ОСОЗНАННЫЙ ОТКАЗ МОЖЕТ ПРИВЕСТИ К ЭФФЕКТУ РОГАТКИ.
4.10.16, 12 и 13 дни.
Вчера был день 24-часового голодания (ни воды, ни еды) и я почти выбыл из ритма, но, как говорится - ушел, чтобы вернуться. Ставьте лайк, если хотите, чтобы раскрыл эту тему.
Такое бывает. На старте больше всего энергии расходуется, но, только сперва отдав можно что-то получить. После, уже рацио вступает в игру и лезет со всяким, мол, может не каждый день писать, или может вообще ну эту писанину, или нужно подождать вдохновение и т.д. В такие моменты важно продолжать. Продолжать писать каждый день, делать ежедневные планерки, писать план на завтра и отчет за сегодня вечером каждого дня… Выключив ум и просто стартуя, а там, глядишь и попутный ветер.
Итак, ключевое за эти два дня: поставили с Канатом, партнером по маркетинговому агентству - цель 3.000.000 чистой ежемесячной прибыли по нашему направлению до конца марта 2017 года. Почему? Потому что очень многого хочется. Хочется путешествовать и ни в чем себе не отказывать там, знакомясь с зарубежными красавицами, самые интересные места посещать с ними. Или все это с одной единственной, когда найду. Банально, приобретать все, что ни вздумается не задумываясь, хотя знаю, что особо и не буду это делать. Но вот то, что получает одобрение у всего меня - мечта такая, делать неделю семьи и собирать всех родных где-нибудь за рубежом. Например, только представьте, как вы высылаете оригинальные интригующие приглашения каждому родному вместе с цветами, а в приглашении… ваучер и авиабилеты на празднование нового года на вилле в Тайланде! Круто же!). Круто, а теперь вернемся: также (в маркетинговом агентстве с Канатом), меняем концепцию его вознаграждения за работу над проектами внутри холдинга с фиксированной оплаты на оплату за лиды (PPL), где лид - потенциальный клиент, обратившийся в компанию. То же самое мы будем внедрять и с нашими клиентами на услуги интернет-маркетинга, включая бонус - внедрение сквозной аналитики. Это сейчас по модному зовется Performance Marketing.
Сегодня была еженедельная встреча по развитию центра английского языка SpeaKing Academy, где мы еще детальнее проработали бюджетирование для освоения инвестиционных средств (Сайт: skacademy.kz, Инстаграм: speaking_academy. По выкупу доли в компании писать на [email protected]). Прошел третий месяц после запуска стартапа и сентябрь был закрыт с выручкой 1.200.000 тг. Цель - до конца марта 7.000.000 тг выручки по Астане. Инвестиции в проект привлекаются для ускорения захвата доли рынка Астаны - открытие второго офиса, найм специалистов, увеличение маркетингового бюджета и в улучшение самого продукта, включая онлайн личный кабинет, интерактивные наборы для учеников, создание атмосферы в офисе и разработку квестов. Расти, опираясь только на внутренние оборотные средства - это очень долгая история, а, как известно успех от слова успеть. Тем более, когда рынок еще очень сырой, а спрос только растет. Рынок Астаны, в частности. Кстати, по поводу найма - в команду SpeaKing нужен креативный и результативный маркетолог, который возьмет на себя весь оффлайн-маркетинг (договариваться со школами для презентаций, всю полиграфию готовить, организовывать мероприятия, работать над партнерской сетью… ну и все, что придет в голову в рамках привлечения клиентов). Резюме сюда [email protected].
Окей. О SpeaKing за раз все выдать будет много контента. Нужен отдельный пост, полностью посвященный нашему светлому детищу.
В Ядре тоже все круто (Ядро - центр управления процессами, которые влияют на всю нашу деятельность, то бишь мои дополнительные мозги и руки). Айгерим, которая пришла пиар менеджером, сейчас активно берет на себя бразды правления в нашем образовательном бизнес-инкубаторе Like Центр (ссылка на сайт). Сегодня проходила обучение от московского центрального офиса по развитию Центра в Астане. Вот такое вот происходит, когда ты пытаешься нащупать в человеке его потенциал. А он есть, относительный по уровню, в каждом. Также, начинается тотальная регламентация, описание всех бизнес-процессов и должностных инструкций, только в более интересном виде: блок-схемы (еще не успели внедрить канбан, я помню, что обещал рассказать о внедрении), воронки, интеллект-карты, а также чек-листы. Тоже скину сюда пару примеров, когда будут готовы. Нурсулу, которая пришла к нам с готовностью работать бесплатно уже показывает себя, как ответственный и инициативный боец, изъявив желание взять на себя маркетинг-процессы. Вообще, светлые головы собираются в сердце нашей кампании.
Завтра: в 10:00 - традиционная standup-планерка в Ядре, в 11:00 встреча с партнером по Panda Travel и обсуждение вопроса выкупа мною ее доли в проекте. Встреча с Анатолием, основателем веб-студии Puchacc.kz по сотрудничеству. Далее в 13:00 череда собеседований в кофейне Hot Spot до 14:30-15:00 (кто-то в комментах пошутил, что так можно будет целенаправленно прийти на место)) После встреча с представителем банка, продающее помещение, площадью 680 м2, в котором мой клиент по консалтингу хочет запустить фитнес-центр. Помещение напротив Абу Даби Плаза. Дальше куча операционки и, если успею, то закончу день боксом.
Да прибудет с нами сила.