В Казахстане в сфере образования сейчас есть две проблемы - нехватка школ и качество образования
В Казахстане в сфере образования сейчас есть две проблемы - нехватка школ даже при двухсменном формате (а при односменном и вовсе гигантский дефицит) и качество образования, особенно в регионах. Государство предпринимает активные попытки по строительству новых школ, но этого но этого недостаточно, а потому частный сектор пытается активно подстроиться под растущий спрос.
И здесь надо выделить два тренда:
Во-первых, это полностью частные школы. Конечно, там обучение платное, и они ориентированы под средний классы и выше, в зависимости от уровня цен. Средний сегмент 1,5-2 млн, а премиальный сегмент 3-5 млн.тенге в год и выше.
Недавно я был на презентации Astana Garden School - они открылись в 2018 году и недавно переехали в новое, построенное по их заказу здание. В этом году школа отметит пятилетие, надеюсь, им удастся выстроить сеть школ, так как они соответствуют премиальному сегменту, задав высокие стандарты обучения, что позволяет им после окончания претендовать на поступление в топовые вузы мира. Отдельно хотелось бы сказать про основателя Нурмухамеда Досыбаева, который живет этим проектом, и как говорится, это тот самый кейс, где человек занимается тем, что ему по душе, и при этом имеет все необходимые навыки.
Во-вторых, это ГЧП проекты, где строятся госшколы, но по новым стандартам. Здесь надо отдать должное Айдыну Рахимбаеву, который развил сеть школ под брендом Binom. Недавно он приглашал к себе на презентацию, где я смог своими глазами увидеть, насколько школы отличается от обычной госшколы в лучшую сторону. Так как все происходило в режиме обычного дня, мы заходили во все классы, и видели довольные лица учителей и детей. Учитывая, что обучение в этих школах бесплатно, жильцы не из близлежащих домов буквально заваливают акимат и BI Group просьбами, чтобы их детей взяли в школу.
Ранее в сети было то, что якобы это дорогой проект, но там в сумму проекта включили операционные расходы школ в течение первых 5 лет работы (зарплаты учителей, налоги, содержание школы), которые в принципе не достаются BI Group. В расчете на школьника эта школа обходится государству всего на 20% дороже, чем обычная школа, но при этом прирост качества идет в разы. Честно говоря, я понимал, что напрямую здесь BI Group не зарабатывает, и потому задавался вопросом, тогда в чем интерес компании. Ответ был на поверхности - компания старается обеспечить высокое качество строительства школы и последующее управление, чтобы качество обучения было на уровне, и все это позволяет им обеспечить высокий спрос на их квартиры в жилых комплексах, которые находятся вокруг школы, при этом цена квадратного метра, естественно, выше, чем если не было бы школы Binom рядом. Это на самом деле правильное сочетание коммерческого интереса и общественной выгоды, когда строительная компании видит создание школы с качественным образованием как причину роста своей прибыли.
Я прекрасно понимаю нашу систему госуправления, ее систему бюджетного планирования, и понимаю, через что пришлось пройти Айдыну, что во всей этой невероятной бюрократии выдержать и найти правильную конструкцию, которая позволила создать сеть школ Binom. Интересно то, что он готов отдать полное описание идеи и механизмов любой другой строительной компании. Если другие строительные компании пойдут по такой же конструкции, то в идеале государству надо институционализировать такую инициативу, чтобы убрать бюрократию и ускорить строительство школ по такой конструкции, правда, строительным компаниям либо придется искать в себе интерес к управлению школ, либо идти в партнерство с какой-либо сетью школ.
Надеюсь, что оба вида проектов будут успешными, а страна получит десятки сетей школ, которые будут задавать все более высокие стандарты обучения!
Пост с ФБ