Рашид Дюсембаев: я не верю в сегодняшний «Стартап Казахстан»
Рашид Дюсембаев — бывший главный редактор Forbes Казахстан, бросивший теплое местечко в редакции, чтобы умчаться в Индию «делать» свой стартап, который не взлетел. После этого Рашид много лет занимался развитием культуры корпоративных инноваций, и сегодня в интервью Profit.kz он делится своими мыслями о том, что не так со стартапами в Казахстане.
— Казахстан, помимо прочего, известен своими программами. Мы прекрасно помним кластерную модель, программу инновационного развития и т. д. Сейчас мы находится на этапе цифровизации. Стартапы в этой истории тоже занимают определенное место, благодаря программе «Стартап Казахстан». И все же, у меня, как у человека, который следит за их успехами, все чаще возникают мысли о том, что этой некий пузырь, за которым мало что стоит. Рашид, на ваш взгляд, так ли это?
— Прежде чем ответить, небольшая предыстория. Когда я ушел из «Форбса», то занялся стартапами, и мы стали возить лучшие казахстанские стартапы в Сингапур: нам казалось, что их можно масштабировать. И очень быстро столкнулись с тем, что хороших стартапов очень мало, особенно с оригинальными идеями. В основном это «копи-паст», как, например, Chocolife — подобные модели есть на других рынках, достаточно просто повторить этот успех в Казахстане. А потом, когда вы замечаете, что из раза в раз вы видите одних и тех же людей с их стартапами, то в какой-то момент понимаете, что тут что-то не так. И тогда же возникла гипотеза о том, что для работы со стартапами нужно вовлекать большие компании, и в этом случае можно сделать что-то новое и интересное. Ведь, у больших компаний есть деньги, но есть и проблемы, которые они дают стартапам решать. Но это я немного забежал вперед.
Читать далее
