kk
Default banner
Разное
426 297 постов48 подписчиков
Всяко-разно
8

БИЗНЕС — ЭТО РОК-Н-РОЛЛ!

23.09.16

Желать быстрого роста и жажда познания новых граней своих возможностей. Что может быть лучше? Или преодолевать свои стороны со знаком минус. Вообще, я убежден, что мы рождены быть великими. Но на старте мы не особо сильны, наше темя мягко и податливо, и может принять на веру все, что угодно. Например, то, что мы не созданы для того, чтобы вершить великие дела, а для того, чтобы “кутынды кысып, офисный клерк болып, жумыс истеуге”...


Меня тянет выступать. Я часто бывает мечтаю, в ответ на вопрос “чем ты хочешь заниматься?”, как выступаю на огромных спортивных аренах на несколько тысяч, словно рок-звезда, но только смешиваю я свою энергию с конкретным контентом о бизнесе, о росте себя, в целом и заряжаю людей!


Окей, хорош об абстрактном. Напомню, в первую очередь себе, что стоят конкретные и измеримые цели - стабильный миллион ежемесячно и 10 млн накоплений до конца года. Для реализации первой цели, во первых, нужен маниакальный фин.учет, который будет сводится в единый, со всех направлений-активов. Для второй, наверное, просто депозит и любой доход, не идущий в оборот, должен откладываться туда. Иначе мое много желающее и любящее жизнь начало никогда не даст это сделать :)


По сути, действия по достижению обеих целей вроде одинаковы. Но, для твердой уверенности, давайте разберем. Итак, из чего можно отойти: во первых, инвентаризация всех каналов потенциального кэшфлоу и выстраивание в очередность по приоритетности, во вторых, учесть тот момент, что для реализации второй цели не очень много времени, в третьих, есть ограничение по охвату своим временем, которое решается привлечением правильных людей в команду…


Прикольно :) пишу сейчас это все и меня будто озаряет))) екарный бабай, гдеж вы были то раньше, ювижн)


Правильные люди. Это не только в плане ценностей и убеждений (но это важнейшее), но и компетентные. Базовые компетентности - ответственность за общее дело, масштаб личности и мышления, креативность в решениях. Это я, скорее, о руководителях. Привлекая в команду таких людей вы привлечете и шлейф крутости, который автоматом придет за ними. Я в этом убедился после нескольких таких внедрений.


Но тут есть одно “но”. Вы должны соответствовать своим решениям, включая привлечение топов в команду. Да и о чем это я, они и не пойдут, если нет соответствия (или не задержатся, если все таки как-то получится себя продать). Но, после нескольких неудачных попыток, я убедился еще в одной закономерности, а именно в том, что пытаясь справиться с сильными игроками быстрее становишься сильнее. Поэтому, я часто устраиваю собеседования с, на мой взгляд, сильными по резюме топами даже, если не уверен в том, что смогу привлечь их в команду)) Например, так было с руководителем филиала PricewaterhouseCoopers в Астане. Она подала идею и “план на салфетке” по масштабированию инфо-бизнеса на весь мир, что до беседы с ней мне казалось невозможным.


Черт, перечитывая для редакции осознаю, что, возможно и не могу привлечь, потому что НЕУВЕРЕН. Вот вам и ответ на вопрос - почему стоит начать писать о своей деятельности, вести блог.


Вспомнил (несколько месяцев назад) еще одно собеседование, которое разбилось на несколько встреч, с исполнительным директором казахстанского филиала международного холдинга и этот отрывок:

- "Мне нужно, чтобы Вы помогли мне выйти на пассивные миллион в месяц."

- "Хорошо, предоставьте мне все имеющиеся данные по существующим проектам и обеспечьте соответствующими инвестициями."

 

Кстати, после нее я понял, что обладаю силой, которой нет у личностей в разы большего масштаба. Возможно, что мне суждено стать масштабной личностью и это чувствуется ;) по крайней мере, я верю в это и иду к этому.

Она, возможно, читает сейчас этот пост и, если это так, то сотрудничество с Вами для меня все еще горячо актуально) а не сработались мы до сих пор, потому что я был не уверен, что смогу дать то, чего хочет человек (и это не про деньги), иначе давно бы добился своего, а брать ответственность будучи не уверенным в том, что не подведу - не могу.

С людьми, вроде понятно, а что с инвентаризацией? Сам хочу расписать для себя, но! Все-таки давайте сделаю это, если пост наберет 100 лайков ;)

Да итак отдаюсь и открываюсь, так что по любому ставьте палец вверх. Больше отдачи от вас = больше смысла вести дневник публично. И, да, после внедрения сводного учета буду публиковать и финансовые результаты за определенные периоды. Посмотрим, что из этого выйдет.