10 важных уроков для предпринимателей
10 важных уроков, которые я усвоил за последние 10 лет, занимаясь предпринимательством и работая в крупных холдингах 1) Никогда не завышать ожидания инвестора или руководителя. Лучше сразу говорить как есть, чем обещать "золотые горы". Если в первые месяцы проект будет в минусе, а следующие 6 месяцев выходить в "ноль" и только потом будет прибыль, то лучше сразу об этом сообщить. Заранее необходимо подготовить финансовый план и следовать ему. 2) План развития проекта. В самом начале лучше всего подготовить план и согласовывать его (взять подпись у руководителя или инвестора). Есть такой подход, я его называю "ранеский" (от анг. слова "run" - бежать). Я его часто применял, но на деле он приводил к хаосу. Объясню: это когда ты херачишь без плана, но очень быстро. Вначале кажется, что это эф…

