Почему интроверты становятся великими лидерами?
А как вы считаете ? Кто вы интроверт или экстраверт? Кто есть в вашем окружении ? Может разберем известного человека ? ⠀ Интроверт – полная противоположность экстраверту. Такие люди больше фокусируются на своем внутреннем мире, нежели на окружающем. Интроверты не слишком общительны, но при этом, очень приятные собеседники, если говорить с ними на темы, которые их интересуют. Кроме того, если найти к ним подход и подружиться – вы сможете узнать много чего интересного, поскольку это люди с богатым внутренним миром.
Основной упор они делают на собственные знания и опыт, а не на взгляды других людей. Интроверт любят читать, планировать дела, продуктивнее работают в спокойной обстановке. Узнать интроверта вы сможете по выражениям: «Мне нужно подумать», «Нужно провести анализ» и т. д.
Основные признаки интровертов:
отдыхают в одиночестве или рядом с близкими людьми;
друзьями считают только тех людей, с которыми у них сложились близкие, доверительные отношения;
спокойные и уравновешенные;
сначала думают и только потом говорят;
не любят мультизадачность и перегруженность работой.

Экстраверты – это такие «зажигалки» компании, которые открыты миру и направлены к людям. Они очень общительные, легко сходятся с людьми. Как правило, экстраверты быстро осваиваются в новом коллективе и могут поддерживать любые беседы.
Экстраверты наполняются энергией, если вокруг них много людей. Книга «Когнитивная, аффективная и поведенческая неврология» гласит, что есть два типа экстравертов:
Деятельные. Их ключевые характеристики: напористость, руководство успехом, настойчивость. Деятельные экстраверты любят быть в центре внимания и очень часто занимают руководящие должности.
Аффилиативные. Дружелюбные, открытые и искренние ребята. Легко находят контакт с новыми людьми и очень дорожат своими близкими, поскольку отношения для них много значат.
Основные признаки экстравертов:
любят быть в центре внимания;
не любят рутину и однотонность, им больше по душе разнообразие;
знакомы с очень многими людьми и легко идут на контакт с незнакомцами;
их драйвят интересные рабочие задачи, они с удовольствием берутся за выполнение самых разных и сложных заданий, но только, если им интересно;
сначала говорят, потом думают;
больше любят говорить и рассказывать о себе, нежели слушать собеседника и пытаться понять его проблему.

Редко можно встретить слова «интроверт» и «лидер» в одном предложении. В конце концов, бытует мнение, что именно экстраверты являются великими ораторами и превосходны в создании близких связей — два качества, которыми должен обладать любой лидер. А интроверты, напротив, этим не славятся.

Интроверты благоразумны. Экстраверты восприимчивее ко всякого рода вознаграждениям, чем и объясняется их предрасположенность к рискам. Интроверты, напротив, отличаются более осторожным подходом. Вот почему так часто можно услышать от экстраверта «Давайте займемся этим!», в то время как интроверт предпочитает спросить «Уверены ли мы, что нам нужно это сделать?». ⠀ Почему это знание дает нам преимущество? Принятие рисков — это своеобразный обряд посвящения для любого лидера, ставящий его в затруднительное положение. Вы можете колебаться, взвешивать все за и против. ⠀ Но, во-первых, осознание своей предрасположенности к принятию решений — это путь к самосовершенствованию, ведь предпринимателям приходится делать выбор каждый день. Кроме того, каждый проект требует как определенного риска для своего развития, так и благоразумия в использовании ресурсов. ⠀ Интровертам комфортно работать в одиночку. Даже если вы запускаете дело через партнерство или это совместное предприятие, то в какой-то момент вы, вероятнее всего, столкнетесь с ситуацией, когда вам придется работать в одиночку. Интроверты предпочитают работать в одиночку, потому что это дает отличную возможность сосредоточиться. ⠀ Стив Возняк, соучредитель Apple, сказал так: «Большинство изобретателей и инженеров, которых я встречал, похожи на меня: они застенчивы и живут в своих мыслях. У них получается работать лучше, когда они одни и им выпадает возможность полностью контролировать свое детище. Мне хотелось бы дать вам совет, который, возможно, сложно принять, но: работайте в одиночестве. Это необходимо, если вы собираетесь произвести революцию в какой-то области».

