astranaxt

Месяц назад разговаривал по скайпу с нашим старым клиентом, который в прошлом году выполнил в Центральной тренинговой компании Exec Booster. Начиная с прошлого года он у себя улаживал разные проблемы - на самом деле, когда он прибыл в наши нежные руки на Усилок у него были совершенно не малые долги. Сейчас вроде бы уже рассчитался, и сейчас начал развивать несколько совершенно интересных направлений бизнеса по психологии.

8/07/2010 в Центральной тренинговой компании был организован онлайн-семинар "Мотивация и управление персоналом на предприятии", коий вел учредитель ЦТК, лицензированный консультант по вопросам бизнеса Вадим Викторович Мальчиков. Вебинар по управлению сотрудниками читается не первый раз, но несмотря на это количество слушателей не перестаёт расти. Как оказалось, руководителям и предпринимателям жизненно потребны реальные, точно разъяснённые и практически применимые шаги, позволяющие улучшить мотивацию и управляемость персонала практически в какой угодно компании. Обмен информацией руководителей с подчиненными, как замотивировать работников в организации, какие приёмы применять, нужны ли психологические тренинги или все-таки достаточно верно указать то, ради чего всё делается? Этот вопрос -…

что вам, жалко что ли плюсик поставить? О_о

23 июня состоялся вебинар «Как поднять доход компании», который провёл профессиональный бизнес-консультант, владелец Центральной тренинговой компании Вадим Мальчиков (Москва). На проведённом вебинаре присутствовало довольно много новых участников со всей страны, большинство до этого не проходили наши семинары. Для них данная проблема оказалась довольно своевременна. Многих владельцев предприятий беспокоит задача повышения дохода компании. Тут требуются не только теоретические знания и хорошие идеи. Управление предприятием требует чётких, практически применимых шагов, так как каждый ошибочный шаг способен привести к разрушению всей компании. На проведённом онлайн-семинаре никакая рекомендация, представленная ведущим, не являлась полной теорией. Хоть мы и применяем много правил и принципов,…

9 июня 2010 был проведён вебинар (интернет-семинар) на тему "Мотивация и управление персоналом", который вёл опытный консультант, учредитель Центральной тренинговой компании (г. Москва) Вадим Мальчиков. Посетители этого интернет-семинара собрались из различных компаний по России и СНГ. Проблема управления персоналом оказалась до такой степени любопытной, что управленцы подавали заявления на участие в мероприятии даже после уже прошедшего часа двухчасового он-лайн семинара, когда к тому моменту запись на него была уже закрыта. Проблема мотивации трудовой деятельности не случайно выбрана нами, как тема состоявшегося вебинара. Сейчас, когда рынок распологает в изобилии тренинговыми фирмами, имеется громная конкуренция, первостепенно важно не проплачивать какие-то хитроумные уловки или реклам…

По существу, эта, и никакая другая система охарактеризовала себя наилучшим образом. Данную концепцию используют на таких предприятиях, як «КамАЗ», к примеру, в отделении бухгалтерии. Данное обстоятельство и позволило гл. Бухгалтеру, Евгению Гольдфайну, несколько лет кряду завоёвывать титул «Бухгалтер года» в Российской Федерации, а всей его службе, в коей не менее 300 сотрудников, получить репутацию одной из превосходно подготовленных бухгалтерий на производстве. Как раз эту теорию с самого начала пользуют в корпорации Дискипер, на предприятии, которое изготавливает утилиты для "Microsoft", являясь его стратегическим партнёром. Как раз эту технологию пользуют в «British Petroleum». Я некоторое время учился у Б. Йохонессона, коий в течение года приводил в действие в сией компании технологи…

Вам не удасться найти в данной пирамиде уровень мотивации солдата, падающего на амбразуру, и умирающего за соотечественников. Самореализация? Ты погибаешь сразу, и не сумеешь насладиться её достижением. Имеется ещё десяток принципов на этот же манер, написанных психологами, ни разу и ни в чём не бывших способными замотивировать людей (укажите мне гражданина, коего сподвиг на великие поступки психолог). Все они повторяют одну и ту же глупость — путают человека и животное. Нет, кoму хочется воспринимать себя тупой чёрной макакoй — пожалуйста. «По вере вашей да будет вам», как я прочитал в какой-то умной книжке. А вот я при работе применяю систему управления персоналом, какая пригодна в суровых условиях бизнеса и учитывает духовную сущность человека. Она сформулирована классиком американског…

Ввиду чего данная система мотивации персонала так распространена? Потому, что ей обучают в Бизнес-Школах, в которых психология предстаёт как святая святых. Работает ли пирамида А. Маслоу? Подумайте сами. Коли она б работала, али заключала в себе хоть действующую методику, то ни один руководитель не брал бы консультантов для сотворения теорий мотивации. Ведь ясно, что любой управляющий, поимевший образование, допустим МВА, изучал систему Маслоу. А теперь вот приискивает консультанта. Дело не в том, что он некачественно обучался, а в том, что учили человека не тому, чему было необходимо. Маслоу ставит физиологические желания и потребность в защищённости в основание пирамиды, воспринимая человека как животного. Но представитель человеческого общества здорово отличается от животного, и отличи…

Взгляните на систему мотивации, на положениях которой сформированы многие другие системы мотивации (по ступеням):

1. (Основной) Только физиологические потребности — голод, жажда, продолжение рода и остальные базовые нужды человека.

2. Потребность защищённости — стремление к безопасности и защищённости от физических и эмоциональных травм.

3. Желание любви — привязанность.

4. Необходимость в самоуважении — признание.

5. Надобность в самоактуализации — стремление к самореализации. Логика пирамиды в том, что если «базовые» необходимости человека ублажены, тогда индивид может мотивироваться следующим уровнем. А пока нет — извините.

В случае ежели я, как помощник, натыкаюсь на такую вещь как «мотивация» у работодателей, общепринято мы говорим преимущественно о гонорарах. Это неимоверно важная проблема, но есть одна особо эффективная система оплаты труда, её я и предлагаю почти всем моим работодателям. Но всё же в эту минуту я хочу рассказать о понятии мотивации в полном смысле слова и о применении этого понятия в практической деятельности. Какая самая известная из систем мотивации в данный момент времени? «Пирамида Маслоу». А. Маслоу был президентом Американской психологической ассоциации в XX столетии. Как написано в его официальном жизнеописании, этот учёный завоевал звание доктора философии, наблюдая сексуальное поведение обезьян. Я не вкуриваю, какое отношение к философии имеют невинные игры несчастных обезьянок,…