arta_software

В пятницу нам довелось участвовать на главном собрании айтишников — II -съезде IT — предприятий Казахстана. Представители всей айтишной когорты крайне редко заседают подобным образом и данное мероприятие стало той отдушиной, где все они смогли обсудить наболевшие вопросы. А их было немало. Некоторые бизнесмены, связанные с это сферой жаловались на недостаточную поддержку со стороны государства, представители власти заверяли, что помощь от государства будет всегда. Конечно, компаниям, которые завязаны на гос.заказах и зарабатывающие тем самым на хлеб насущный логично жаловаться и требовать поддержки. Однако, есть такие компании, которые пишут свой софт, в никаких конкурсах не участвуют, при этом пользуются спросом и в поддержке особо не нуждаются. Радует то, что таких компаний становится в…

Привет! Давно ничего не писали, хотя знаем, что блог-такая штука, надо всегда быть на волне. Главной причиной нашего исчезновения с просторов Yvision-а стала подготовка к архиважному и архи-бюрократичному мероприятию с громким названием "Республиканский конкурс на присуждение премии Президента РК "Алтын сапа"". Занимаются им аж несколько ведомств, включая комитет технического регулирования и метрологии, акиматы, и прочую государственную рать. В общем, звучит многообещающе. Но, оказалось, только звучит. Вообще с самого начала всего этого действия, происходят сплошные странности. Знаем наизусть все телефоны департаментов, но такое ощущение, как будто с комитетом что- то произошло и нет там ни души. На том конце провода лишь истошный визг факса. На сайте информации минимум и не обновлялась о…

Сегодня в Б&В вышла статья о продуктах класса Enterprise content Management. Enterprise content Management - это то, что называется в народе «собрать всю инфу до кучи». Сравнивали ECM - продукты. Среди них есть и наша разработка — Arta Information. Прикольно. Статья в общем полезная. Сейчас начальники уже не такие как раньше, сейчас они называют себя менеджерами и давольно падки на такие штучки. Это и называется технологическим прогрессом, наверное. Системы такого типа рулят, бесспорно. Скажу о нашем детище. В Information, что называется «всего понемножку». Знакомая для всех ситуация: полдня ищешь нужный документ, паришься, задаешь в поиске, спрашиваешь у коллег, они кидают ее на флешку (почту, м-агент, аську и.т.д ), бесит нереально, согласен. У нас, как и у всех тоже была такая проб…

Результаты влияния творений Александра Царева - заделались в сказочники. До шедевров конечно далеко, но и не злостный копипаст, свое: Жил -был один начальник, жил себе поживал, да валюту иностранную наживал. Была у него конторка приличная, с сетью по всей стране. В общем, все вроде бы в ажуре. Но шло время и настал треклятый кризис, и говорить не стоит, насколько он был адский. Дела у компании, прямо скажем не айс были. Клиенты бюджеты посокращали, коммунальные долги повыростали, восьмерки на телефонах и даже интернет обрубили. Совсем худо стало. Однако филиалы конторские не закрыли, благо начальник был мужик порядочный и социально ответственный, но чтобы не стать бедным-прибедным, еще и расходы на командировки пришлось сократить. Расходы сократить то сократили, а как с филиалами дела кон…

Ну здавствуй , дружок! Сегодня я расскажу тебе сказку. В некотором благоденстве в крупном агентстве, на бизнес-просторе, в казахстанской конторе жил да был начальник, и было у него много-много подчиненных. Как -то раз решил он всех собрать: дела обсудить и о проблемах насущных поговорить. Вызвал он своих помощников верных, бояр придворных и приказ приказывает: «Соберите, бояре, мне работников заморских, дела конторские решать!». Бояре были помощниками хоть куда, факсы и аськи активизировали, кинули клич в филиалы заморские, работникам ихним. Вот и настал день сбора, ждет-пождет начальник, да бояр своих недобрым словом вспоминает. Давеча не собрались работники в нужное время, ковры-самолеты не летают, поезда-скороходы не ходют -природные катаклизмы, вулканы да землетрясения поди кругом. Пр…

