Фрирайтинг. Синергия. Фокусировка.

09.10.16, 18-ый день.

Пиар-менеджер дала фидбэк сегодня, мол, снова пошли сложные текста. В этой ситуации интересно то, что так получается, когда я просто пишу. Для того, чтобы писать проще мне нужно работать и думать. Говорит, что наоборот же должно быть)) Да, но все гениальное просто, а значит еще работать и работать.

Вообще, техника свободного письма, или фрирайтинг крутой инструмент, который претендует на роль одного из мастхэв-ежедневных привычек для личностного роста. Делегирую раскрытие темы википедии: “Фрирайтинг (англ. free writing) или свободное письмо — техника и методика письма, помогающая найти неординарные решения и идеи, сходная с методом мозгового штурма. Это механическое записывание всех возникающих в голове мыслей в течение определенного времени (обычно 10-20 минут). Текст пишут без редактирования, изменений, не беспокоясь о грамматике или стиле.

Такой метод письма помогает справиться с тупиковой ситуацией, апатией или творческим кризисом. Чаще всего эту технику используют для решения бизнес-задач, генерации идей, написания статей и книг. Фрирайтинг не имеет ничего общего с автоматическим письмом.”

И еще оттуда же: Существует множество способов, повышающих эффективность фрирайтинга. Марк Леви указывает шесть основных правил:

• Не прилагайте сверхусилий: вместо того чтобы подходить к письменному столу со стиснутыми зубами, требуя от себя немедленных виртуозных решений, расслабьтесь и попробуйте постараться на 90%.

• Пишите быстро и непрерывно: когда вы пишете непрерывно, вы тем самым оттесняете помешанную на редактировании сторону своего разума на второй план, чтобы генерирующая идеи сторона могла беспрепятственно выдавать слова.

• Работайте в жестких временных рамках: это хорошо мотивирует. Писательство в течение коротких, ограниченных промежутков времени (обычно от десяти до двадцати минут) заставляет разум сосредоточиться

• Пишите так, как вы думаете: фрирайтинг — это не писательство в чистом виде; это способ отслеживания своего мыслительного процесса. Пишите для себя.

• Развивайте мысль: развивая мысль, вы допускаете, что некое утверждение верно, и делаете ряд логических шагов, отталкиваясь от него. Иногда это приводит к удивительным выводам.

• Переориентируйте своё внимание: задавайте себе простые вопросы в письменной форме, это помогает переориентировать разум на неисследованные элементы ситуации.

Логичным продолжением будет то, что я сторонник подхода кооперации, как только что с википедией в задаче раскрыть ценность фрирайтинга. Ведь все исходит из намерения, а, если так, то синергия является ключевым моментов в создании максимальной ценности, нежели пытаться сделать все самому Ведь номер 2: мы, все-таки, ограничены, как во времени, так и в энергии, так что сумма по логике должна дать больше. То же самое происходит и в бизнесе, когда я ищу возможность создать ценность, опираясь на свои сильные стороны и отдав под полным доверием то, где я слаб. И пусть кто-то и считает, что нельзя показывать свои слабые стороны, но я все больше убеждаюсь, что будущее за теми, кто за синергию, на основе открытости и доверия. 1+1=11. Это одинаково распространяется на все взаимоотношения, будь то партнерство, или с сотрудниками/коллегами внутри команды. Думаю, то же самое и в личных отношениях, и даже ярче выражено, так как, если в бизнесе можно добить нехватку продуктивности, добрав в штат бойцов, то в личных это не выйдет и, чтобы получить “11” на выходе нужны твердые две единицы. Если, конечно, речь не о ближневосточных странах ;)

Завтра: в 9:00 встреча с представителем банка по поводу выкупа коммерческого помещения (680 м2 для открытия фитнес-центра, в рамках услуги консалтинга, оказываемой мною, включая привлечение средств). Далее утренняя планерка в Ядре в 10:00. После, переговоры с партнером по поводу Panda Travel, следом, еще немного решений горящих задач и все послеобеденное время отдам решений стратегических - важных, но не срочных задач, как, поиск и привлечение проджект менеджера в маркетинговое агентство, договор и начало работы с компанией по аутсорсингу всех операционных процессов, более детальная регламентация процессов в нашем бизнес-инкубаторе (concentrat.likebzast.kz), работа над франшизой SpeaKing Academy (instagram.com/speaking_academy)… вытаскиваю все задачи и уже тяжко становится.

Сегодня размышлял вслух, приводя в пример Федора Овчинникова и его единственный проект - Додо Пицца, а также, обратного по стратегии - Аяза Шабутдинова и его деятельность на несколько направлений. Интересно то, что со стороны они кажутся личностями примерно одного уровня и тому подтверждение их почти одинаковые годовые обороты в 5 миллиардов тенге. Только вот, первый вполне успешно уже вышел на рынки Китая, США и на днях выходит в Англию. А второй действует пока еще в рамках СНГ. Или еще ближе пример в лице Алексея Ли и aviata, и Рамиля Мухоряпова с холдингом Choco. Также, примерно одного уровня годовые обороты компаний, а aviata, если не ошибаюсь, уже вышла на рынок СНГ, в частности на Украину. Понимаете, к чему я?