Не потерять эффективность на удалёнке!

Но вы можете детально проработать механизм работы на дому ваших сотрудников, что поможет оценивать результаты работы даже на расстоянии.

Начать надо с разъяснений.

Большинство сотрудников, для которых вы меняете в эти дни трудовой статус на дистанционный,не знают, что значит работать в режиме удаленки.

Одно дело — написать отчёт за два дня, пока отпросилась поработать дома на время болезни ребенка. Другое — вставать каждое утро, не спеша принимать душ, после неторопливого полноценного завтрака подойти к ноутбуку и приступить к обязанностям. При этом можно подольше поспать, ведь теперь не надо тратить час на дорогу.

А еще не обязательно надевать джинсы, завязывать галстук, укладывать волосы и надевать неудобные туфли. Чем не отпуск?

Как управлять эффективностью сотрудников на удаленке?

Многие работники именно так и воспринимают нежданно свалившееся на них счастье в виде удаленки. Счастье, слегка омраченное отчетами, докладами, анализом, сортировкой, процессами и цифрами. Но все это можно сделать потом. Попозже. А таблица никуда не денется. Разошлите сотрудникам инструкцию о том, как все организовать для продуктивной удаленной работы.

А как организовать рабочее место на удалёнке, тут - https://market-telecom.kz/blog/work-away