SCRUM. Революционный метод управления проектами. Автор Джефф Сазерленд. Перевод с английского Марии Генской.
Книга о методе SCRUM, созданном для преодоления классических недостатков управления проектами.
Читать было очень интересно, и малочисленные 270 страниц пролетели мигом) Автор увлекает не голыми фактами о том, как нужно управлять, каждую свою позицию он подкрепляет несколькими примерами из своей жизни, которая довольна богата, ведь Джефф Сазерленд - американский программист, а еще выпускник военно академии США, военный летчик, совершивший более 100 вылетов во Вьетнаме, ныне советник венчурного фонда OpenView Venture Partners, глава компании Scrum Inc.
Джефф изобрел свою методику, пытаясь справиться с недостатками классического управления проектами: людям редко удается работать слаженно, эффективно и быстро, большинство планов не выполняются (ни по времени, ни по ресурсам), подразделения и команды часто выполняют противоречащие друг другу задачи или дублируют их.
Книга разделена на 9 глав, после каждой главы есть выводы. В Приложение к книге резюмируются все описанное и дана пошаговая инструкция о том, как внедрить технологию. В книге описывается и происхождение метода, что интересно основы его взяты из японской науки и философии, и дополнены военными методиками...
Вот по одному выводу из каждой главы, понравившиеся мне более всего:
1. Планировать - полезно. Слепо следовать плану - глупо
2. СЮХАРИ (концепция японских боевых искусств и описание этапов обучения, согласно которым существует понятие о трёх ступенях)
3. Преодолевать границы возможного
4. Демонстрируйте или умрите
5. Сделанное на половину - не сделанное
6. Работа - это сценарии
7. Счастье - это путешествие, а не пункт назначения
8. Наблюдать/Ориентироваться/Решать/Действовать
9. Скрам ускоряет темп всех начинаний человека.
Наибольшее внимание уделяется Scrum-доске, которая делает работу команды структурированной и прозрачной. В ней отражаются все рабочие процессы команды, показаны какие задачи в действии, какие уже сделаны, какие еще предстоит сделать.
В книге описывается, что методика применяется не только в сфере программирования, как изначально было задумано, она используется во всех сферах жизни. Для меня стало удивлением, что такую методику Scrumо применяют в школе и с ее помощью дети быстрее осваивают материал.
Сегодня метод SCRUM прочно закрепился в управленческом арсенале большинства технологический компаний мира. Теперь этот инструмент доступен всем желающим!
Читайте и улучшайте вашу работу! Достигайте поставленных целей и будьте счастливы!