Бизнес по-казаxстански. Какой он?

Бизнес-это не только экономическая деятельность, направленная на систематическое получение прибыли от производства и продажи товаров или оказания услуг. Бизнес- эта целая философия, наука, постичь которую удается не каждому. Люди «дарят» миллионы часов своего времени, чтобы занять свое место на рынке, очерчивая «белым мелом» границы, и миллиард-на удержание товара, целевой аудитории и сегмента. Существуют бесконечное множество факторов, влияющих на построение предпринимательства. Теодор Драйзер писал, что даже смерть рыбки твоей троюродной бабушки может оказать воздействие на ход событий в сфере финансов. Начиная от географического положения, менталитета, культуры народа, его истории, быта и традиций, заканчивая поставщиками, конкурентами и сотрудниками…. Вот почему говядина не будет пользоваться большим спросом в индийских прилавках, а свинина где-то в далеком Багдаде.

Если в книгах Жоржи Амаду мы оказываемся  в яркой, разноцветной Бразилии, пестреющей разными красками и звуками, чувствуем аромат крепкого настоя кофейных зерен (кофе является одной из главных статей экспорта Бразилии, по его производству стоит на 1 месте в мире), то Шэнь Цунвэнь переносит читателей в Великую Империю, в Гнездо Дракона -Китай, страну где неустанно трудятся тысячи рук, аккуратно перебирая каждое зернышко риса.Возникает вопрос: «А чем могут  гордиться жители бескрайней степи и что вообще  есть бизнес по-казахстански?».

Чтобы ответить на этот вопрос, достаточно оглянуться вокруг. Бездушные стеклянные здания, в которых расположились огромные супермаркеты, полные всем необходимым человеку для нормальной жизнедеятельности, аптеки, воняющие лекарственными препаратами и чопорными фармацевтами, еле достающих из полок «Панадол», дорогие магазины, из витрин которых смотрят равнодушные глаза манекенов, Бургеркинги  и их бесконечные очереди за порцией свежеиспеченной курицы и наконец крохотные ларьки, где бабушки продают никому ненужные газеты, журналы и лотореи. Это и есть money-making по-нашему.

Да, мы ничего не производим, а тупо и упрямо перепродаем продукт, нагло используя чужие имена… И порой, становится немного грустно, когда даже на твоих носках написано «Made in Kyrgyzstan». Мы ищем легкие пути для самореализации, желая  вкладывать минимум средств, получая гору денег, которыми можно будет проложить трассу «Астана-Кокшетау». Наши заводы и фабрики давно уже покрылись пылью и превратились в места свалок и мусора, потому что производить, создавать- это слишком сложный процесс, требующий знаний, терпения, усилий и навыков.  Это слишком трудный процесс, что лишь десятая часть бизнесменов решила посвятить себя этой отрасли. Это слишком тяжело, что надпись отечественного производителя вызывает бурю восторга и восхищения у потребителя.

Наверное, это и есть сокровенная  казахстанская мечта, цель из категории «Хай дримс», что-то недосягаемое и несбыточное. И будут жить слова Горожанкина, генерального менеджера интернет-процессора CNP Processing GmbH-,«В Казахстане никогда не было Нобелевского лауреата, и не будет. Если нам и грозит такая мировая премия, то разве в номинации «За мир». Они не выдумывают что-то новое, а использовуют то, что есть, работают на уже раскрученные бренды или обслуживают крупные предприятия», -пока мы будем  продавать не хлеб, а пшеницу.

Вот  такая картина предстает передо мной. Это бизнес и он смелый, страшный, рискованный, лживый, противоречивый, но главное по-казахстански.

P.S. Я никого не осуждаю, ведь каждый вправе зарабатывать так, как может. Главное, чтобы это не противоречило законам и не мешало жизнедеятельности других.