Перейти к содержимому
yvi_business

yvi_business

На сайте с 21 ноября 2018 г.

Пользователь пока ничего не рассказал о себе.

рейтинг

250

постов

159

комменты

0

подписчиков

47

подписок

0

Бизнес - инфаркт 2! Кассовый разрыв, как основная причина смерти бизнеса.

Посвятил этому вопросу сейчас, всего себя. И сделал выводы, что "кассовый разрыв", имеет много причин возникновения и сам по себе является следствием, отсутствия внутренних механизмов управленческого учёта. По сути, любой бизнес можно можно описать формулой:D=M*VГде "D"- это прибыль компании."M"- это маржа компании (разница между себестоимостью и реализацией). Не важно услуги или товар у вас."V" - это объем продаж в период.И введем ещё один термин, "точка безубыточности" это когда работаете в ноль, простым языком. Не получаете прибыль. А происходит это потому, что постоянные и переменные затраты (аренда, зарплаты, материалы, налоги, откаты, скидки, брак, риски, итд) съедают всю всю прибыль. Т.е. D=0Для меня оказалось огромным открытием, что это чуть ли не самый важный показатель, который…

1
0
370

Бизнес - инфаркт! Кассовый разрыв, как основная причина смерти бизнеса

А не говорят о кассовом разрыве, как о причине смертности МСБ, почти в 90% случаях. И даже если говорят, то чисто в терминах, не поясняя реальной причины.Разрыв по кассе, это когда пора за что то платить, а денег фактически нет. Знакомо? Да конечно знакомо, весь МСБ так живёт. И коммерсы знают, что кассовый разрыв это реально проблема, иногда как микроинсульт бьющая по бизнесу.Так вот причин реально много, и я хочу посвятить этой теме серию постов. Буду писать о том, с чем столкнулся я сам, лично, какие видел проблемы у коллег, и как мы их решали. И уверен, многие увидят себя.Важно понять и запомнить одно: повторяющийся кассовый разрыв, это показатель финансового нездоровья компании, в итоге часто приводящий к смерти бизнеса.Если тема актуальна, ставьте + в комментариях, а я буду готовить…

2
0
264

Мои ошибки при открытии второго бутика

Но, оказывается появилось столько много "но", что следует написать краткий анализ.Корень всех ошибок заключался в дефиците - времени, знаний (навыков) и финансов.Первое. Во всем нужно делать запас плюс 20 - 30 %. То есть, если по смете красуется цифра в 1000 тг, смело приготовьтесь доплатить 200 тг "походу". Время на открытие дали 1 месяц, значит плюс 10 дней держим в уме. Надо 2 человека взять на работу, минимум в запасе еще один должен быть. Если нужно 1 мешок цемента, берите + 20 % еще к нему. Потому что он закончится в самый неподходящий момент. Если нет этой "страховки", то этим приключениям не будет конца края.Второе. Из-за давления на меня по срокам, я стала испытывать стресс по пустякам. Сейчас задним умом понимаю, что намного удобнее было бы все это дело поручить профессионалам.…

3
2
909

Алексей Ли: За март мы сделали более 2 тысяч доставок

Что вообще такое супермаркет и как он работает? Как построить такой супермаркет, который работает честно и для людей, при этом становясь устойчивым бизнесом?За этот период мы выросли уже в 3 раза. Это всё еще небольшие цифры, но они уже неплохи. За март мы сделали более 2 тысяч доставок — и это не мелкие покупки в магазине у дома, это скорее средние корзины супермаркета.Что мы понимаем прямо сейчас: супермаркет — это не безликая вещь, например Интерфуд или Беккер сразу дают ассоциации с конкретным ассортиментом. Мы, выстраивая свои склады, работаем над интересным ассортиментом. В частности, чтобы когда говорят Arbuz.kz, была явная ассоциация с овощами без пестицидов Nac Agro, и так далее.Параллельно мы тестируем разные каналы коммуникации с нашими любимыми клиентами. Есть ощущение, что вс…

3
0
738

Вячеслав Попов: Невозможное возможно! Главное - холодный рассчет и уверенные действия!

Стою такой, модный и вдохновленный! И этому есть повод!Уже месяц, как я борюсь с последствиями кражи, активов нашей компании, не давая обанкротиться тому, что я год создавал.Ни денег, ни людей, ни базы у меня больше нет, одни только обязательства ).Сегодня ровно месяц и я подвожу итоги, того что сделал. Решения были жёсткие, антикризисные, но в итоге они привели к следующим результатам:Управление расходами: 1) Отказ от аренды базы, дал экономию 500 тыс в месяц. 2) Сокращение штата дало в экономии ещё 1,5 миллиона. 3) Сокращение штата, экономия по налогам около 470 тыс. 4) Отказ от штатного бухгалтера и перевод на аутсорсинг, дал ещё 100 тыс экономии. 5) Отказ от переработки и сортировки сырья, дал экономию ещё около 400 тыс тенге. 6) Нашел место, где сотрудники меня обманывали, показывая…

