Интересно было вживую увидеть работу крупного бизнеса области ОлжаАгро
В субботу был в командировке в Костанай.
1. Посетил центральный ЦОН. В целом процессы соблюдаются. Однако ЦОНу в Областном центре необходимо более просторное помещение, так как сейчас люди вынуждены стоять на улице в ожидании очереди. Одна из задач, которую нам надо решать вместе с Акимом Архимедом Бегежановичем. Сам попробовал подать обращение гражданина через систему е-Otinish. Будем продолжать доработку системы, так как всех нюансов по новому АППК не учли;
2. Продемонстрировали работу службы 109 (тот же самый i-Komek что в столице). В целом было видно, что молодой коллектив живет и болеет душой за проект. Но для того, чтобы не отставать от трендов и идти в ногу со временем в оказании услуг населения, акимату необходимо реализовать проект 112 (объединение служб 102 и 103) и центр оказания услуг по линии ЖКХ.
3. Ознакомился проводимой цифровизацией в Горводоканале. Радует, что уже собирается информация о каждом литре воды и тех параметрах всех насосных станций и узлов города с помощью установленных датчиков. Осталось решить вопрос с подомовой приборизацией. Этот вопрос особенно актуален для внедрения культуры экономии воды.
Интересно было вживую увидеть работу крупного бизнеса области ОлжаАгро.
Айдарбек показал использование приложения для агрономов, оцифровку земельного фонда и как разложили все процессы компании. Пол дня ушло на то, чтобы ознакомиться с теми инновациями, которые он применяет в сельхозке. Уверен, что если агро компании страны будут работать по аналогичным процессам ОлжаАгро, то эффективность сельского хозяйства будет в разы выше. Какие идеи и планы появились в процессе и после поездки?
А) мы на страновом уровне должны ускорить процесс оцифровки каждого клочка земли и инвентаризации;
Б) Информационная система Колдау должна быть в конкурентной среде, чтобы исключить частные монополии, о чем уже несколько раз поднимал вопрос Президент;
В) пересмотреть процессы субсидирования. Процесс субсидирования должен строиться не на заявленных данных, а на основе скорринговой модели. И точно не должно зависеть от того, кто раньше нажал кнопку;
Г) надо продвигать идею детального агрохиманализа земель при субсидировании закупа удобрений и др. Так как перед тем, как лечить и прописывать таблетки, надо четко понимать диагноз.
Важно, что договорились с Акимом и Айдарбеком, что на базе коворкинга ОлжаАгро будем создавать инновационный Хаб (местный аналог АстанаХАБ), но именно с упором на сельхозку. Решили его не называть Цифровым, а именно инновационным с упором на агротэк. Так как бизнесы и стартапы могут появляться не обязательно на основе цифры.