kzbusiness

Как простой красноярский парень Николай Трегубов организовал транспортную компанию «Пеликан», в которой работает 15 человек. Николай Трегубов: «Я стал единственным владельцем бизнеса и потерял лучшего друга своей жизни, о чем очень сожалею». Рассказывает Николай Трегубов: Меня зовут Николай Трегубов, я из Красноярска, мне 27 лет. Мое знакомство с вами и тем, что вы делаете, было давно, но на тот момент я не знал кто такой Тиньков. Я просто улыбался при виде «Любимых пельмешек» и всегда хотел попробовать это дорогое пиво «Тинькофф», не понимая, кто и где его делает. Но вскоре я узнал о велокоманде «Тинькофф Кредитные Системы» и о том кто такой Олег Тиньков. С 11 лет я занимался велоспортом и к 17 годам начал выигрывать зональные чемпионаты России. В 11 классе меня отправили в Сочи, на отбо…

Меня зовут Роман Миллер, мне 16 лет, я расскажу о 4 реализованных бизнес-идеях, которые пришли мне в голову абсолютно спонтанно и я просто взялся за реализацию. Роман Миллер: «Освободите себя от всех стереотипов и, бросив себе вызов, двигайтесь вперед». Проект номер 1: Это было зимой два года назад (Мне было 14.) Я гостил у бабушки на даче и когда за мной приехал отец, он жаловался, что нигде по дороге не мог остановиться и купить незамерзайку, а стекла все померзли. Приехав в Москву, вечером того же дня, я нашел в интернете, где можно оптом купить незамерзайку. Я нашел самую дешевую оптовую цену и собрался заказывать. Я решил посоветоваться с отцом, и он начал меня отговаривать, аргументируя тем, что сам бы не стал покупать на дороге, так как там может быть метанол или разбавленная жидко…

Меня зовут Максим Кочанов. Все началось в 2004 году, когда мне было 14 лет. Тогда я только познакомился с Интернетом и пытался делать простенькие сайты, обучаясь опытным путем и по редким статьям в сети. Максим Кочанов заработал на проведении интернета в родной поселок Московской области. Доступ в Интернет в нашем поселке был только через модем, а это медленно, дорого и вечно занят телефон. Никаких других вариантов на тот момент не было. Но я все же начал искать. Мне удалось найти в соседнем городе Видное ребят, которые были готовы за 15000 рублей сделать радио-канал до нашего поселка. Сумма для меня была велика, да и родители едва ли потратили бы столько на мое развлечение. Пообщавшись с ними, я узнал, что от этого канала можно подключить не только меня одного, но еще несколько десятков…

Меня зовут Карпова Анастасия, мне 27 лет, родилась, выросла и живу по сей день в прекрасном городе Санкт- Петербурге. Хотела бы рассказать Вам свою историю предпринимательства.

«Наше изобретение – пирожки на палочке, как чупа - чупсы. Мы их назвали «Снеки-пай»- очень удобно и оригинально», - говорит Анастасия Карпова.

Давать советы сложно. Любой совет рождает три варианта реакции: согласие, неприятие и непонимание. Чем совет дешевле, тем больше шансов увидеть именно негативную реакцию и быть обвиненным в неуспехе. И, наоборот, чем больше люди платят за совет, тем с большей ответственностью, конструктивом и желанием эти советы правильно, результативно, эффективно воплотить люди относятся к нему. Именно поэтому я не даю советов бесплатно. Но это совершенно не означает, что мы не можем делиться с нашей аудиторией опытом. Вот несколько примеров, судите сами: Первый по "популярности" совет: действовать. Как вы думаете, как на него реагирует большинство? Правильно: "уууууу, мы и без вас это знали», «сказали бы что-то умное», «подумаешь, так все говорят, а вот если бы вы сказали что-то другое, более конструкт…

Поверив, что ваш проект может выстрелить, венчурные капиталисты закроют глаза на многое. Но некоторые вещи, наоборот, способны вывести их из себя. Forbes опросил представителей ведущих фондов и выяснил, каких простых ошибок соискателям финансирования лучше не совершать. Отвечали Джоэл Катлер, управляющий директор General Catalyst, Эстер Дайсон, президент венчурного фонда EDventure Holdings, Александр Галицкий, управляющий партнер венчурного фонда Almaz Capital Partners, Игорь Табер, директор фонда Intel Capital в СНГ, и Вадим Асадов, гендиректор группы компаний Neurok. Опоздания Предприниматель, опоздавший на первую встречу, с высокой степенью вероятности «удаляется с поля». Московские пробки вряд ли могут служить веским оправданием — если ты сильно любишь свой проект и тебе нужен именно…

Создатель Банки.ру Филипп Ильин-Адаев делится своим предпринимательскими опытом и дает пять советов для успешного начала бизнеса. Сделайте первый шаг Самое сложное для молодого предпринимателя сделать первый шаг. Вы никогда не занимались бизнесом, не знаете как его вести. Но ваша ситуация не уникальна. Каждый из нынешних бизнесменов когда-то делал это впервые, и в отличие от вас он преодолел свой страх. Не понимаете, как зарегистрировать компанию, - вам за небольшие деньги помогут юридические фирмы, не знаете как вести бухгалтерию – для этого существуют недорогие бухгалтера на аутсорсинге. Если у вас есть идея, которая способна «выстрелить», и хотя бы небольшой стартовый капитал, - действуйте! Когда начинался Банки.ру, мой капитал составлял 50 тыс. долларов, и не было никакой уверенности,…

Эксперт в сфере прямых коммуникаций, управляющий партнер наиболее успешного ДМ-агентства OS-Direct Украина Лилия Горелая рассказывает о том, кто такие коннекторы для стартапа, как их найти, а главное как грамотно выстроить коммуникации с социальным кругом вашего стартапа, как «достучаться до небес». Советы от гуру директ-маркетинга, а также о книге, которая должна быть в библиотека каждого стартапера.

Взятые с потолка цифры и слишком подробные описания собственных достоинств способны отпугнуть инвесторов. При старте любого бизнеса наличие бизнес-плана важно. Не только для того чтобы привлекать деньги, но и для лучшего понимания собственных целей и задач. Леонид Данилов, партнер «Центра коммерциализации инноваций», рекомендует авторам проектов, приходящим на консультации, не использовать шаблоны бизнес-планов, а делать их самостоятельно «с нуля». Это позволяет избежать заимствований, что характерно для проектов, созданных выпускниками вузов (очевидно, сказываются привычки при подготовке курсовых), и позволяет более сознательно посмотреть на свой проект, задать себе не всегда удобные вопросы. Вот три типичные ошибки при составлении бизнес-плана стартапа. Перенасыщение ненужной информацие…

Что лучше, создать «клон» проверенного проекта или найти уникальную идею? Какую задачу поставить перед собой в самом начале, чтобы увеличить шансы дойти до конца? Что по-настоящему привлекает инвестора? Анна Чеботарева расспросила об этом венчурных инвесторов. Полную видеоверсию интервью можно посмотреть на сайте ее программы «Есть идея». Ставьте амбициозную цель Марина Трещева, гендиректор Fast Lane Ventures: — Ключевой фактор — вера в собственный проект, доскональное знание продукта, просчитанный бизнес-план, горящие глаза, которые говорят: «Я знаю, где будет проект через 3-5 лет». И, пожалуй, самое важное — быстрая реализация. Исключите из своего обихода слово «потом». Уже в самом начале поставьте перед собой амбициозную задачу — реализовать идею за 50 дней. Доведите проект до состояни…