Кайрат Балыкбаев: треть прироста ВВП будет следствием цифровизации

— Кайрат, начну с неожиданного вопроса — давайте представим, что программы «Цифровой Казахстан» нет. Какие сценарии были бы уместны в этом случае?

— Вопрос не простой, мы видим, что программа «Цифровой Казахстан» — это насущная необходимость. Фактически, повестка для программы была сформирована еще до того, как о ней стали говорить — мир движется к парадигме 4.0. И Казахстан — не исключение. Причем, этот запрос не появился откуда-то сверху — мы лишь констатируем факт — этот запрос идет от промышленных предприятий, компаний. У меня до министерства был опыт работы в компании «КазМунайГаз», и еще 3-4 года назад мы говорили о проекте «интеллектуальное месторождение», о том, какие бенефиты это может принести, о том, как повысится производительность на предприятиях, где подобная концепция будет принята. Уже есть хрестоматийный пример, когда «Казатомпром» внедрил подобные технологии. Как вы помните, проект «Цифровой рудник» представляет собой информационную систему, которая позволяет в реальном времени собирать и анализировать информацию с датчиков, приборов и оборудования, дистанционно контролировать и регулировать количество используемых химических реагентов при добыче урана и так далее. В «КазМунайГаз» мы, кстати, считали эффект от подобных инноваций на примере проекта «Интеллектуальное месторождение». Дополнительная добыча на месторождении может составить около 3%, время восстановления работы скважины сократиться на 15-20%, а щадящий режим эксплуатации подземного оборудования позволит сократить количество ремонтов с 20 до 15 в год. Эффект может составить миллиарды тенге только на одном месторождении.

Сама программа — это квинтэссенция текущей ситуации в экономике Казахстана, упомянутого запроса со стороны компаний и бизнеса, а также исследовательской базы, к созданию которой мы подключили авторитетные международные аналитические компании. Чем хороша программа для бизнеса? Это возможность быть услышанными, возможность встроиться в проекты. Если смотреть более широко, то еще в 2015 году я говорил о том, что в каждой компании должны появляться должности цифровых офицеров, именно они будут двигать процессы цифровой трансформации в компаниях. И еще я тут хотел бы добавить, что в органах государственного управления есть четкое понимание — цифровизация — это архиважная задача. Это стоит многого.

Читать далее