Куаныш Телагысов

Привет! Давно меня тут не было. Возвращаюсь с обновленной контент-стратегией. Теперь буду больше раскрывать внутреннюю кухню запуска и развития малого бизнеса. Корпоративные клиенты. В июне начали работу с корпоративными клиентами. Первыми стали казахстанские стартапы - маркетплейс dalaman.kz и программа лояльности senim.kz. На нас вышел HR-директор одной из компаний, с которой когда-то консультировался по вопросам рекрутинга. Как мы отрабатывали с ними? Во-первых, началось с первичного контакта. В случае с этими компаниями - лицо, принимающее решения (Кстати, мне видится, что чаще всего компания задумывается о системной работе над ростом компетенций команды только с приходом HR-менеджера) сама вышла на нас и это был HR-директор. Когда мы получили положительный отзыв после 1-го месяца раб…

Любовь к делу. Вибрации. Энергия и дух. Автоматизация управления жизнью. Да уж. Реально все зависит от простого состояния духа - энергетического состояния. Сидел вот я сейчас в Старбаксе, что в ТРЦ Хан Шатыр (Астана) и поникал в негативные переживания, что уносили меня так «глубоко вниз», что после осознания стало страшно. Страшно от не раз подтвержденного факта, что мысли влияют на ткань нашего мира моментально. Вы посылаете волну и ответ возвращается сразу же! Чем выше частота волн определенного знака, или их сила, тем выше шансы на то, что ваш мир примет форму такого же знака. Вот почему негативные люди с постоянно хмурым видом чаще всего плохо живут. Соответственно своим вибрациям. Вибрациям, создающие волны и от волн же вибрирующие. Важно не допускать внутрь ничего со знаком минус. И…

Построить команду мечты. И прагматизм, и детская мечта.День 63 (23.11.2016). Пост написал вчера вечером, а сегодня наткнулся на ситуацию, когда сотрудник озвучил, что хочет уйти. Интересная взаимосвязь, не правда ли? И можно было бы сказать “ну ок”, но, как по мне, так правильнее постараться удержать, пересмотрев все в поисках ответа “как сделать так, чтобы мы продолжили делать дело и при этом были счастливы”. Сотрудник озвучил, что перестал получать тот драйв, что был в начале и вообще, понял, что это не его, а его - то, где не платят денег, но есть движуха, энергия и творчество. Ладно бы ограничилось одним, но тут второй “всплывает” и тоже говорит, что будет до конца года, а потом уйдет, потому что стоит цель 3000 евро до мая 17-го, а с нами сложно будет реализовать ее. Но, взяв себя в…

Стремление к лаконичности - к простоте - к совершенству. 29.10.2016 День 38-ой. Тезис 1. Важно следовать заранее намеченному: поставил цель - добейся, сделав для этого максимум, также, если определил себе график привычек - сделай так, чтобы ты вошел в это до минут. Как раз сейчас на часах уже 23:02, а лечь спать нужно до 23:15. Р - режим. Но столько всего, что хочется дать, а времени мало. Поэтому тезисно. Тезис 2. Открытость дает осознанность, а следовательно и рост. Также, это ведь и возможность привлечь “целевое внимание” будущих коллег, как партнеров, инвесторов, так и сотрудников, или клиентов. Тезис 3. Везде все нужно сводить к одному, отсекая все и оставляя самое эффективное, или синтезируя из всего что-то одно. Например, посты в блоге вобрали в себя и отчетность - фрирайтинг-дневн…

Откровенно о будущем. Да, много дней без постов прошло. Некоторые дни писал в дневнике и не до публикации было. День 37-ой. Вписался в один коуч-проект. Выкладываю с минимальной редактурой и цензурой ответы на вопросы в рамках этого коучинга: 1. Представь, что за год ты реализовал что-то невероятное. Опиши, что ты чувствовал. Чего ты достиг через год? Черт! Стерлось все!)) Но ничего, именно в такие моменты ведь и создается фундамент характера для будущих рывков и "пробиваний потолков". Ладно, к делу. Итак, Невероятное? То есть за рамками веры? Ну я поставил цель, как раз таки, 300.000 долларов (100 млн. тг по курсу 340 тг) EBITDA (потому что инвестора рассматривают именно этот показатель) управляющей компании всех активов (компании и доли в компаниях, какие-то разовые активности коммерчес…

