WITA

Как технический директор департамента по работе с финансовыми организациями «Техносерва» в последнее время я все чаще сталкиваюсь с намерениями ряда крупных банков оптимизировать процесс подготовки и создания тестовых сред. Информационные технологии за последние несколько лет претерпели значительные изменения. Этот факт не мог не отразиться на процессе тестирования. Логично, что руководители ИТ-департаментов таких крупных банков, как Промсвязьбанк, ВТБ 24, Россельхозбанк, УРАЛСИБ или «Хоум Кредит», задумываются о реорганизации этого процесса. CIO банков говорят совершенно логичные вещи: «Прежде чем внедрять систему, мы обязаны ее качественно протестировать на работоспособность. Мы не хотим, чтобы через полгода у нас был глобальный сбой. Сервис для клиентов не должен быть остановлен ни при…

Работая не первый год в сфере ИТ для финансовых структур, частенько сталкиваюсь с тем, что при выборе новой системы или модуля ИТ-менеджеры отдают предпочтение решению производителя, на котором работают основные системы банка. Причем основным доводом в этой ситуации является простота интеграции нового блока в существующий ИТ-ланшафт и единый контакт поддержки. По опыту знаю, что если после внедрения крупной системы в исходный код в процессе работы вносились глобальные изменения, то в дальнейшем становится весьма сложно не то что модернизировать, но и сопровождать такие решения. По этой причине некоторые банки вынуждены использовать устаревшие версии программ, самостоятельно выполняя их поддержку. Опыт «Техносерва» показывает, что перенос индивидуальных доработок в отдельные модули позволя…