Итоги 2018: ИТ-рынок Казахстана
Прежде чем углубиться в изучение рынка, процитирую то, что мы писали в прежних «итогах»: «Очевидно, что 2018 год может стать годом, который, простите за фривольность, снесет „золотые яйца“ для ИТ-рынка. Более того, рынок, наконец, сможет выйти из депрессивной зоны, а при оптимистичном сценарии — закрыться даже выше рекордного 2013 года…». Прогноз оказался очень смелым и приходится констатировать, что реальность оказалась много скромнее — рынок остается в депрессии.
Все, что было до тебя…
Черная полоса для ИТ-рынка Казахстана настала в 2015 году. Нет смысла по второму-третьему кругу пересказывать, сколько крови пролилось в этой мясорубке после девальвации. Но, как уже неоднократно говорилось, материализовались все генетические особенности отечественного ИТ-рынка. Среди них главная ущербность — его крайне высокая импортозависимость, что означает, что любые валютные шоки автоматически делают его больным и слабым. Фактически с 2015-го, с той памятной девальвации (хотя мы, по мнению экономистов, в этой самой девальвации находимся до сих пор), рынок и пытается оправиться и встать на ноги.
2016 год, а многие рассчитывали, что он принесет облегчение, не принес его. Структурные проблемы рынка — на то они и структурные, что не решаются одним росчерком пера. Кроме всего прочего, 2016-й стал третьим годом падения ИТ-рынка в Казахстане — и это новый печальный антирекорд для всей отрасли. Как писалось ранее, «ложку дегтя в бочку дегтя добавила, помимо неблагоприятной ситуации на сырьевых рынках, которая перманентно наблюдалась на протяжении всего 2016-го, и сервисная модель в госорганах, которая сопровождается существенным снижением расходов на ИТ». А ведь госорганы в Казахстане — это традиционно крупный игрок и ИТ-заказчик. Напомним, что по оценке IDC, расходы на ИТ в госорганах после девальвации даже без влияния сервисной модели сократились от 8 до 50%. Это привело к формированию соответствующего «проектного» ландшафта. «В отличие от девальваций прошлых лет, рынок отреагировал острее и болезненней: многие тендеры и проекты были просто отменены — такие риски не смогли вынести ни поставщики, ни заказчики. В ряде случаев произошло замещение ИТ-оборудования на более простые конфигурации, чтобы попасть в ценовые рамки», — комментируют ситуацию в IDC. C одной стороны, это несколько компенсировало шок от девальвации, но с другой — это появление целого ряда проектов, основанных на бюджетных конфигурациях оборудования, которое имеет низкий жизненный цикл. Эта ситуация характерна как для 2015-го, так и для 2016-го.
Читать далее