место в рейтинге
  • 1579664
  • 3618
  • 171
Нравится блог?
Подписывайтесь!

Продажа Рахата и будущее компании. Часть 2

В прошлом посте я писал о ситуации с продажей фабрики “Рахат” корейскому промышленному гиганту - Lotte с позиции руководства компании. Теперь хотелось бы немного порассуждать о возможном будущем “Рахата” и привести мнение рядовых сотрудников фабрики.

В поисках информации для материала я нашел интересную статью размещенную на Kursiv.kz. К слову, оригинал статьи на самом курсиве куда-то исчез. В ней достаточно грамотно и профессионально проанализировано, как постепенно росли акции, а соответственно и цена фабрики по мере распространения слухов о ее продаже. Достаточно просто посмотреть, что цены за акцию поднялись с 1,5 тысячи до 6,5 тысяч тенге, чтобы понять, что крупные акционеры получили от сделки огромную прибыль. Кстати говоря о крупных акционерах, нельзя не упомянуть Анатолия Попелюшко, который по сути создал кондитерскую фабрику в том виде, какой мы ее знаем. Именно благодаря его усилиям “Рахат” вышел на первое место в Казахстане. В конце нашего разговора с Председателем Правления компании - Александром Сергеевичем Зенковым, он вскользь упомянул тему ухода бывшего руководителя с предприятия : “Рано или поздно у каждого настает время когда ему нужно уйти. Видимо Анатолий Висханович решил, что оно пришло. Возможно на его решение повлияли обстоятельства личного характера”. Какие бы причины не побудили Попелюшко продать фабрику, можно говорить о том, что вряд ли в обозримом будущем этот актив мог бы стоить еще дороже. И так, с бывшим владельцем компании и его интересом все более менее ясно. Но вот какие цели преследовала корпорация Lotte, приобретая Рахат по весьма завышенной цене? Именно в них, как мне кажется кроется ответ на вопрос о перспективах алматинской фабрики.

Если брать за истину версию изложенную в статье, то основная цель - экспансия корейцев на новые рынки. Причем ориентированы они прежде всего на Россию и Китай. В таком случае Рахат вместе со своими активами в Алматы и Шымкенте нужен им только, как плацдарм.

Но с какой продукцией корейцы планируют захватывать новые рынки?

Будут ли это кондитерские изделия производимые на “Рахате” сейчас, или экспортироваться будут только бренды Lotte?

В таком случае им понадобится как можно больше свободных площадей для изготовления своих продуктов, многие из которых сейчас заняты производственными линиями “Рахата”. В этом раскладе утверждение Председателя Правления “Рахата” о том, что не имеет смысла “резать курицу несущую золотые яйца” (то есть убивать успешный на казахстанском рынке бренд) не совсем справедливо. Ведь что такое 10% казахстанского рынка по сравнению с объемами России и Китая? В таком случае можно резать “золотую курицу”, чтобы сварить из нее “алмазный бульон”. Конечно, это самый пессимистичный вариант. Чтобы понять насколько он вероятен я изучил историю приобретения крупными иностранными компаниями кондитерских фабрик в соседней России.

Кондитерская фабрика “Россия” с 1969 являлась одним из крупнейших производителей шоколада в СССР. В 1995 году предприятие было выкуплено продуктовым гигантом - компанией Nestle. Предприятие стало производственной базой Nestle в России. Товары изготовленные на этой фабрике мы сейчас можем видеть на полках наших магазинов. Причем, изготовляют там не только кондитерские изделия, но также достаточно широкий спектр другой продукции: готовые завтраки, детское питание, каши, напитки, кофе. Собственных брендов у “России” немного - всего несколько марок плиточного шоколада и шоколадных конфет. И хотя в общем-то для “России” покупка фабрики стала благом, поскольку к этому моменту предприятие находилось в плачевном состоянии и несколько лет уже не работало, тем не менее о преемственности традиций самарских кондитеров тут говорить трудно. Другая фабрика, существующая аж с дореволюционного времени и поставлявшая кондитерские изделия к императорскому столу - «Большевик», была выкуплена концерном Kraft Foods в 2007 году. Однако бизнес у американцев видимо пошел не особо удачно и они продали его российской компании O1Properties, которая планирует перестроить фабрику под бизнес-центр. Так закончилась история некогда славного предприятия.

