Положите конец практике закупа по самым низким ценам!

Целью закупа следует выбирать минимизацию суммарных затрат на час (год) работы в рамках всего срока службы закупаемых инструментов, оборудования и материалов. Это, конечно, требует долгосрочного мышления, тогда как проще совершить закуп по самой низкой цене.

Отделы снабжения должны переместить центр внимания с поиска самой низкой цены покупаемых материалов на достижение самых низких суммарных затрат.

Сотрудник отдела снабжения может хвастаться тем, что он закупает только самые безупречные материалы, т.е. поставщик не отправляет ему бракованные. Только вот он не понимает того, что затраты на брак включены в цену безупречных материалов.

Как может поставщик вводить новшества и снижать затраты в своем производственном процессе, когда он вправе рассчитывать только на краткосрочные отношения? Порочная практика закупа по самым низким ценам бьет по конкурентоспособности экономики нашей страны, уничтожая необходимые условия для ее роста.

С поставщиками крайне необходимо выстраивать долгосрочные отношения, т.е. заключать контракты на 10-15 лет, Тогда покупатель вправе требовать от него долгосрочного планирования, улучшения качества, повышения производительности, внедрения новшеств и исключения всех видов потерь.

Источник: Ергали Бегимбетов