Вайнштейн медленно перемещается в учебник истории
Первая – юрист Харви Вайнштейна подал на него в суд, требуя взыскать $180 000 неоплаченного гонорара. Вторая – Warner Bros открыла вакансию директора департамента цифровой аналитики.
И что? И вот что.
Претензии юриста к могучему когда-то продюсеру, по сути, мелочные, - просто еще один пинок вдогонку, 23 цезаревский нож. Уже бессмысленный, но символичный: всем понятно, что его втыкают в труп. И это, как сжигание чучела на Масленицу, меньше всего означает уничтожение самого манекена.
С Вайнштейном уходит эпоха gut-driven продюсеров, эпоха, длившаяся всю историю американского кино. Gut-driven – это продюсеры интуитивные, продюсеры со звериным чутьем на успешные проекты. С начала 20 века и до нынешнего времени они определяли, что снимать, а что нет, что будет пользоваться успехом, а что провалится. Разумеется, были и промахи – Арнон Милчан, откопавший в свое время никому не нужный сценарий «Красотки», и сделавший грандиозную кассу, впоследствии отказался купить права на экранизацию «Гарри Поттера» за несчастные $35 тысяч, и позже признавался, что готов был покончить жизнь самоубийством после триумфа «поттерианы».
Но в целом схема работала. Вайнтштейн, Милчан, Ами Паскаль были системой Голливуда. У них был нюх. А теперь система рухнула, потому что появились data driven проекты, и нюх оказался не очень нужен. Нужные данные, аналитика. Продюсеры старой школы ориентировались на свой вкус и свои представления о мире. Они если и следили за аудиторией, то дистанционно, через свою субъективную оптику. С появлением Интернета и стримов оптика стала объективной. Большие студии, развернувшие свои сети, видят, кто, когда и что смотрит. Конечно, еще остался его величество случай – и все понимают, что data science никогда не предскажет появление нового «Криминального чтива». Все понимают, но никто не хочет рисковать.
Потому что Боб Игер, поднявший Disney на недосягаемую высоту, сделал ноу-хау. Он превратил рискованную и шальную киноиндустрию в налаженный бизнес. Disney, а вместе с ним и его подразделения вроде Marvel и Pixar, почти не теряют деньги на провалившихся проектах (они случаются, но в целом прибыль все равно беспрецедентная для индустрии – 30 процентов). Gut driven продюсерам такое и не снилось.
Поэтому Warner Bros. ищет специалиста по цифровой аналитике, а Вайнштейн медленно перемещается в учебник истории.
Пост с ФБ