Максат Нуриденулы, «Альфа-Банк»: Big Data — либо мы играем в эту игру, либо остаемся на задворках
Сегодняшний наш гость — вероятно, самый молодой CDO (директор по данным) в Казахстане. И с ним мы говорим о теме малоисследованной, где-то даже «запретной», а потому невероятно притягательной — о Big Data.
— Максат, сейчас о Big Data говорят очень много. И эпитеты соответствующие — что-то вроде «Big Data — это нефть цифровой эпохи». Но порой это напоминает хайп, который, по аналогии, разразился вокруг криптовалют, блокчейна. Есть ли сходство? Или Big Data — это глубже и фундаментальнее?
— Хороший вопрос. Я согласен с вами и считаю, что криптовалюты — это хайп, а вот блокчейн — это вовсе не хайп. Здесь заложены мощные возможности и невероятные перспективы. И многие активно экспериментируют с этой технологией. Это не прошло и мимо «Альфа-Банка» — в российском офисе запустили проект на блокчейне.
— А Big Data? Это хайп?
— Нет, не хайп. С другой стороны, почему так получается, что в мире не слишком мало успешных кейсов, связанных с Big Data? Я знаю это не понаслышке — я посетил массу конференций в Европе, США, смотрел на то, что делают банки и телеком в этом вопросе. И если честно, то каких-то историй, которые меня бы по-настоящему восхитили, не так много. Если точнее — их единицы.
Я бы тут продолжил тем, что даже специалисты понимают термин Big Data по-разному — выясняется, что кто-то считает, что это предикативный анализ, кто-то — что Big Data это некое суперхранилище с суперуправленческой отчетностью. Да нет же, это не так. Речь идет о монетизации данных — и это ключевой посыл. Если вы принимаете этот постулат, то и с пониманием фундаментальных основ Big Data обычно проблем не возникает — за этим большое будущее. И уж точно, если бы это было хайпом, то мы бы не создавали в «Альфа-Банке» в Казахстане целое подразделение, целое направление, которое занимается исключительно работой с данными. То есть, я лично, банк, наша команда делаем большую ставку на Big Data. И еще мы верим в то, что банки, организации и компании, которые не занимаются обработкой данных, завтра будут аутсайдерами.
— Хороший ответ. Сколько директоров по данным в казахстанских банках вы знаете кроме себя?
— По моим данным, в чистом виде CDO есть только в 3-4 банках. Но какие-то элементы CDO есть в половине казахстанских банков — где-то какой-то функционал директора по данным объединяется с финансами, где-то с ИТ.
— Значит ли это, что отечественные банки недооценивают Big Data в своих бизнес-процессах?
— Думаю, что они понимают важность и значение Big Data, но не готовы финансово и/или технологически.
Читать далее