Впрочем нельзя говорить о том, что покупка крупным зарубежным инвестором всегда заканчивалась для российских кондитерских предприятий столь плачевно. К примеру фабрика им. Н. К. Крупской (обладатель товарного знака “Мишка на Севере” и множество других известных марок) , выкупленная норвежской компанией Orkla до сих пор успешно продолжает производить традиционные для себя изделия. В их каталоге продукции появилось лишь пару скандинавских брендов. Это никак не отразилось на производстве знакомых нам видов шоколада и конфет. Возможно это объяснятся величиной объема российского рынка, и норвежцы изначально рассматривали приобретение лишь как инвестицию, а не способ навязать свои товары на новых площадках.

Трудно сказать по какому пути Lotte пойдет в Казахстане . Конечно хочется надеется на лучшее, но опыт прихода на наш рынок крупных зарубежных компаний в других сферах производства, показывает обратное.

Чтобы окончательно составить для себя картину происходящего на фабрике, я пообщался с несколькими рабочими разных цехов. Они поделились внутренней кухней предприятия, рассказали о том как происходила смена руководства, о настроениях и опасениях работников:

- Когда произошла смена руководства нам ничего не объявляли. Мы узнавали все только по слухам. Пару раз нам даже давали опровержение информации о продаже фабрики. Однако, вскоре стало очевидно, что это свершившийся факт. Собрание по этому поводу было только у начальства, а рабочих даже не познакомили с новым руководством. О планах также не говорили. Вроде, что-то слышали о том, что коллективный договор должны поменять, но когда это случится пока не известно.

- У многих работников компании на руках находятся акции предприятия. Сейчас их начали активно скупать. Конечно, продавать акции никто не обязывает. Некоторые не хотят этого делать. Правда и пользы от них мало, дивиденды по ним мы никогда не получали. Руководство говорило, что на эти дивиденды покупают новую технику и делают ремонт в цехах. Перед Новым годом цена на акции поднялась до 4500 тенге, а ведь еще в начале прошлого они стоили максимум 1500-2000 тенге за акцию.

- Если говорить о настроениях на фабрике, то нам, обычным рабочим, лишь бы зарплата была стабильной. Конечно есть определенное волнение, ходят различные слухи. Большое опасение вызывают разговоры о том, что отменят лечебное пособие (аналог медицинской страховки) и увеличат рабочий день до 12 часов. Увольнений на фабрике не было, напротив берут новых сотрудников. Из того, что реально уже случилось можем отметить ситуацию с зарплатой. Традиционно, каждый год оклад повышали на 15%. Перед своим уходом бывший руководитель - Попелюшко обещал сделать подарок и добавить 30% к зарплате. В итоге ее повысили только на 6%.

- Если говорить о зарплатах - они достаточно низкие. Система оклада зависит от категории сложности работ. Рабочие в цехах в среднем получают 60 тысяч тенге, а те у кого четвертая категория (самая трудная работа) 65 тысяч. Со второй категорией - 55 тысяч. Кроме того раз в год выплачивают лечебное пособие, оно у нас вместо полноценной мед страховки. Его размер зависит от стажа работы на фабрике. К примеру за шесть лет - 100 тысяч тенге. Говорят, что его могут отменить, но тогда вообще нет смысла работать на фабрике. Многие боятся отмены системы зарплаты по категориям, и введения единого для всех оклада. Просто дело в том, что многим работникам приходится заниматься физическим трудом, таскать тяжести. А это в основном женщины. У нас на фабрике вообще преобладание женщин. Все начальники цехов - представительницы слабого пола. Даже корейцы удивлялись этому, когда увидели.

- Из того, что еще можем вспомнить - ужесточилась борьба с курением. Теперь на всю фабрику есть только одна курилка. Чаю в цехах тоже не попить. В целом контроль усилился. Борются за чистоту. Форму хотят менять. Думаю этот как раз связанно с новыми акционерами. При прошлом руководителе среди работников фабрики была атмосфера большой семьи. Без всяких трудностей можно было подойти к директору или даже владельцу и рассказать о проблемах и пожеланиях. Теперь думаю такого не будет. Но все таки мы надеемся на лучшее!

Услышав последнюю фразу про себя подумал, что тоже хотелось бы в это верить. Однако тут к сожалению ни от нас - потребителей, ни от рядовых сотрудников компании, да наверное даже от местных менеджеров ничего не зависит. В конечном итоге все решат новые владельцы компании.

Антонов Святослав svant
Корреспондент блог-платформы yvision.kz. Журналист и репортер
14 февраля 2014, 16:00
4821

Loading...

