Перейти к содержимому
Vengin

Vengin

На сайте с 1 октября 2012 г.Казахстан, Алматы

Ограниченность временн̀ых ресурсов и конкурентная среда предъявляют высокие требования к игрокам бизнеса: процессы получения и обработки информации должны быть минимальными. Мы хотим, чтобы выдающиеся личности делились своим опытом в рамках короткого интервью. Поэтому мы создали VENGIN – уникальный видео ресурс, где мы размещаем эксклюзивные интервью с интересными личностями - представителями различных профессий и индустрий, которые делятся историями своего успеха. Мы рассказываем об этих личностях для того, чтобы их истории успеха стали Вашими. Мы делаем видео, чтобы они стали источником вдохновения не только для профессионалов, но и для начинающих предпринимателей и просто интересующихся. Мы создаем среду для тех, кто ищет идеи, желает приобретать опыт и делиться им с другими. Мы хотим, чтобы Ваш двигатель роста заряжался постоянно.

рейтинг

100

постов

64

комменты

0

подписчика

4

подписки

2

"Вы знаете, у меня есть знакомые, которые говорят..." Марина Шиповалова ("Interconsult Info")

"Oсобенно в кризис, когда издательский бизнес загибается, и очень много журналов ушло с рынка - нам пришлось тоже оптимизировать свои возможности - и мне говорили: « Да брось ты это дело, займись чем-нибудь другим. Вон торговля там пошла продуктами питания». На самом деле, я считаю, что у каждого бизнесмена должен быть какой-то стержень. То есть, если ты реально затрачиваешь усилия для развития в каком-то направлении, отвлечение ресурсов и своих собственных ресурсов твоего собственного бизнеса на области, несовместимой с тем, что ты делаешь, то это просто распыление, которое делать не стоит. Только если в этом возникает какая-то реальная необходимость, и рыночная ситуация складывается таким образом, что без этого ты просто-напросто двигаться дальше не можешь, то возможно, есть какой-то ре…

0
0
343

"Я хочу призвать всех казахстанцев..." Султан Сейтбеков ("BeSmart")

"Kогда они начинают какое-то дело, верить в себя, потому что вера  - это самое главное. Без веры не получится ничего. Если вы начали что-то делать, то ведите дело до конца, никогда не сдавайтесь и тогда вы увидите, что ваши соперники, ваши конкуренты будут сдаваться."

С полным видео и текстовым материалом можно ознакомиться на сайте пройдя по ссылке

Смотрите и заряжайте свой "двигатель" роста.

0
0
447

"Нужно использовать собственные средства." Султан Сейтбеков ("BeSmart")

"Ну, или же попросить у родственников, у друзей. Вкладывая собственные средства, вы можете рассчитывать на то, что у вас будет гибкое управление проектом. А для стартапа это очень важно. Вы можете попробовать, начать, потратить немного денег, посмотреть, какой будет результат, и если результат не очень, то можно закрыть проект. Если же поперло, то можно попросить денег опять же у знакомых, показав им результаты работы, также можно им посулить какие-то проценты, выгоды. В любом случае, это будет проще и дешевле, чем привлечение стороннего инвестора. В «BeSmart» нет профессиональных инвесторов. Мы развивались самостоятельно. По причинам, о которых я сейчас говорил. Я знаю, что в Казахстане проходит много форумов, конференций, посвященных стартапам, инвестированию. Есть проект istartup.kz .…

0
0
405

"В нашем случае это очень сложный вопрос." Султан Сейтбеков ("BeSmart")

"Я думаю, что в каждом бизнесе, в каждом стартапе начало очень сложное. Это как палка о двух концах: пользователи не хотят заходить на сайт, где мало интересных предложений или их вообще нет, а партнеры не хотят давать хорошие скидки для маленькой аудитории. Мы решали этот вопрос привлечением опыта и технологий по убеждению партнеров в запуске акций. Т.е. как только мы подготовили какой-то пул акций и запустили их на сайт, люди стали охотно заходить и регистрироваться."

С полным видео и текстовым материалом можно ознакомиться на сайте пройдя по ссылке

Смотрите и заряжайте свой "двигатель" роста.

