БЫСТРЫЕ ПОБЕДЫ

Интересная новость: оказалось, что Алматы - лучше всех справился со стабилизацией цен, особенно на социально значимые продукты, а на отдельные даже отмечено снижение.

Понравилась сама атмосфера заседания. Понятно, что и государству, и бизнесу сейчас сложно, но разговор был конструктивный. Практически нет паники и хаоса. Много предложений и наблюдений обсудили. С большинством согласен. Но хотел бы поделиться несколькими мыслями.

Правительство многое делает для поддержки граждан и бизнеса. На мой взгляд, эффект по факту половинчатый и немного запаздывающий. А ведь тайминг сейчас критичен. Необходимо восстанавливать спрос как можно скорее. Безусловно при жестком соблюдении мер безопасности.

Мне кажется, что сейчас нужно придерживаться «тактики быстрых побед», которая даст плоды в стратегическом плане. Я имею в виду работу на небольших, но конкретных участках и решение возникающих там вопросов. Например, при поэтапном снятии ограничений - подойти к вопросу определения перечня компаний не по отраслям, а по форматам. Меньший риск, если начать снятие ограничений с B2B, т.к. любые сложности в их деятельности отражаются на B2C, как правило, в виде повышения цен и потери качества.

Также для примера возьмем обновление или установку новых очистительных систем вентиляции. Для бизнеса в период пандемии это одновременно вопрос безопасности. И люди готовы вкладывать в это деньги. Но работа компаний, которые оказывают такие услуги, серьёзно ограничена. Здравая идея - выводить бизнес из карантина как раз по принципу: сначала B2B, потом B2C.

Впереди неопределённость, прогнозировать на будущее, даже требовать утверждения долгосрочных программ поддержки сейчас не имеет смысла. Подход «быстрых побед» поможет в выработке дальнейших мер, ведь прав на ошибки уже нет.

Сейчас Деловой совет Алматы — сам образцовый пример такой практики «быстрых побед» и адекватной обратной связи: то, что получается у нас, дальше идёт в регионы.

Источник: Азамат Осман