Казпочта, вы в курсе, как прожить на зарплату почтальона?
Разговорились с одной. Зашёл разговор, сколько сейчас получает почтальон. Ответ сразил наповал – 48 000 тенге. Напомню, сейчас 2020 год. Таких зарплат просто не бывает, скажите вы. Ан нет. Ведь ставка почтальона неполная, хотя он и работают весь день до 17, порой до 18-00.
– Сейчас ещё много новых улиц добавилось. По всему периметру города. Районы, которые мы обслуживаем, выросли. А это не учитывают. Говорят, сейчас нет газет и журналов. Согласна. Но мы доставляем счета по оплате за электричество, носим бандероли и небольшие посылки. Работы, поверьте, не убавилось, а стало больше. А нам пишут в табелях, что мы работаем 6 часов, пять дней в неделю, - рассказывает мне женщина.
Зарплата казахстанского почтальона, что об этом известно?
В Интернете есть беседа Виктора Бурдина, заместителя главного редактора сайта Forbes.kz с бывшим главой «Казпочты» Багдатом Мусиным: «От толстой сумки на ремне до постаматов» ). Вот, как он красиво говорит:
Б. Мусин: В 2014 мы заработали 134 млн тенге чистой прибыл. На что их тратить? Купить почтальонам сумки? Да, нужно. Обновить велосипеды? И это надо. А может, отремонтировать здания? Тоже дело.
Также Багдат Мусин отвечал на вопрос: почему зарплата руководителей Казпочты без бонусов и премий составляет 1-1,5 млн тенге, а почтальоны в глубинке порой трудятся на 0,3 ставки. Вы как-то изменили эту ситуацию?
Ответ выше всяких похвал:
- Никто не задумывается, почему почтальон в селе получает по 0,3 ставки. Да потому, что он нужен 2 часа в день или 2 дня в неделю, и компании нет смысла держать почтальона каждый день по 8 часов на работе. В свободное от работы время наши почтальоны могут заниматься и занимаются своими делами, а некоторые еще и работают. Увеличению дохода почтальона будет способствовать насыщение новыми сервисами.
Заметьте, про 1-1,5 млн он промолчал. Согласился, видимо… Сервисы насытились, а доход у доставщиков этих сервисов остался прежним.
Также Мусин заявил, что в 2014 Казпочта заработала на 2,48 млрд тенге больше, чем в 2013, из которых 2 млрд тенге ушло на увеличение фонда оплаты труда производственного персонала(видимо, фонд оплаты увеличили не всем, по крайней мере, мою знакомую минула- ред.). И тут же добавляет:
- В головном офисе компании зарплаты сотрудников - рыночные. Но важно понимать, что, например, без высококвалифицированного специалиста IT-департамента невозможно содержать платежную систему и т.д.
(Вы бы рыночную зарплату для почтальона создали. Для тех, кто является лицом вашей компании-ред.).
При этом Мусин сам же подтверждает:
- Только в 2014 мы доставили около 6 млн мелких пакетов и посылок, из которых 80% - товары, заказанные через интернет. При этом в 2014 мы наблюдали рост на 20% по сравнению с 2013.
Интервью датируется 10 марта 2015 года. На тот момент было 3 137 отделений Казпочты, из которых 70% в сёлах. Насколько выросли эти показатели сейчас, не трудно догадаться - при таких то темпах роста.
Ну, что же интервью несвежее, может нынешний глава даст более убедительные ответы.
В материале «Казпочта» становится серьезным игроком на финрынке», уже от 7 октября 2019 года. На вопрос:
"А маленькая зарплата почтальонов в селах – это сколько?"
Отвечал нынешний глава Казпочты Сакен Сарсенов:
- У нас в селах очень мало почтальонов, которые работают на полную ставку. Есть почтальоны, которые задействованы на 1 час в день, есть почтальоны на полставки. В зависимости от размера села. Есть села, например, где есть 37 дворов и есть наша почта.
- Ну какая-то средняя зарплата же есть? - настаивает собеседник.
- В среднем, они получают от 14 000 до 30 000 тенге, работая на полставки. В городе базовая ставка от 46 тысяч и выше. Это районные центры. В целом, у нас в больших городах сотрудники получают под 100 000 тенге. Плюс есть мотивация и так далее. Сейчас у нас 3775 отделений.
Автор интервью человек напористый, продолжает дожимать: Подождите, но вот это отделение (интервью с Сакеном Сарсеновым проходит в новом отделении на левом берегу столицы), его только открыли, плюс у вас еще есть в планах открытие. Это затраты. А зачем тогда это всё, учитывая ваши планы? Или в крупных городах отделения останутся вашими?
- Естественно. Такие отделения, супермаркеты посылок, понятное дело, они будут. Возможно, это отделение мы отдадим под управление бизнесу. Все равно мы будем двигаться в эту сторону, потому что так правильнее и так лучше. Мы должны заниматься основным своим бизнесом.
И напоследок прихвастнул:
- Сейчас мы зарабатываем, в среднем, 60-62 миллиарда тенге в год. И 95-96% – это наши собственные доходы".
Нормально?
На примере Казпочты, да нет даже простого РУПС (районного узла почтовой связи), можно увидеть наше общество в разрезе. Зайдите в утренний час на почту. Посмотрите на тех людей, которые приносят нам счета и бандероли. Обратите внимание на их обветренные лица и руки. Представьте их маршрут с нелёгкой поклажей. А теперь поднимитесь в офисную часть, где сидит руководство. Отличные укладки, дорогая косметика, стильный лук. Нормально, на чужом горбу в рай переть...
У нас в трёх сёлах района несколько месяцев были закрыты отделения почты. Не было желающих работать там. Видимо, не так уж лёгок хлеб почтальона, про который говорит господин Сарсенов.
Небольшая реплика – за велосипеды отдельное спасибо Багдату Мусину. Если кто-нибудь с ним знаком, передайте ему, что про такое у нас и слыхом, не слыхивали. Да, я уверен, и другие оценят шутку. Один раз почтальонам выдали по 10 000 (!) тенге на обувь, так потом с зарплаты и высчитали.
Вы там разберитесь, наверху, почему Казпочта, которая держится на плечах почтальона, его за человека не считает?
А то комиссии и проверки обходят эту тему стороной.
– Как только комиссия или кто-то из руководства приезжает, нас сразу же выпроваживают, как бы мы лишнего не сказали, - говорит почтальон.
И ведь не скажут – боятся потерять даже эту мизерную зарплату. Поэтому я не называю имён этих несчастных почтальонов.
Но всё же знайте, что бизнес-бизнесом, а плевать в руку, которая тебе доход приносит - гиблое дело...