Как мы создавали второй МОК
Спорт безраздельно владеет миром. Спортом монопольно владеют около 20 мировых спортивных организаций. У этих организаций есть свои хозяева. Нам всем туда вход заказан. Мы задавались вопросам – как нам войти в большой мир большого спорта?
И нам пришла мысль – создать собственный рынок, собственный мир, где мы сами могли бы безраздельно править. И наш взор обратился на обратную сторону планеты – этноспорт. Бескрайние и не открытые просторы. Неизученный и неизведанный мир. Свободная ниша. А самое главное никем не объединён и не представлен. Мы понимали, что кто объединит и возглавит этноспорт, тот возглавит мир.
Создавая Всемирные Игры Кочевников мы знали, что просто Играми мы вряд ли завоюем мир. Нам нужна была организация, сильная организация представляющий и развивающий этноспорт по всему миру. Данная организация должна была объединить все федерации и клубы по национальным (традиционным) видам спорта - этноспорта. Которая могла бы стать единоличным хозяином этноспорта, а значит и планеты Земля.
И мы приступили к созданию.
Более 1 года изучали систему построения спортивных монстров – МОК, ФИФА, НХЛ и др. Система менеджмента, система взаимодействия и привлечения членов и бизнес структур, стратегия маркетинга и брендинга и т.д. и т.п. И разработали собственный проект будущего спортивного монстра, который объединил бы все этноспортивные организации мира – WORLD ETHNOSPORT CONFEDERATION (Всемирная Конфедерация Этноспорта) – «WEC».
Разработали структуру организации, систему членства, стратегию привлечения членов и продвижения организации на рынках и в регионах мира, вертикальную структуру (управленческая), горизонтальную структуру (сетевая), стратегия капитализации и соответственно монетизации, политику спонсоринга и фандрейзинга, стратегия создания бизнес-рынка этноспорта (франшизы, тотализаторы, трансферы и др.) и т.д. и т.п. Короче, много чего!
Мы понимали, что сразу объединить всех не получится, нужна была замануха, магнит, центр притяжения. И этим решением должен был быть собственный этноспортивный ивент, эдакий продукт, на который все слетятся. И этим продуктом мы придумали – WORLD ETHNO GAMES (ВСЕМИРНЫЕ ЭТНОИГРЫ). Альтернатива Олимпиаде, в котором будут представлены ведущие и наиболее зрелищные виды этноспорта мира.
Оставался последний этап – привлечь финансирование. Причем для нашей страны немалые суммы. Для успешного старта самой организации (Конфедерации) требовалась около 2,0 млн. $, для старта WORLD ETHNO GAMES около 6,0 млн. $.
Спонсора мы нашли в лице Билала Эрдогана. В феврале 2015 в г. Стамбул мы презентовали ему наш проект. Он согласился поддержать проект финансово. Мы также предложили ему возглавить Конфедерацию, так как нам нужен был руководитель с выходом в Европу. И Билал Эрдоган выступил Президентом WORLD ETHNOSPORT CONFEDERATION, я выступил Генеральным Секретарем Конфедерации.
г. Стамбул. 2015 год.
Таким образом Конфедерация изначально была учреждена в Кыргызстане. Утвердили и открыли финансирование в объёме 2,0 млн. $. за 2015 г. Открыли Главный офис Конфедерации в г. Бишкек. Торжественное Открытие Главного офиса Конфедерации провели 23 декабря 2015 г. с участием Президента Конфедерации Б. Эрдоган.
В этот же день Президент Конфедерации Б. Эрдоган принял участие на Старт Дне Вторых Всемирных Игр Кочевников.
Экс-премьер-министр КР Дж. Оторбаев, Президент WEC Б. Эрдоган. 2015 год.
Работа закипела. Мы начали работу по захвату мира. От одной только мысли об этом дух захватывало. Мы разбили нашу экспансию на этапы:
1. Этап – Центральная Азия и СНГ.
2. Этап – Азия.
3. Этап- Европа.
4. Этап – Северная и Южная Америка и дальше.
Разработали стратегию и систему открытия Национальных конфедераций этноспорта по странам (National Ethnosport Confederation - NEC). Каждый NEC выступал представителем WEC в странах.
Объединили NEC по континентам в 6 единые Континентальные Ассоциации Этноспорта - CONTINENTAL ETHNOSPORT’S ASSOCIATIONS (CEA).
Разработали систему отборочных матчей для World Ethno Games.
Разработали уникальный логотип Конфедерации. Автор концепта – Руслан Ашымканов, автор визуализации молодой талантливый дизайнер Талгат Нурдинов. И кстати, оплату за лого он так и не получил.
