Оставить или уволить?!

Часто размышляя эту тему, понял, что сейчас нанимаю людей с целью их оставить. Хотя, как показывает практика, не всегда сотрудник настолько хорош насколько ты хочешь. Бывают по своей природе не расторопные, ленивые, люди которые подрывают мотивацию всего коллектива.

И поэтому задался вопросом: "Если я нанимаю сотрудника, чтобы его оставить, так может я начинаю ему где-то его потакать, закрывать на что-то глаза? Ведь у меня же цель его оставить!".

Да, пускай работает! Не будем его трогать!

Или стоит задаться другим вопросом: "Стоит ли нанимать сотрудников, чтобы их уволить?"

То есть, ты назначаешь испытательный срок от 1 до 3 месяцев, и понимаешь, что этот сотрудник будет уволен с большой долей вероятности, если он себя действительно проявит. Без постоянного наблюдения, без постоянной поддержки. Если этот человек может самостоятельно развиваться и идти вперед, то только тогда следует оставить.

А как вы думаете, какой целью нужно нанимать сотрудников и как их правильно нанимать?