2
0
657

Украинская Genesis выкупает OLX на пяти африканских рынках для развития своего местного бизнеса

В целом уже все написали про нашу сделку. Если вкратце -- мы покупаем бизнес Olx в 5 странах (и это не первоапрельская шутка)- наши текущие цифры: около 1 млн активных объявлений, более 6 млн MAU, свыше 50 тыс профессиональных (B2C) продавцов увеличатся где-то на 30% через полгода после сделки и где-то в 2 раза через 2..3 года. Мы становимся пан-африканской классифайд-платформой, работающей на 5 рынках- с этой сделкой у нас появляется реальная возможность построить #1 классифайд на рынках с 300 млн населения. В 2025 на этих рынках будет около 150 млн пользователей смартфонов и аудитория Jiji к этому моменту превысит несколько десятков млн человек в месЭто уникальная история для IT-индустрии в Украине: мы конкурировали в достаточно капиталоемкой модели с большим количеством стратегических…

1
0
425

Конструктор "Казахская юрта". Чтобы запустить эту игрушку в производство, мне осталось чуть-чуть

Идея создания такой игрушки пришла мне около двух лет назад. После долгих раздумий вместе с белорусскими инженерами мы сделали деревянный проект, который максимально схож по конструкции с настоящей казахской юртой.И чтобы запустить эту игрушку в производство мне осталось чуть-чуть:Инструкция в виде блок-схем История юрты в виде комикса для детей Разработка дизайна упаковкиИ для этого был запущен краудфандинговый проект. Благодаря поддержке друзей уже удалось собрать 25000 тенге из нужных 298 тысяч и в запасе ещё целых 2 недели.Никогда не любил просить за себя, но если вдруг Вам захочется поддержать финансово или информационно мое начинание и помочь запустить отличный продукт, который не стыдно будет подарить дорогим гостям, то ссылка внизу публикации. Обещаю, я Вас не подведуИсточник: Zha…

2
9
1709

Вячеслав Попов: Быть или не быть? Жизнь разделилась на до и после кражи на нашей базе

Передо мной стоял другой, очень важный вопрос: Спасать проект "Алматы Утилизация" или нет? Ведь наши текущие обязательства, кредиторка, штрафы по неисполнению контрактов, налоги итд, более чем в 30 раз превышают текущий капитал компании. ( То что осталось ).На второй день после кражи, нашим ключевым клиентам-поставщикам, пришло сообщение, о том, что компания банкрот. Естественно, что все сразу начали мне звонить, предварительно остановив нам отгрузку отходов, для утилизации.Ко всем крупным, а затем и остальным клиентам, я приехал лично, дал пояснения по текущей ситуации и попросил 3 дня, на то, что бы детально разобраться в ситуации по задолженности.В целом рассчеты показали, что если сохранить все контракты, и сократить затраты, то за 8-10 месяцев, мы раздадим все долги и выйдем в ноль.8…

0
1
1212

Накопи-займи-продай (НЗП)

Многие счетоводы-финансисты, которые дружат с цифрами, рисками и знакомы хорошо с различными инструментами инвестиций, часто говорят о том, что не стоит инвестировать в тенге и в недвижимость.Здесь я хочу сказать, что это действительно так, особенно, если центр ваших жизненных интересов не связан с Казахстаном. Это значит, что если не планируете жить/работать/растить детей и умирать здесь, то возможно этот пост для не для вас.Если планируете, то тогда вам будет интересно.Начну с того, что переехала в Астану. Снимать квартиру не хочу по 2 причинам: слишком стара, чтобы жить в квартирах, где что-то не нравится и во-вторых, не хочу платить арендодателю. Если платить, то себе.У меня есть расчет, что за квартиру в Астане не готова заплатить более 20 млн.тенге. Она должна быть бизнес-класса, в…

4
2
1679

Наши дизайнерские продукты не имеют уникальных особенностей и следуют тенденциям зарубежных брендов

Наверное, без лишнего PR отмечу, что неравнодушно отношусь к творениям казахстанских дизайнеров. Более того, активно их продвигаю. С уверенностью могу сказать, что это по-настоящему талантливые мастера, вкладывающие душу в свои работы. Сегодня хотелось бы затронуть два аспекта, связанные с этим вопросом. Первое. С наступлением весны и празднования Наурыза мы массово одеваем этническую одежду. Однако в повседневной жизни мы боимся отличиться, предпочитая более привычный дресс-код. Хотя сейчас очень много дизайнеров, которые производят оригинальную одежду в национальном стиле. Поэтому, считаю важным их поддержать и показать своим примером, чтобы это направление стало модным и в повседневной жизни. Второе. Сегодня я представляю на фото платье, сшитое в ателье г.Алматы Ultraviolett Kabanbay b…

2
0
3602