Перейти к содержимому
Обложка сообщества Общество

Год Президентства в Студенческом Совете Казахстанско-Немецкого Университета

Начать стоит с того, что в Казахстанско-Немецком Университете (КНУ) структура и функции Студенческого Совета значительно отличаются от Студенческих Организаций в других ВУЗах. Студенческий Совет носит название «StuRa» (StudierendenRat) (на русском звучи как «Штура»), что переводится также. Существует Совет в КНУ с 2003 года и одной из главных его задач является – улучшать жизнь студентов и делать ее ярче.

Первый логотип Студенческого Совета КНУ

Во главе Штуры стоит Президент, которого избирают сами студенты, после победы на выборах он формирует команду и программу на год. И, что касается самой учебы в КНУ: из-за дополнительных занятий по языкам нагрузка в ходе обучения в Университете усложняется, и поэтому, по словам некоторых студентов, бывает достаточно трудно совмещать и хорошую учебу, и активную студенческую жизнь. Когда я только поступил в Университет, Студенческий Совет организовывал на очень хорошем уровне Выезд с абитуриентами, Посвящение и Хэллоуин. Тем временем, я очень активно наблюдал за его работой и развивал свою активность. Во втором семестре мы с командой открыли Дискуссионный клуб «Убедительность» в рамках факультета социальных и политических наук. Главной целью клуба являлось развитие навыков ведения дискуссии и критического мышления студентов. Мы проводили заседания, в рамках которых обсуждали самые актуальные темы из глобальной политики, к примеру, «ООН как субъект современных международных отношений», «Информационная война и социальные сети в политике», «Страны Центральной Азии как объект мягкой силы». На наших заседаниях принимали участие ведущие эксперты в разных областях международных отношений из Казахстана, Германии и России. Одним словом - было весело. Мне также посчастливилось стать модератором дискуссии =).

На одной из дискуссий

Параллельно с этим были объявлены выборы в Студенческий Совет нашего Университета. Я решил подать свою кандидатуру, так как хотел попробовать себя в этом деле и помогать студентам. Прим.: Президент Студенческого Совета не получает ни стипендии, ни каких-либо поблажек по учебе. На тот момент было три кандидата, после стало два: Завьялова Анастасия и Гусейнов Эльданиз (я). За лето нужно было собрать команду, эмоционально подготовиться и придумать программу. Готовились мы основательно, так как победить я хотел очень сильно, а больше хотел стать Президентом, чтобы сделать Университет лучше. Любовь к ВУЗу у меня стала появляться постепенно, связанно это было с тем, что в Университете я проводил время с 7 утра до 20 вечера, так как он мне безумно нравился (и нравится до сих пор). Я сидел в библиотеке, делал домашние задания, что-то сам изучал и, естественно, ходил на пары.

Борьба на выборах выдалась довольно таки жаркая, так как команда предыдущего Совета немного поругалась и перестала дружно работать. В это время все надеялись увидеть нового человека, который бы смог восстановить работу организации. Шли дебаты, интервью, агитация. И так длилось 2 недели.

Предвыборная команда "StuRa 2.0". Спасибо огромное ребятам, без вас победы бы не было.

В итоге, победила наша команда. Счастья на лице у меня много не было. («Хахах» - ловко посмеялся я в мыслях). Было очень много работы, а люди хотели и ждали результатов. Если быть честным и откровенным, то первое время было нереально сложно, так как предыдущую команду я не особо устраивал, и приходилось бороться за свое признание. Ничего в структуре не осталось, к сожалению, и пришлось все восстанавливать и воссоздавать. В первую очередь, саму команду, а потом и имидж самой организации. Во время предвыборной гонки мою агитацию можно свести к следующему лозунгу, хотя открыто я его не говорил, - «Власть студентам». Мы хотели открыть Штуру и сделать так, чтобы все студенты могли принимать участие в его работе и состоять в нем. Но мы допустили много ошибок. Во-первых, имиджа Организации в первом семестре это не прибавило =(. Во-вторых, команда настолько раздулась, что при составе 50 человек, многие просто игнорировали сообщения и просьбы. (К концу года количество людей снизится до 7 человек). Тем не менее, за первый семестр мы сделали то, что хотели. Работу восстановили студенческие клубы. Было организовано Посвящение, Хэллоуин, Новый Год. Мы активно стали работать с общественной организацией «Красный Полумесяц». На тот момент Студенческий Совет состоял на 90% из 1 курса, и сильно ощущалось то, что опыта у ребят очень мало. С началом второго семестра мы изменили логотип студенческого совета и стиль ведения социальных сетей. Нашим лозунгом стал «КНУ – это Мы!», чтобы дать понять студентам, что нельзя всю ответственность перекладывать на небольшую группу студентов, так как студенческая жизнь творится, в первую очередь, самими студентами. Поэтому, если все хотят постоянной работы Студенческого Совета, всем необходимо включаться в работу.