Планировали открыть Академию этноспорта!
Но создание Национальных Этноспортивных Конфедераций и объединение этноспортивных организации мира было мало. Мы хотели чтобы объединились страны мира вокруг этноспорта. Мы хотели чтобы вся планета заболела этноспортом. Это был верх наших амбиций. И мы … придумали ВСЕМИРНОЕ ДВИЖЕНИЕ ЭТНОСПОРТА, целью которой должна была раскачать мир и объединить страны… во ВСЕМИРНУЮ ЛИГУ ЭТНОСПОРТА.
Именно Лига должна была вовлечь страны и заставить их заболеть и включится в движение этноспорта. Именно Лига должна была нам поставлять новых членов и пополнить нашу армию этноспорта, которой предстояла битва со спортом. С большим спортом!
Но! Но, начались проблемы внутри Конфедерации.
Руководящий состав разделился на 2 лагеря. Мои партнеры выступили с идеей бросить все ресурсы и потенциал Конфедерации на Вторые Всемирные Игры Кочевников, аргументируя тем, что Игры Кочевников уже проходят и Игры это и есть Конфедерация и будущее Конфедерации. Я был в шоке.
Я и мои единомышленники выступили за развитие Конфедерации ВНЕ Всемирных Игр Кочевников. Так как Игры Кочевников уже «забрал» себе тогдашний 01. Команда тогдашнего 01 вовсе рекламировала, что Игры Кочевников – это авторский проект самого 01 (!). Я выступал против этого рейдерства, что решило мою дальнейшую судьбу. Причем решило очень жестко.
Мы предлагали выступить партнером в организации Игр Кочевников, не больше. Нашей целью, как и изначально, был мир, большой мир. Мы предлагали и требовали бросить весь ресурс Конфедерации на привлечение новых членов, партнеров, спонсоров в Конфедерацию, открытие офисов в ближайших странах, налаживание сотрудничества с ведущими спортивными и около спортивными организациями и СМИ, участие в международных спортивных событиях, форумах и т.д. и т.п.
Один из управленцев Конфедерации требовал полностью заняться Играми Кочевников. Мы разделилась на 2 лагеря. Выходом я предложил – ему и всей Конфедерацией заняться Играми Кочевников, я же с несколькими сотрудниками займусь Конфедерацией и его развитием на внешних рынках. Как-бы и его требования удовлетворяются, и Конфедерация будет развиваться согласно целям и задачам.
Но, и этим планам не было суждено сбыться. Ровно через 3 недели после открытия Конфедерации меня отправили в «курорт», на долгий вынужденный отдых. Выставив на всю страну как коррупционера №1. (Сегодня практически все мои “кураторы” сфабриковавшие мое дело задержаны ГКНБ КР и обвиняются в масштабных коррупционных делах, которые своими деяниями нанесли не просто вред стране, а создали угрозу суверенитету Кыргызской Республики. Сегодня народом страны их деяния оцениваются не только как коррупция, а больше как предательство и измена родине. Кто-то в бега бросился, кого-то задержали. Жизнь интересная штука).
После вынужденного отдыха в “курорте” и выйдя на свободу, я узнаю, что весь ресурс и потенциал Конфедерации все-таки был брошен на проведение Вторых Всемирных Игр Кочевников. Что интересно, у Конфедерации появился куратор в лице правой руки тогдашнего 01, который, кстати, был куратором практически многих крупных проектов в стране. Он фактически распоряжался ресурсами Конфедерации. В первый же день я поднял вопрос о моем возвращении в Конфедерацию на свое прежнее место – Генерального Секретаря. Как никак я главный создатель этого проекта. Но, мне вход был закрыт.
Сегодня Конфедерация в Кыргызстане свернула свою деятельность. Билал Эрдоган полностью забрал проект в Турцию и перенес главный офис в г. Стамбул, обосновав тем, что кыргызская сторона абсолютно не выполнила обещанные обязанности по реализации проекта.
Это был логический приговор единственного инвестора и ставшего уже единственным акционером (!) Конфедерации. Менеджмент Конфедерации израсходовал весь потенциал и ресурсы впустую (((
Основного партнера Вторых Всемирных Игр Кочевников нигде не было даже в самих Играх. Рекламы, баннера, упоминания и т.д. о Конфедерации и самого Билал Эрдогана были запрещены тогдашним 01 и его “правой рукой”.
Очень жаль, что недальновидность или сии минутные выгоды в удовлетворении личных амбиций погубили одну из ярких проектов, который мог бы создать в Кыргызской Республике один из сильных спортивных организаций не только регионального значения, но и мирового. Для этого было все.