18.10.16. День 28-ой. 4 дня с момента последнего поста. Сдаю позиции что ли. Иногда нужно тупо делать и раз решил писать каждый день, то нужно писать каждый день. Иначе нах*р вообще решать что-то. К тому же, никогда не знаешь, что может дать следующий пост – новых единомышленников, в виде инвесторов, сотрудников, партнеров, или просто дельный совет. Итак, решил привнести больше структурности, с помощью «одно-темных» постов. Тема этого поста звучит так: «ВАЖНО ВСТАВАТЬ И ИДТИ. НУЖЕН МАЯК». Чтобы не происходило, даже, если на момент строй был пробит, то нужно наибыстрейшим образом восстановиться. Так римская империя стала империей. В моем случае, держать внутренний строй. Непоколебимая вера в себя! Вокруг много всего, что представляет то, что, пробившись внутрь может разрушить цельность. Ва…

КАЗАХСТАНСКИЙ ПРОЕКТ НА ВЕСЬ СНГ (а может и на весь мир) Любые отношения строятся на глубоких моментах человеческой сути. На мировоззрении, в целом и на характерах сторон. Для максимальных результатов нужна сильнейшая синергия, которая требует предельной открытости (даже откровенности), чтобы, соединив сути, создать что-то крутое. Сауле Кемелова - второй из пока двух моих клиентов консалтинга (старт и/или развитие проекта МСБ), пришедшая по рекомендации первого (Арман Барменбаев, который, по сути, даже сильнее меня в разы по результатам, но даже таким я могу дать рост, раз рекомендует). После месяца работы в рамках консалтинга, отношения с Сауле Кемелова переросли в партнерство с проектом SpeaKing Academy, где мы за пару месяцев вышли на месячные 1,2 млн.тг. и 85 учеников. Помню, как сказ…

12.10.16, 21-ый день. Сегодня день был ужасен в плане продуктивности. Все из-за того, что поздно лег и поздно проснулся. И я не хотел публиковать это, потому что стыдно и не повлияет положительно на имидж. Но быть быть предельно открытым важнее. Поэтому сегодня короче. Вообще, нужно сильно оптимизировать этот процесс. Слишком ушел в написание постов, будто не СЕО, а "инхауз бизнес-журналист". План на завтра: в 10:00 встреча с командой Лайк Центра по цели - 200 участников на нашей стартап-конференции. Кстати, оставьте заявку на участие тут:conf.likebzast.kz. в 12:00 сядем за выявление вектора для Меруерт, которая до этого времени действовала, как бизнес-ассистент, так как очень хорошо справляется с выполнением задач среднего уровня. А таких океан. Возможно, что будет больше ценности в том,…

11.10.16, день 20-ый. Помнишь еще то мое первое обещание о том, что я должен был расписать об инвентаризации, если пост наберет 100 лайков? Не особо то ты старался выполнить условие (а это, например, ставить лайк и делать репост поста), но я хочу быть человеком слова и мне не дает покоя это провисшее обещание. Так что я его просто выполню. Слово “инвентаризация” я взял, как синоним “учету” на пути к оптимизации. Я часто упоминаю в своих постах о фокусировке, как об относительно недавно принятом законе для “пробивания потолков” на пути к росту. Так вот, до недавнего времени я распылял свои энергию и время на несколько проектов, включая турагентство pandatravel.kz, фотошколу, студию видео и фото-съемок (все три проекта готовятся к продаже), маркетинговое агентство, консалтинг в МСБ и индиви…

10.10.16, день 19-ый. Интересно, что стоило мне начать писать не думая о восприятии контента, да и впринципе не думая о читателе, как мне написало несколько человек о том, что неясно о чем это я в последних постах. Если заметили, то я часто пишу об убеждении, что проявление в чем-то - проявление личности в целом. Так вот, если спроецировать это на себя же, то получается, что я усложняю все везде) А есть ли технологии упрощения? Может быть ответ в самих вопросах? В их задавании? Ведь вопросы и есть же то, что отделяют зерна от плевел. Окей. Попробуем. Итак, какой самый важный вопрос? В чем конкретно сейчас моя задача? Донести ценность тебе, читатель. Окей. Что, по-моему, будет ценно для читателя? А кто мой читатель? Точнее, кого я хочу видеть своим читателем? Человека, который стремится к…