Один из агитационных плакатов, который получил большую популярность, особенно среди студентов из Германии, которые забирали плакаты домой.

Во втором семестре мы решили дать больший упор на развитие команды, стали чаще проводить собрания, тренинги. Были выезды в другие Университеты, где мы также принимали участие в конкурсах и отличались среди Организаций других ВУЗов =) .

Мы на Зимней Школе лидеров в Университете Туран.

Результаты не заставили себя долго ждать. На очень качественном уровне мы провели 8 Марта в стенах ВУЗа, а самый сок вышел на мероприятие, которое ежегодно проходит для наших студентов, но которого не было на моем первом курсе – Весенний бал. От Весеннего бала все были в восторге и получили кучу эмоций, а мы очень, в свою очередь, хороший опыт. Ну а вишенкой на нашем торте была организация встречи «G39» - ассоциации руководителей Студенческих Советов города Алматы. Данная встреча прошла в КНУ и являлась третьей по счету. (Первая была в горакимате, а вторая в КазНУ). Участие в ней приняли 22 Университета и StuRa. Также, в рамках данной ассоциации, был запущен конкурс «Лучший Студенческий Совет города Алматы», в котором мы активно принимали и принимаем участие.

Встреча лидеров студенческих организаций.

Заключение хотел бы отразить в следующем тексте и инфографике:

" Дорогие Студенты! =) ⠀ ⠀ Сегодня уже 19-ое июня и пора бы Штуре подводить итоги этого учебного года. ⠀ Но для начала хотели бы поблагодарить абсолютно каждого студента за этот учебный год. Это было нечто. Было очень много сложностей и трудностей.⠀ Мне, как Президенту, было первое время нереально сложно, но о трудностях говорить не будем. Первым итогом мы можем сказать, что удалось сформировать команду, которая работала на протяжении всего года и состояла, в основном из 1-го курса.⠀ Во-вторых, нам удалось провести ряд мероприятий: ⠀ Развлекательных мероприятий было организовано 12. ⠀ В общественном направлении было затронуто 10 мероприятий. ⠀ В научной сфере было 7. ⠀ В спортивной 3.⠀ В-третьих, был налажен контакт с различными организациями и другими Университетами. ⠀ Мы активно стали сотрудничать с Красным полумесяцем, в начале года прошла ярмарка с компанией Марс, на Весенний бал было подключено 5 спонсоров, газета «Deutsche Allgemeine Zeitung» выпустила статью про весенний бал: http://daz.asia/ru/velikij-getsbi-v-almaty/📷

