mememe

Перевел с английского американские шутки про лампочку. Не знаю будет ли понятно для людей с нашим менталитетом, но помоему очень весело и интересно! Сколько фанатов компании Apple нужно чтобы вкрутить лампочку? Ни одного! Лампочка была преинсталлирована и если она сломается, то весь дом нужно отправлять на ремонт в Купертино. Сколько русских требуется чтобы вкрутить лампочку? Двое: один чтобы держать лампочку, другой чтобы пить водку до тех пор пока комната не начнет крутиться. Сколько барабанщиков нужно чтобы вкрутить лампочку? Один, Два! Один, два, три четыре! Сколько разработчиков Microsoft требуется чтобы вкрутить лампочку? Ни одного, они просто определят темноту новым стандартом. Сколько эмо подростков требуется чтобы вкрутить лампочку? Ни одного! Они лучше будут сидеть в темноте и п…

На сегодня я выбрал 3 бонусные точки из оставшихся не отмеченными.

1 Павлодарский государственный педагогический университет, находящийся примерно на пересечении улиц Мира и Короленко.

Дальше были два пришкольных стадиона, для которых слово "стадион" является слишком громким. Заросшие сорняками беговые дорожки, металлические конструкции.

2 Пришкольный стадион, на пересечении Крупской и Короленко

3 Пришкольный стадион, на пересечении Кривенко и Ак. Бектурова, рядом со школой № 7

Недавно завершил прочтение этой модной когда-то книги. Эта «повесть о ненастоящем человеке» рассказывает о тяготах и лишениях несчастного менеджера высшего звена проживающего в Москве.Что понравилось:* Описание того как живут и работают сильные мира сего. Почему-то мне это приятно читать, думаю это мотивирует. Появляется желание жить также, носить те же шмотки. Появляется представление о том, как бы я себя чувствовал на месте этого крупного директора, какие навыки для этого нужны.* В книге есть несколько очень интересных мыслей, например когда обкуренный приятель главного героя сравнивает путь к успеху с лифтом который нужно найти в жизни: «Ну, вот, скажем… Звонит тебе приятель и говорит: «Слышь, мы тут у меня дома зависли с девками, водкой и т.д. Приходи, будем пить, есть, и танцы танцев…

Этот конспект я составлял для себя, но потом решил выложить его в надежде что он будет интересен кому-либо еще. Читать такой конспект удобно и полезно, потому что можно понять основные мысли заложенные в книгу, не тратя время на ее полное прочтение. Книга отвечает на вопрос: "Как средняя компания может стать великой?" Для этого было проведено исследование американских компаний. Были отобраны и глубоко проанализированы компании, которые вначале показывали довольно средние результаты, но впоследствии показали значительный и стабильный рост. Далее перечислены основные факторы такого преобразования: Во главе стоит руководитель пятого уровня Отличительные признаки такого руководителя: * Успех компании превыше личного эгоистического успеха * Готовят толковых преемников * Скромны, незаметны…

Парень очень талантливо озвучивает разные акценты английского языка. Я 5 лет жил в США и слышал многие из этих акцентов - очень похоже! Действо начинается после первой минуты. Список озвученных акцентов по порядку: 1) Британский - Востночный Лондон - Рабочий 2) Британский (Ямайский) - Уличный сленг Лондона 3) Британский - Официально-деловой 4) Британский - Аристократический (стереотипный раздражающий британский акцент) 5) Британский - Западно-деревенский (стереотипный акцент британских фермеров) 6) Британский - Манчестер 7) Британский - Ливерпуль 8) Британский - Уэльский 9) Британский - Шотландский 10) Ирландский 1 11) Ирландский 2 12) США Американский - обычный акцент 13) США Американский - Нью-Йорк / Итальянский 14) США Американский - Южный / Реднек (фермерский) 15) Австралийский 16) Фр…

Эта техника применяется для того чтобы организовать свою речь перед публикой, и вдохновить людей на какое-либо действие. Она была разработана В 1930-ых годах Аланом Монро. Техника состоит из пяти шагов: 1. Привлечь внимание: Эй, послушайте меня, у нас есть ПРОБЛЕМА! 2. Потребность: Позвольте мне ОБЪЯСНИТЬ проблему. 3. Удовлетворение потребности: Но, я знаю как РЕШИТЬ проблему! 4. Визуализация: Если мы РЕАЛИЗУЕМ мое решение, то случится следующее. 5. Действие: Вы можете помочь мне вот такими конкретными действиями. Готовы ли ВЫ помочь мне? То же самое на английском: Monroe's Motivation Sequence 1. Attention: Hey! Listen to me, I have a PROBLEM! 2. Need: Let me EXPLAIN the problem. 3. Satisfy: But, I have a SOLUTION! 4. Visualization: If we IMPLEMENT my solution, this is what will happen. 5…