Акиматам пора меняться
Собрались 100-120 человек, которые в течение двух дней совместно работали, чтобы выявить проблемы области, и не поверхностные, а детальные, каждый на своем участке. На стратсессии выявились следующие вещи: 1. Как бы ни выстраивали режим подчинения в госорганах, все же в рабочей атмосфере сотрудники склонны озвучивать более узкий перечень проблем, меняются акценты, масштабы. А в рамках стратсессии создается другая атмосфера, более доверительная, командная, где люди выкладывают все. 2. В ходе стратсессии сами сотрудники акиматов (областные и районные), подведомственных структур поняли целостную картину проблем области. Если раньше они видели каждый свой участок, а теперь в ходе командной работы, поняли весь масштаб, и главное, свое место в общей картине. 3. Выяснилось, что 60-70 % проблем м…