Члены студенческого Совета приняли участие в трех мероприятиях в других ВУЗах, а также провели встречу лидеров студенческих ассоциаций «G39», на которой участие приняло 22 Университета в стенах КНУ. ⠀ ⠀ О минусах работы студенческого Совета за этот год можно сказать, что была: ⠀ 1. Низкая активность и вовлеченность студентов. Быть честным, мы продвигали активно идею того, что «КНУ – это МЫ!», а также во время предвыборной гонки активно говорилось о том, что все студенты будут участвовать в работе студенческого совета, но увы, так не получилось. Не могу сказать, что в этом только вина Студенческого Совета, вина самих студентов тоже есть. Это вопрос времени. ⠀ 2. Действительно ли Штура отражала мнение студентов все это время? ⠀ Больно признать, но нет. Первое время была сильная конфронтация между Штурой и студентами старших курсов. Очень поздно приходило это осознание, но в конце этого учебного года мы стали больше выстраивать коммуникацию со студентами и затрагивать более «больные» темы, а не только организовывать мероприятия. ⠀ 3. Планирование работы студенческого совета. Мы активно продвигали новую структуру студенческого совета, но, к сожалению, она не функционировала так, как нужно было. Связано это с тем, что Студенческий Совет состоял в большинстве из 1 курса и нехватка опыта очень сильна ощущалась. Также Штура могла начать подготовку к мероприятиям за день или два, поэтому качество могло «похрамывать». ⠀ Это наши общие ошибки, ошибки каждого Студента КНУ, но мы не боимся их признать, потому что всегда открыты к диалогу. ⠀ Но сейчас зарождаются большие перспективы развития студенческой жизни. Нынешний состав Штуры будет работать дальше и помогать следующему курсу. Базис уже заложен. ⠀ В этом году появились новые клубы, к примеру, Бизнес Клуб, IT Club и танцевальный клуб. Клуб Маркетологов, Дискуссионный клуб, КАМИП, Киноклуб стали выходить на новый уровень работы. ⠀ По итогу, со всех благотворительных мероприятий Штура собрала и отдала 103 600 тенге. ⠀ В рамках работы проекта «Respawn» совместно с 4 курсом было собрано 500 килограмм пластика, а также 500 килограмм бумаги. ⠀ В рамках проекта «КНУ – это Мы!» было добровольно собрано 23 000 тенге, которые пойдут в помощь администрации в обустройстве ВУЗа, также был передан опрос с пожеланием студентов. ⠀ После долгого перерыва в КНУ свою работу снова начала команда «Enactus DKU», которая достойно представила наш ВУЗ на национальных играх. Снова появился студенческий журнал и уже выпущены два выпуска. Редакционная коллегия сформирована и будет работать дальше. ⠀ Также Штура поставила перед собой 5 целей на 2024 год и участвует в конкурсе «Лучший Студенческий Совет Алматы», мы верим, что все студенты КНУ будут постоянно нас поддерживать, так как «КНУ – это МЫ!». ⠀ Мой личный совет будущему Президенту Штуры – гори пламенем ясным, чтобы зажигать сердца людей. Только с чистыми помыслами и отсутствием корыстных целей плюс немного менеджмента и у тебя все будет хорошо.

Слышишь? Мы в тебя верим, так как основа уже положена. Штура, расти дальше!"

Итоги работы Студенческого Совета КНУ "StuRa" за 2018-2019 гг.

Спросите у меня: «Доволен ли я результатами?». Я отвечу: «Нет, мы могли лучше, больше, но на следующий год у ребят уже больше знаний и опыта, вместе мы сможем работать еще продуктивнее».

Что это мне дало?

В первую очередь, багаж жизненного опыта, за который я очень и очень благодарен. Я понял, что такое руководить организацией, как себя должен вести настоящий лидер и чем реально должен заниматься Студенческий Совет – всегда представлять мнение студентов. Мне было очень сложно работать этот год, я часто оставался в Университете с ребятами до 22:00, а бывало и так, что выходили оттуда в 0:00. На моей учебе сильно это не отразилось, закончил год без троек, но были ребята, на которых это отразилось сильно, и мне было за это стыдно. Мне также дало это огромное количество знакомств. Но главной моей целью было заложить фундамент Студенческого Совета, чтобы он мог расти дальше. Мы меняли в этом году все: людей, логотип, лозунг, стиль, формат мероприятий. Оставили только название.

Новый логотип Студенческого Совета.

Вам, дорогие друзья, советую принимать активное участие в студенческой жизни вашего Университета. 4 года обучения в ВУЗе пройдут очень быстро, и поэтому стоит это время потратить с умом, так как это позволит выйти с университета уже с большим запасом опыта, развитых навыков и полезных знакомств. Выбор за вами. Отдельно хотел бы поблагодарить всех, кто сделал какой-либо вклад в развитие Студенческой жизни нашего Университета и в работу Штуры.

0
0
774

Еще по теме

Год Президентства в Студенческом Совете Казахстанско-Немецкого Университета - Yvision.kz