Mihail Burdasov

Прочитав книгу Джордана Питерсена «12 правил жизни» противоядие от хауса, познокомился с удивительной мыслью, что очень часто мы являемся тиранами сами для себя. Мы заставляем делать себя то, чего не хотим. Потому что так нужно, таковы обстоятельство, это требует время. Иногда это действительно нужно, но не всегда. И очень важно договариваться самим собой, вести диалог и находить для себя награду. Если я сделаю некое дело, то что же я получу в замен? Какое удовольствие приготовил для себя, какую награду. И тогда ведь станет работать намного проще. Когда ты знаешь, что прочитав сложный конспект или выполнив трудное задание, ты сможешь посветить 5 минут себе. Подурачиться, поиграть в игру, посмотреть глупый сериал. Почему? Потому что, ты сам собой договорился, и ты себя не теранишь. Ведь им…

Работая как трекер, часто встречаю стартапы с идеями. Горящие ребята, которые стремятся создать платформу, на которую они тратят много сил, времени и, довольно часто, денег.

Однако, нужно стремится на деле прочувствовать свою идею. То есть, взять идею и пойти с ней на рынок. Поговорить со своими потенциальными клиентами, с простыми людьми, услышать их фидбек. Это и есть custdev.

Главное не тонуть в своих гипотезах и иллюзиях, потому что они никогда не приведут стартапера к желаемому так золотому миллиону.

Пора шагать за порог дом и проводить беседы. Ведь всё начинается с желания прочувствовать свою идею на деле!

Часто размышляя эту тему, понял, что сейчас нанимаю людей с целью их оставить. Хотя, как показывает практика, не всегда сотрудник настолько хорош насколько ты хочешь. Бывают по своей природе не расторопные, ленивые, люди которые подрывают мотивацию всего коллектива. И поэтому задался вопросом: "Если я нанимаю сотрудника, чтобы его оставить, так может я начинаю ему где-то его потакать, закрывать на что-то глаза? Ведь у меня же цель его оставить!". Да, пускай работает! Не будем его трогать!Или стоит задаться другим вопросом: "Стоит ли нанимать сотрудников, чтобы их уволить?" То есть, ты назначаешь испытательный срок от 1 до 3 месяцев, и понимаешь, что этот сотрудник будет уволен с большой долей вероятности, если он себя действительно проявит. Без постоянного наблюдения, без постоянной подде…

От друга услышал такую фразу: "Своего рода, по закону Парето, есть 80% людей домоседов, которые генетический предрасположены больше сидеть дома, и 20% исследователей, с возрастающей кривой. Эта мысль меня зацепила, потому что она соотноситься с эволюцией: если бы все люди стремились только исследовать, скорее всего мы бы уже вымерли. Однако, если это некий процент, пусть будет 20-10-5 или 3, тогда это имеет смысл. То есть, некая группа людей генетический предрасположена исследовать этот мир и пытаться найти что-то новое. Иногда даже причиняя себе и окружающим вред. Возможно, их движения вперёд, это их душа. Это их стремления искать и создавать новое из хаоса. Хочу отметить, что можно поменять культуру и учить людей заниматься бизнесом или открывать стартапы. Однако это гораздо сложнее, по…

Думаю, что все люди стали замечать огромную работу проводимую Акиматом "Енбекшиказахского района" и города "Иссык". Был поражён, что появилось освещение основных улиц или убрали лишнюю растительность у речки, о которой говорили десятилетиями. А ведь эти проекты практически не двигались с места! Однако всего за пару месяцев ими плотно занялись. Начались работы, и это круто! Я даже стал задумываться, а может именно так наше государство может ускоренно двигаться вперёд?! То есть, почему наши чиновники стремятся форсировать события всего раз в пару лет? Мои размышления прервал друг и произнёс очевидное: "Так выборы же! ", после чего я понял: "Да, действительно, скоро же выборы!" И, вероятно, что вся эта огромная работа всего лишь попытка к ним подготовиться. Поэтому, Ребята, давайте каждый го…

За последний месяцы была проделана очень большая работа. Сведены идеи, собраны мысли в итоги это всё переросло в концепцию Yvision 3.0. После чего был уже создан готовый макет.

Ниже пример новой ленты и возвращения сообществ.

На текущий момент мы начали поиск разработчика, а технический директор готовится декомпилировать задачи.

В ближайшее время постараюсь поделится более подробной информацией, и конечно, готов ответить на ваши комментарии.

Берешь идею, заходишь в бизнес инкубатор или акселератор и ву-аля! 6-10 недель и у тебя может появиться свой единорог, т.е компания в 1 млрд долларов.

Но на деле, к счастью, всё обстоит совсем иначе.

Задача любого стартапера это именно проверка своей бизнес идеи. Для этого и создаётся MVP (minimal viable product) - он предназначен для быстрой поверки гипотезы, работает это или нет на рынке.

Если работает, то можно продолжать, и вновь тестировать. Поэтому необходимо учить стартаперов проверке гипотез. Помогать им строить машинку по генерированию уроков, чтобы они учились и становились лучше, а не обещать им заоблачные достижения. Ведь если они станут достаточно сильными, то сами пойдут к своей цели и возьмут от мира всё, что им необходимо.

Компания: yvision.kz Вилка: 400000-600000 kzt Функции: 1. Переводить проект на свежие версии зависимостей (React 15->17 и т.п.) 2. Разрабатывать новые функции 3. Принимать участие в развитии продукта Требования: - 3+ лет коммерческого опыта работы с React - React 15 - Redux - SSR - ES6 - Автономность - Четкое понимание принципов UX/UI - Инициативность Условия: 1. Оформление по ТК РК 2. Remote work или офис в центре Контакты @mihailburdasov 8-701-958-38-16

В Дар от родителей мне досталось великая вещь - воображение! Почему именно дар? Потому что это генетика, а не моё достижение. Так получилось. Я не заслужил, у меня это уже было! Так что же это такое - воображение? И почему оно так повлияло на меня? Потому что, в любые времена, даже когда они были очень темными и мрачными, у меня было какое-то смутное видение будущего. Какое-то интуитивное стремление идти вперёд! Сложно как-то описать это, однако, воображение всегда помогало мне представлять, воображать, мечтать, видеть мир лучше, чем он есть сейчас! Помогало превозмогать сложности, зная, что впереди может быть что-то лучше, чем есть сегодня.Воображение помогло увеличить мне финансовый доход, я просто поверил в это. Просто представив, что я его достоин и много поработал. Стал представлять,…

Давайте поиграем в игру - построения бренда. Тем более, что мой пост про казахский национальный десерт «Жент» вам понравился.Казахстан, наше государство, решило продвигать в мире, как страна «Великой степи», однако поехали бы вы в эту страну? Представьте, вы услышали такую рекламу: «Приезжайте к нам , в страну Великой степи». Я думаю, что найдется не так много людей, кто поедет в такую степную страну :) Ведь никто не поедет в страну Великой пустыни, в Египет, даже если там находится самая большая пустыня Сахара. Сама по себе пустыня или степь вам разонравятся уже через полчаса. Потому что там делать то и нечего. Поэтому, все едут смотреть на пирамиды. Вот и нам нужно что-то другое. Давайте проведем аналогию. Казахстан это - казахи. Казахи это - кочевники. У кочевников есть кони. Так не ст…