Екатерина

Форекс - я попался на эту утку :-( Рейтинг: 22 hdjsk, 01 февраля 2008 15:44 Я постараюсь изложить все в деталях так, чтоб обсуждения не было - просто, запомните этот горький урок из моей жизни. Итак, через месяц я знал все необходимое о данном способе наращивания капитала (занимался буквально круглосуточно изучил и обратную сторону медали: лично общался со многими разорившимися, продавшими свои квартиры и живущими теперь в съемных... нет не квартирах, а комнатах на 7-10 человек...). Именно наращивания, т.к. обналичивать $ было решено через год, а то и позже... Решил начать практику: нашел демо-счет с полным аналогом к реальному. Довел показатели до +5% за торговые сутки и свыше 150% за календарный месяц (стабильно, без привязки к ситуации на рынке). Это минимальные показатели, о максималь…

Продолжаем знакомить Вас с шаблонами:

1. Пошаговый планировщик для руководителя продаж по проведению собраний и пятиминуток.
2. Еженедельный план  результатов и действий в продажах для руководителя.
3. Ежедневный план  для менеджера отдела продаж.
4. Лист–планировщик прогнозирования продаж будущих результатов по сделкам менеджеров отдела продаж. (Лист-планировщик по работе руководителя продаж с воронкой продаж всего отдела)

И это еще не все!!!

Этот тест я предлагаю тем, кто в своей работе использует делегирование и отслеживает выполнение поручений. Выберите, пожалуйста, в вариантах ответов один пункт. Если это вариант А, запишите себе один балл; вариант В — два балла; вариант С — три балла; если в компании не делается ничего из перечисленного — ноль баллов. 1. КАК В НАСТОЯЩЕЕ ВРЕМЯ ФИКСИРУЮТСЯ ВАШИ ПОРУЧЕНИЯ? A. Время от времени делаются пометки в различных местах (в электронной почте, Outlook'e, ежедневнике и т.д.). B. Все поручения фиксируются в одном месте, на электронном или бумажном носителе. С. Все поручения фиксируются в единой электронной системе, с определенными ключевыми словами, категориями и другими признаками, позволяющими производить тематический поиск. 2. КАКИМ ОБРАЗОМ ВАША СИСТЕМА КОНТРОЛЯ ПОРУЧЕНИЙ ВЫДАЕТ ИНФОР…

Очень часто руководителю отдела продаж необходимы простые и удобные инструменты управления и планирования продаж, оптимизации работы отдела, обучения и мотивации сотрудников. Причем нужны такие шаблоны и наборы инструментов, которые можно легко применить сразу. Работа любого эффективного отдела продаж обычно и строится на таких готовых решениях.

Первый набор инструментов.

В этом наборе, мы собрали все те инструменты, которые могут потребоваться руководителю в области управления продажами.

Это набор шаблонов, пошаговых инструкций и различных сценариев.

1. Тест–лист по оценке эффективности работы подразделения продаж.

ПРОДОЛЖЕНИЕ СЛЕДУЕТ...

РО

Хорошая новость: наша память безгранична и может вместить объем информации, равный двум Британским библиотекам. Кроме того, мы запоминаем абсолютно все, только не можем это вспомнить. Если стимулировать определенные участки мозга, как это делал в своих опытах доктор Пенфильд, то мы сможем вспомнить все, что угодно. А вот без стимуляции, сами понимаете…

Не очень хорошая новость: мы используем память всего на 1 – 3 %. Маловато! Не правда ли?

Хорошая новость: можно обойтись без стимуляции извне, т.к. память можно развить. И развивается она также как и мускулы тела, т.е. тренировками. Так что хорошая память – это тренированная память! А вот «режим» тренировок, дозировку нагрузки, количество подходов и последовательность упражнений мы обеспечим.

Однажды Мулла Насреддин поздно вечером возвращался домой, и когда он проходил мимо кладбища он услышал вдали конский топот, и решил, что это разбойники. Он бросился бежать в сторону кладбища, забежал на него, но споткнулся у свеже вырытой могилы и упал в нее.

А всадники были вовсе не разбойники, а вполне мирные дехкане. Они увидели что человек бежит, решили, что ему нужна помощь и бросились за ним. Подбегают к могиле, а там лежит Мулла Насреддин и смотрит на них.

Они его и спрашивают:

- Почему вы здесь лежите?

А Мулла уже понял свою ошибку, и отвечает:

- Это очень сложный философский вопрос. Единственное что я могу сказать, что вы здесь из-за меня, а я здесь из-за вас.

Вы здесь из за меня, а я здесь из-за вас, и поэтому давайте начинать...

ТОО «БизнесЦентр Эксперт — Павлодар» ТОО «БизнесЦентр Эксперт-Павлодар», предлагает услуги на постоянной и разовой основе: УСЛУГИ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО БУХГАЛТЕРА: 1. Ведение и восстановление бухгалтерского учета (ТОО и ИП – все режимы), 2. Консультирование в области налогообложения и методологии ведения бухгалтерского учета, 3. Подготовка и сдача налоговой отчетности (квартальные, годовые отчеты, КПН), 4. Статистическая отчетность, 5. Бухгалтерское сопровождение сделок, Ведение бухгалтерского учета осуществляется в программах 1С: Предприятие 7.7, 8.0, УСЛУГИ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО СЕКРЕТАРЯ: 1. Ведение делопроизводства по основной деятельности предприятия, 2. Набор и распечатка текстов (подготовка приказов, распоряжений, решений, договоров аренды помещений, автотранспорта), 3. Услуги по поиску сп…

Наконец-то! Уже готов и ждет своего часа новый тренинг для сектора продаж! Новое, уникальное, ни на что не похожее творчество! Присоединяйтесь!