0
0
403

"Я считаю, что кризис реально высветил проблемы бизнеса..." Марина Шиповалова ("Interconsult Info")

"Kоторые были к тому моменту, и мы эти проблемы не просто решили, мы от них избавились. То есть, на сегодняшний день, я вам рассказала, что мы делали в шестом, седьмом году. Мы просто напросто отказались от этих вопросов, от этих проектов и не двигались в этом направлении вообще. Я вообще считаю, что нельзя воспринимать бизнес как чемодан без ручек – нести тяжело и выкинуть жалко. Но внутренние ресурсы, и не только внутренние, человеческие ресурсы и финансовые ресурсы - они ограничены. Поэтому приходится их распределять разумно, с точки зрения того, что насколько перспективно то или иное направление и стоит ли его развивать. Есть такое понятие - «уродливый, но свой ребенок». В любом случае, в отношении детей это правильно, а что касается бизнеса, здесь нужно делать четкий выбор и понимать…

0
0
282

"Бизнесмен, который затевает какой-то определенный бизнес..." Марина Шиповалова ("Interconsult Info")

"Kак минимум должен понимать, на чем этот бизнес стоит, в чем его основные особенности, иначе есть реальная проблема нарваться на шарлатанов, которые будут делать красивые презентации, грубо говоря, пудрить мозги, и в конце концов, это кончится ничем, кроме глубокого разочарования в команде, которую ты вроде бы любил, холил и лелеял, но финансы потеряны. Я тоже в свое время имела такой печальный опыт, поэтому многие вещи, вплоть до тонкостей полиграфического производства, я знаю сама. Я начинаю рассматривать журнал не с точки зрения контента, я начинаю смотреть качество вёрстки, качество бумаги, качество переплетов, фотографий и так далее. Мне иногда даже самой противно, потому что, я не могу получать удовольствие от попавшего мне в руки печатного издания чисто человеческим образом. Тем н…

0
0
327

"This period is the period where you get really hard." Andreas Schweneker ("Timehouse GmbH")

"This is a little bit of a decision for yourself – should I stop now because everything has gone and do it again, or I will make it and then crossed down and how should I explain it. I can just tell you, what happened to me it is really…sleeping not in the hotel, I slept in the car. I slept in my office because I couldn’t pay for the hotel anymore. I couldn’t pay the freight, so I was driving three times in a week one and a half thousand kilometers, working during the day and in the night I was driving to my factory to check and pick up things for more and a half year. So things, I believe, really create your character, let’s say in this way. But this I can’t tell anymore. I just can tell lots of daily stories, daily business …bring it through until you make it again this direction. Nobod…

0
0
331

"Just here is an idea, a concept that can solve a lot of things and is just totally unique." Andreas Schweneker ("Timehouse GmbH")

"Just here is an idea, a concept that can solve a lot of things and is just totally unique. It is a real innovation. The advantage of innovation – it is new. The disadvantage is what will happen? When you go to a bank to ask for money they look at you and say, “Well, why don’t you just make a normal watch?” Because there are thousands of the watches on the market. Then the bank… Therefore we go for a proper business plan, we can compare with other companies. This is exactly how it is – you need something new but nobody would like to have risks. So there it was at the beginning."

Просмотреть видео ролик и текстовый материалом можно на сайте пройдя по ссылке

Смотрите и заряжайте свой "двигатель" роста.

0
0
295

"I have the feeling that the people in Kazakhstan should have more self-confidence." Andreas Schweneker ("Timehouse GmbH")

"Here’s much more than obviously that people believe by themselves. So, self-confidence is something which I really would say. Take it. You have more. You can more. There is a bright future for this country."

С полным видео и текстовым материалом можно ознакомиться на сайте пройдя по ссылке

Смотрите и заряжайте свой "двигатель" роста.

0
0
292

"It’s quite a big question, in the end of the day." Andreas Schweneker ("Timehouse GmbH")

"Some people say, it’s not luck, it is written in your book – can be. I am not… I think it’s a little bit in between of everything. I think you can work hard for the situation that luck will come. This I believe in. And luck is in the end of something which happened unexpected in a positive way, hopefully. But I strongly believe that if you can work for the situation that luck can happen, let’s say it in this way. And the rest will come. But it is, in the end of the day, a huge important story because if you look in all big stories – look in Bill Gates – that somebody in big company was really making a mistake and the next moment there was also an idiot selling $100,000 the Basic for the story. This is luck. Adidas was more or less at the end of the story and three things happened at the…

0
0
249