Господа, мы с вами свидетели нешуточного боя! Да что там, целой войны! Войны между виндусоидами и линуксоидами! Мало - мальски продвинутые юзеры занимают позиции пингвинолюбов или их ненавистников. По сути, никому не нужная бойня. Потому что простой люд просто не знает что есть альтернатива. Ну привык наш народ к винде, о Линуксе, МАС-е ни сном, ни духом. Ситуацию надо менять, и системы подобные Линукс применять господа, а то так и состаритесь не узнав, что такая оказывается мазя была в свое время, и на Земле не только один Майкрософт господствовал. Надо иметь право выбора, все — таки в демократической стране живем, товарищи. Кстати, о Линукс и ему подобных. Скоро  выходит в свет третья версия ARTA-вской ОS- и, называемой Enterprise Edition. После «двойки» решили не наворачивать силь…

И снова к офисным баталиям. Просторы инета просто пестрят историями, раскрывающими всю прелесть офисных будней. Решили выложить одну из них. Герои конечно не красавцы, но история вполне поучительная. Мораль сей басни такова: сколько бы ты не парился на работе, показывая свою супер-мега-гипер трудоспособность, если начальник «шмель» а то и «навозный жук», так и уволят не поняв, что сделал для компании ты больше, чем все коллеги вместе взятые. Вот для этого и существуют так называемые автоматизированные системы контроля эффективности деятельности предприятия. Заумное название, но действует безотказно. Конечно, человеческий фактор не заменит никакая система, но работу упорядочить они все-таки способны. А главное, всегда есть связь между поручителем и исполнителем, чтобы в результате не получ…

В продолжение саги о компании и продуктах, хочу привести банальный пример. У всех офисников, которые волей судьбы имеют доступ к сети, есть одна, но очень большая проблема. Куда ни глянь, народ,имея ничтожнейший трафик в несколько метров, умудряется пообщаться в м-агенте, полазить «в контакте», «моем мире» и еще в паре-тройке архиважных сайтов. Схема примерно такова(см.рис1). Из этого, казалось бы вполне безобидного занятия всплывают вполне обидные косяки. Шеф вызывает тебя на ковер и буквально «выбивает» из тебя всю дурь, требуя результаты работы. Ты пытаешься «включить дурочку» и толкаешь что- то типа (см.рис2). Наступают смутные времена, шеф в ярости, ты в явном косяке! Уметь распределять свои дела, чтобы лишний раз не париться насчет не сделанной вовремя работы — не так уж сложно. Дос…

Нелегко быть боссом. Мало того, что органы всякие дергают по любому поводу, так еще и злополучный кадровый вопрос. Люди в организациях работают разные и у каждого, как говорится, свои тараканы в голове. Категорий таких граждан просто не счесть. Вот тебе и Антонина Петровна, которая сидит на этом месте бог знает сколько, благополучно пересекла седьмой десяток, вышла на финишную прямую, но все еще яро сопротивляется и не хочет уступать место молодым. Получает свою законную пенсию и не совсем законную ЗП, чувствует себя вполне комфортно. Есть и «зеленая» молодежь, без опыта и особых знаний, которая, по сути, не «петрит» в своей работе, но трогать ее тоже нельзя. Высокосидящий и далекоглядящий Саке, Баке(называйте как хотите) вежливо( а может и не очень) попросил приютить дитя и присмотреть з…

Не скрою, было интересно почитать все ваши комменты! За все сказанное огроменный, ну просто гигантский респект. Потому что любая критика, будь она конструктивная и не совсем— Das ist gut! Хочу отойти от самой популярной темы ваших комментов, а именно от нашего гоночного симулятора (давайте пока оставим его в покое). Этот пост посвящается одному из наших основных продуктов Arta Management. Не все в этом мире свободные художники, эдакие фрилансеры, которые «гуляют сами по себе». Многие из изо дня в день идут на работу, выполняют поручения босса или сами, будучи тем же боссом, дают задания. И пошло-поехало! Каждые пять минут тебя долбит беспокоит шеф, которому ты должен был сдать отчет еще вчера. А если ты в роли босса — тебя эта ситуация тоже особо не прельщает. Тут и возникает недопонимани…