synconsult

Продолжится консолидация отрасли Эксперты Panorama Consulting полагают, что рынок ERP-систем продолжит консолидироваться. Покупка Lawson Software компанией Infor была только началом. Барьер для выхода на рынок ERP достаточно низок, что привело к появлению большого количества поставщиков. Поскольку глобальные экономические условия сейчас не слишком благоприятствуют такого рода бизнесу, активность M&A среди вендоров будет очень высока." Среди лидеров возможна перестановка сил Вендоров ERP-систем первого уровня, среди которых «большая тройка» ERP-рынка в лице SAP,Oracle и Microsoft Dynamics, ожидает «встряска»: поскольку они не собираются сдавать позиции, некоторые из игроков второго эшелона попытаются каким-то образом эту долю завоевать. Например, после покупки Lawson, Infor окажется в…

Не секрет, что успешность внедрения ERP-системы зависит во многом и от клиента. Этой публикацией я хочу начать цикл заметок о том, как понять, готова ли компания к внедрению, какие важнейшие факторы влияют на проект со стороны клиента и как подготовить компанию к внедрению ERP. Основными составляющими «фундамента» успешного проекта по внедрению ERP системы, которые закладываются еще перед началом проекта, являются: цели проекта и ожидания, правильно сформированный «рациональный минимум» задач, осознание ответственности в проекте, внутренний маркетинг системы, определение смежных проекту задач и решение проблемы обеспечения будущего проекта ресурсами. Если измерить уровень энтузиазма и удовлетворенности клиентов во время проекта, то общая картина выглядела бы следующим образом: в момент за…

И вот когда риски определены и проанализированы, вся эта информация оформляется в виде плана по ответу на риски. Каждый проект уникален и из множества способов ответа на риски нужно выбрать те, которые максимально соответствуют особенностям данного проекта. План по ответу на риски – это критичная часть общего плана, потому что именно он направлен на то, чтобы окончательно определить: все выявленные риски проекта и описать их; кто из сотрудников компании несет ответственность за отслеживание возникновения риска, а также за действия по управлению его последствиями; что конкретно предполагается делать с конкретным риском; что и в каких областях планирования должно быть скорректировано с учетом выявленных факторов; какие варианты действий возможны для «демпфирования» рисков, не выявленных на…

Аналитики наблюдали за внедрениями десятков ERP-систем в течение шести лет и пришли к выводу, что главной причиной краха таких проектов является нежелание бизнеса меняться. Часто компании надеются добиться эффекта от внедрения уже самим фактом покупки ERP-системы. Чтобы исправить ситуацию, нужно соблюдать простые, но важные правила, говорят исследователи. Потери компаний от провальных ERP-проектов измеряются миллионами долларов, напомнили аналитики в очередной статье, опубликованной в Sloan Management Review. Альберт Сегарс (Albert Segars) и Дэйв Чаттерджи (Dave Chatterjee) заявили, что возврат инвестиций от большинства проектов зачастую на графике принимает форму английской буквы W, а не «хоккейной клюшки, как многим бы хотелось». «Изучив множество ERP-проектов в течение шести лет, мы пр…

В Казахстане реализуется программа «Производительность-2020», направленная на повышение конкурентоспособности промышленных предприятий в приоритетных секторах экономики путем увеличения производительности труда. Срок программы с 2011 по 2020 гг.

Одним из инструментов данной программы является внедрение управленческих и производственных технологий. Предприятиям получившим грант в рамках данной программы будет возмещено от 30 до 70% расходов на оптимизацию бизнес-процессов. Это отличная возможность поставить себе Microsoft Dynamics NAV или отдельные решения (SCM, EAM) специально для производственных компаний.

На просторах Казнета нашел довольно старую, но интересную статью о развитии ERP рынка в Казахстане примерно до 2005 г. Что управляет людьми, когда они приобретают ту или иную вещь? У одних превалирует цена, у других - соотношение цены и качества, для третьих главным является удобство и простота в использовании. Также немаловажным мотивом в выборе является соображение моды. Обычно выбор делается по одному из вышеперечисленных факторов, иногда удается совместить два или три. Это нормально и привычно. Тем приятнее становится, когда встречаешь продукт, в котором сочетаются и высокое качество, и приемлемая цена, продукт очень популярен сегодня и обещает приобрести еще большую популярность в будущем. Продукт, используя который, вы будете довольны долгие годы. Что такое ERP Казахстан является од…

Тысячи заказчиков, огромная товарная номенклатура, постоянно меняющаяся бизнес-среда – все эти факторы мотивируют дистрибуторов к использованию лучших практик. Своим опытом внедрения CRM системы в кризисный период делится руководитель компании «Эмтика» Владимир Тертерянц в журнале «АНД Эксперт»/ Сентябрь-октябрь 2012 – Владимир Михайлович, расскажите, какую роль играют ИТ в вашем бизнесе? – Мы стараемся, чтобы наш бизнес шел в ногу со временем. Несколько лет назад перед нами встал вопрос коренной модернизации инфраструктуры. С середины 1990-х годов «Эмтика» использовала различные системы собственной разработки. Для того времени это были во многом прогрессивные решения, которые в течение многих лет помогали нам успешно вести бизнес. Но с 2003 года не производилось практически никаких дораб…

25 октября 2012 года в г. Санкт-Петербург наш российский партнер - компания «АНД Проджект» организует семинар для торгово-производственных и дистрибуторских компаний. Чем интересен семинар, что можно узнать: Как с помощью CRM построить высокоэффективную систему продаж Как получить больше информации о клиентах и подобрать для них оптимальное продуктовое предложение Как правильно построить стратегию продвижения продукции Какие актуальные вопросы своего бизнеса решают с помощью CRM компании-лидеры в своих отраслях? Какие выгоды от использования CRM-систем получают: «Термостепс», Торговый дом «Электроизделия», «Белый свет 2000», «Эмтика» и др. В чем преимущества специализированных решений АНД Проджект для торгово-производственных и дистрибуторских компаний на базе Microsoft Dynamics CRM Наша…

Интересный опыт внедрения решения HR&Payroll (подобное наше решение SCM HR&P также пользуется популярностью и в Казахстане) украинскими партнерами по Microsoft Dynamics NAV. *** Zepter International Ukraine является украинским представителем компании Zepter, работающей в более чем 40 странах мира. В Zepter International Ukraine была внедрена ERP-система Microsoft Dynamics NAV, но отсутствовали эффективные и удобные инструменты, которые позволили бы рассчитывать заработную плату и вознаграждение (бонусы) для многочисленных сотрудников. Внедрение для учета зарплаты и кадров решения IW HR&Payroll дало возможность усовершенствовать процесс управления кадрами, оптимизировать учет заработной платы и бонусов, а также сократить время на составление отчетности, требуемой по украинскому…

Хочу немного написать о том, какими из реализуемых продуктов пользуются наши сотрудники в своей работе: Система управления проектами на базе Microsoft Project 2010. Проект по внедрению ERP может занять от 2 месяцев до 2 лет. Именно поэтому, чтобы проект успешно завершить, необходимо держать под контролем каждый пункт проекта. Для этого более подходящего софта, чем Microsoft Project 2010, не найти. Корпоративный портал и база знаний на платформе Microsoft SharePoint 2010. В консалтинге, да и вообще любой компании, наличие корпоративного портала и базы знаний - это must have. Например, мне чтобы влиться в работу понадобилось всего несколько часов. Я узнал что мы продаем, как это делается, кто наши партнеры, где можно скачать фирменные бланки, презентации и инструкции. Порталы Microsoft для…