Текущая ситуация между Зерде и МЦРИАП вредит всей IT отрасли и цифровизации в целом
Свой круг общения стараюсь отбирать по ценностям. Ни уровень влияния, ни капитал не имеют такого значения, так как они отчуждаемы. Их можно быстро умножить на миллион, а можно на ноль. Особенно в Казахстане )))
А вот ценности и экспертиза - это то, что обычно формируется десятилетями и остается с человеком до его смерти. И если они качественные, то этот человек - алмаз. Редкий и дорогой.
Сегодня в социальных сетях много критики в адрес Армана Абдрасилова, Председателя Зерде, с пометкой "реклама". Я уважаю Армана и по ценностям, и по экспертизе. Честность и прямота являются его как сильной, так и слабой стороной. Потому что в политике прямота наносит ущерб. А он не политик - он профессиональный управленец и эксперт в IT, способный решать стратегические задачи.
Человек который работал в комплайенс службе Facebook (кроме шуток), своими руками программировал FPGA, руководил IT компаниями, продвигал информ. безопасность из ЦАРКА. Он глубоко погружен в предметную область. С ним просто интересно разговаривать о технологиях и видении.
В 2020 году в августе он позвал меня в Совет директоров АО НИТ в качестве независимого директора. Тогда я решил его проверить и спросил: каков формат работы?
а) Баяғы Қазақстан (ты говоришь - я делаю)
б) Жаңа Қазақстан (работаем на капитализацию компании и "топлю" за позицию даже если ты не согалсен).
Он сказал "Вариант Бэээ" )))
Это дало мне понимание, что человек пришел что-то менять. Будет сложно, но интересно. И я согласился.
Так, за время работы расходы АО были оптимизированы на ~7 млрд тг, но при этом пропускная способность каналов между дата центрами выросла с 0.09Гбит до 200Гбит (2000х раз), снижено число сбоев - это большое дело для инфраструктуры электронного правительства.
Как-то после совета диреткоров я подошел к нему и спросил, а каковы твои цели? Зачем ты пришел из бизнеса в гос сектор? Что ты потерял в этом "болоте"? На что он ответил:
Хочу внести свой вклад в процесс повышения качества жизни граждан через цифровизацию. У меня есть видение как это сделать. И я хочу его реализовать.
1) Оптимизировать количество гос функий с 37000 до 1500, доведя до стандартов ООН.
2) Оцифровать государственные функции, чтобы снизить бытовую коррупцию и повысить операционную эффективность Правительства РК.
3) Вовлечь всю экспертизу и ресурсы ИТ рынка в решение государственных задач.
Это полностью отвечало подходам, которые мы прорабатывали в Комитете ИКТ НПП Атамекен с ИТ рынком. Более того, судя по совещаниям, это соответсвовало целям МЦРИАП РК.
Я не знаю, какая "черная кошка" пробежала между двумя компетентными людьми - Министром МЦРИАП РК Мусин Багдат и Арман Абдрасилов, но текущая ситуация между Зерде и МЦРИАП вредит всей IT отрасли и цифровизации в целом.
Время консолидироваться МЦРИАП, Зерде и ИТ рынку. Других казахских ИТшников нет. Ведь мы все должны работать в интересах нашей страны...
Источник: Болат Башеев