Комментарии

Если бы им нужно было лишь экспортное отверстие в Россию, куда мудрее для них было бы купить ту же полумертвую фабрику Большевик за три копейки. Почему вас удивило что они ставят целью захват рынка России и Китая? У прошлого руководства фабрики этой цели не было что ли? Если благодаря корейцам казахстанский шоколад нагнет Россиян я будут только горд и за. Только боюсь с Путиным еще большой вопрос кто кого нагнет и куда. Найдут вирус бешенства с планеты Нибиру и закроют импорт.
Вопрос в том с чем они будут захватывать эти рынки, если с традиционной продукцией Рахата и качественным шоколадом я только за, но если в угоду этим целям выпуск нормальной продукции прекратиться а останется лишь корейское говно будет очень печально.
А почему корейское "говно"? Вы знаете продукцию этой компании?
Если учитывать тот ассортимент кондитерских изделий который я вижу когда закупаюсь некоторыми специфичными штуками в корейских лавчонках, то да, именно "говно".

Оставьте свой комментарий

Спасибо за открытие блога в Yvision.kz! Чтобы убедиться в отсутствии спама, все комментарии новых пользователей проходят премодерацию. Соблюдение правил нашей блог-платформы ускорит ваш переход в категорию надежных пользователей, не нуждающихся в премодерации. Обязательно прочтите наши правила по указанной ссылке: Правила

Также можно нажать Ctrl+Enter

Популярные посты

Самый большой провайдер в стране: методы работы с клиентами от «Казахтелеком»

Самый большой провайдер в стране: методы работы с клиентами от «Казахтелеком»

История о том, как Народный провайдер наваривается на своих клиентах, намерено не отключая услуги, и беря лишние деньги за ненужные и не оказываемые услуги.
ligaspravedlivosti
17 нояб. 2017 / 19:12
  • 34554
  • 195
Бесспорные доказательства – путь к упрощенному судопроизводству

Бесспорные доказательства – путь к упрощенному судопроизводству

В Казахстане введен институт упрощенного (письменного) судопроизводства, который позволяет повысить доступность правосудия и сократить сроки рассмотрения дел.
mark_iceberg
20 нояб. 2017 / 15:49
  • 15652
  • 3
Новшества на орбите уголовного правосудия

Новшества на орбите уголовного правосудия

Недавно я приняла участие в международной конференции по модернизации уголовного процесса, прошедшей в Бурабае. В чем значимость данных реформ для обычного казахстанца?
mirabeisenova
20 нояб. 2017 / 16:22
  • 12473
  • 3
Почему катастрофический отток интеллектуальной элиты не тревожит Астану?

Почему катастрофический отток интеллектуальной элиты не тревожит Астану?

Как сообщает телеканал КТК, только за последние девять месяцев Казахстан покинули 28200 человек, из них почти пять тысяч инженеров, около 2700 экономистов и 1700 учителей.
openqazaqstan
17 нояб. 2017 / 11:00
  • 12210
  • 62
О «топ-30», «топ-50» и прочих понтах можно пока забыть

О «топ-30», «топ-50» и прочих понтах можно пока забыть

В объективности выводов швейцарского банка Credit Suisse усомниться трудно – его экономические рейтинги относятся к самым авторитетным и их явно трудно упрекнуть в предвзятости
openqazaqstan
18 нояб. 2017 / 17:21
  • 7929
  • 87
Атамбаев под занавес президентства сделал всё, чтобы сжечь мосты

Атамбаев под занавес президентства сделал всё, чтобы сжечь мосты

На своей итоговой пресс-конференции в понедельник уходящий кыргызский президент говорил не об итогах своей деятельности, а о «плохом» Казахстане.
openqazaqstan
21 нояб. 2017 / 18:36
«Смех сквозь слезы», или 7 причин не любить Алматы

«Смех сквозь слезы», или 7 причин не любить Алматы

Жизнь в Алматы не всегда сладкая, как сахарная вата и мультики субботним утром. В этой ироничной статье автор блога «Almaty — My First Love» расскажет о семи причинах не любить Алматы.
AlmatyMyLove
20 нояб. 2017 / 13:12
  • 2850
  • 70
В Кызылорде нет Детского дома: мы построили 8 коттеджей для детей

В Кызылорде нет Детского дома: мы построили 8 коттеджей для детей

Тут живут будущие повара, актрисы, журналисты, боксеры, баскетболисты, певцы, поэты и многие другие талантливые дети!
socium_kzo
вчера / 14:49
  • 2013
  • 0
«Полет ради полета»: знакомство с калужской авиацией изнутри

«Полет ради полета»: знакомство с калужской авиацией изнутри

В прошлом году на мероприятии "Слет Авиатора" я выиграла подарок - экскурсию на командно-диспетчерский пункт (КДП). Но тогда я даже не ожидала, что эта экскурсия выльется в такое интересное...
Aleksandra747
20 нояб. 2017 / 9:00
  • 1610
  • 6