Максат Чаки

Брендинг стран во многих развитых странах стал уже одним из эффективных инструментов развития своей территории (города, региона, страны). Благодаря инструментам брендинга, решаются не только вопросы привлечения инвестиций и туристов, но и социальные вопросы – культуры, спорта, миграции, образования и др. В странах СНГ принципы территориального брендинга начали применять относительно недавно, особенно в Центральной Азии, где само понятие территориального брендинга только начало входить в систему маркетинга этих стран. Но пока система гос. управления стран Центральной Азии еще не готова (а может и нет желания) применять технологии территориального брендинга. Почему именно территориальный брендинг, а не маркетинг мог бы стать более эффективным инструментом в условиях стран Центральной Азии.…

Менеджмент в основном делится на 2 вида – западный и японский. Западный строится на эффективности индивидуализма, а японская на эффективности коллективизма. Нам не совсем приемлем японский менеджмент, где индивидуум живет как одно целое с обществом. Кочевник должен всегда самоопределяться – институт баатырства. Нам не приемлем западный менеджмент, где индивидуум больше самоопределяется в самоличных интересах, нежели общества. Кочевник почитает ценности общества. В собственной практике менеджмента я заметил некую еще одну «модель» менеджмента, определённую прослойку людей, которые особо не похожи на других. Вроде такие же энергичные, амбициозные и эффективные. Вроде можно отнести и к западному типу менеджера или японскому, но, есть некоторые отличия, эдакая тонкая грань, которая отделает и…

Казахстан. Одна из самых больших по территории стран мира. Страна-контраст. Здесь переплелись принципы Запада и ценности Востока. Казахстан представляет собой некий географический перекресток, транзитный хаб, через который идут и пересекаются инвестиционные, транспортные, миграционные, бизнес потоки Центральной Азии, не говоря уже об историко-культурных переплетениях, которые в этой стране богато представлены. И вот уже более 25 лет во главе Республики Казахстан стоит Нурсултан Абишевич Назарбаев. За это время сменились практически все президенты стран Центральной Азии, как минимум по одному, а в Кыргызстане даже правит уже третий Президент, но единственный Нурсултан Назарбаев остается бессменно у руля своей страны со времен СССР. Целые поколения выросли при нем, целые эпохи сменились. Кт…

Застой. Нужна динамика. Вот уже сколько лет мы (не)зависимы. Чего мы добились за это время? Я бы обрисовал 3 словами - «Революция. iPhone. Интернет». Мы сильно отстали от других. Мы в конце. Другие делают уже второй оборот на беговой дорожке, мы и первый не можем завершить. Мы заседаем только 2 раза – летом, чтобы обсудить подготовку к зиме и зимой, чтобы обсудить подготовку к лету. Замкнутый круг. Но уже традиционный круг. У нас до сих пор в приоритете сельское хозяйство. Сельское хозяйство наша стратегическая (!) отрасль. Вершиной карьеры стало депутатство. А мечтами свалить за бугор. И чем дальше, тем лучше. Нет стратегических идей. Детали выдают за идеи. Задачи выдают за цели. Тактику выдают за стратегию. Сражение выдают за войну. Временный успех выдают за победу. Мелочь выдают за бол…

Недавно в Казахстане предложили дать Президенту РК Н. Назарбаеву статус Хана. В интернете тут же начались массовые осуждения о дурачестве данной идеи, подхалимстве авторов этой идеи самому президенту, возврату к прошлому и т.д. и т.п. У меня свое мнение, человека не участвующий в жизни Казахстана, но болеющий за развитие и применение этнических принципов и ценностей в современной жизни. 20 век нам запомнился как век «Борьбы с пережитками старого». Под понятием «Старое» коммунисты вогнали все наши традиции и обычаи – баи, бии, ханы, султаны, этноигры (Кок-Бору, Кокпар и т.д.), калым, институт баатырства и.т.д. и т.п. А национал-освободителей – Басмачей, вообще включили в стан врагов народа против «освободителей», по сути колонизаторов. 21 век, с приходом демократии продолжил данную «традиц…

Последние 100 лет мир развивал и увлекался больше Европейскими видами спорта и, как следствие, бурное распространение получили только западные виды спорта. А в качестве международной спортивной площадки для выяснения спортивных отношений, т.е. кто сильнее, мир выбрал продукт МОКа – Олимпийские Игры. Целое столетие олимпиада бурно развивалась. Количество стран участниц и спортсменов неуклонно росло. Виды спорта основной программы Олимпиады увеличивались. Болельщики миллионами следили за олимпиадой и болели за свои сборные. Бренд спорта рос в масштабах, зрелищности, и в деньгах. Честь проведения Олимпиады становилось высокой, а постепенно стало чрезмерно высокой. Не каждой стране суждено было выиграть медали, тем более не каждой стране было суждено принять Олимпиаду у себя дома. МОК постепе…

Правительство Республики Казахстан объявило конкурс на разработку национального бренда страны. Жители страны активно начали принимать участие на конкурсе. Около тысячи предложений получило на сегодня Правительство страны по национальному бренду Казахстана. Но, проходящий конкурс больше идет по визуализации странового бренда, без определения самого бренда страны. Участники кинулись рисовать, да именно рисовать, логотипы страны, без концепции (!) странового бренда. На практике территориального брендинга и не только, прежде всего определяется ПОЗИЦИОНИРОВАНИЕ страны, т.е. «КЕМ» она хочет себя выставлять перед целевыми аудиториями. После в рамках данного позиционирования разрабатывается КОНЦЕПЦИЯ странового бренда, т.е. «КАКИМ» должен быть бренд страны, т.е. его наполнение как некой единого о…

Господа, сегодня идет голосование по определению странового бренда Республики Казахстан. В данном конкурсе участвует и наш концепт – «We are Eurasia!». Ссылка на голосование: http://mic.gov.kz/ru/competition/detailed_page/1086

Выставляем на Ваше обозрение концепт странового бренда Республики Казахстан.

Я не сторонник измерять бренд страны «методом многомиллионных цифр», учитывающие все материальные и нематериальные ресурсы имеющиеся в стране – это абстрактно. Например, в последние десятилетия начал расти стоимость пресной воды. Если это учитывать, то бренд стран Кыргызстана и Таджикистана, имея колоссальные запасы пресной воды, скоро будут стоить миллиарды $ США. Бренд стран Ирака и Кувейта, имея аналогичные запасы нефти, почему-то стоять не так дорого. Также и их продукты. Даже Россия, с богатой Сибирью, стоит не на самых передовых позициях. Но, в категории водочных изделий Россия имеет свой мощный бренд страны. Вопрос: Для чего вообще разрабатывать бренд страны и КАК определить его стоимость? ОТВЕТЫ. ДЛЯ ЧЕГО: Главная причина в необходимости бренде и брендинге территории – это в повыш…

Город Алматы презентовал свой визуальный символ – логотип. Данный логотип разработан и дорабатывается (!) казахстанской компанией и представляет собой туристический логотип, символ этнических ценностей казахов (жети ата и цифры семь), молодость, энергию и т.д. Сам концепт логотипа несколько необычен. Если отойти от принципов «нравится/не нравится», то логотип запоминаем, выделяется от альтернативных разработок. В «Центре развития города Алматы» (заказчик) пояснили, что основными целями создания туристического бренда являются повышение узнаваемости города, туристическая привлекательность, привлечение инвестиций, а также формирование единого стиля города. У меня всегда вызывал вопрос – подходит ли вообще яблоко, как символ, городу Алматы? Ведь в городе эти самые яблоки растут в млом количес…