• 4578
  • 28
  • 1
Нравится блог?
Подписывайтесь!

Простая математика в QNet

Много всего написано о QNet, но анализа схемы работы я так и не нашел. Сектанты-кунетовцы кроме своего "право-лево-баланс" ничего объяснить не могут и начинают вещать о полетах в космос и прочей ереси. Адекватной критики много, и понятно, что нормальные дела так не делаются, а нормальный товар так не продается.

Я попытался прикинуть, за счет чего пирамида может так долго существовать.

Давайте посмотрим на срез дерева из представителей до некоторой большой глубины и оценим, каким вообще он может быть. Каждая вершина дерева (представитель) имеет 0, 1 или 2 потомка. Допустим, среднее число потомков для каждого уровня равно x. При идеальном развитии каждый представитель имеет двух потомков, то есть x=2. В этом случае действительно зарабатывает компания и представители, т.к. число новых вкладчиков каждого уровня превышает число всех вышестоящих вкладчиков. Но постоянно число вкладчиков удваиваться не может, поскольку уже через 30 недель (по их заверениям, 1 уровень - 1 неделя) оно должно превышать население России (2^30>1000000), а через 40 недель оно превысит население планеты. Экспоненциальный рост представителей относительно времени будет при любом x>1 и при любом периоде шага.

Поскольку пирамида существует довольно давно, экспоненциального роста нет или он очень слабый. Поэтому, среднее число потомков на каждом уровне не превосходит 1 или чуть больше 1. Значит, представителей с двумя потомками меньшинство, и дерево очень сильно вырождается.

Вывод. Большинство представителей не могут набрать даже двух своих потомков, на них и зарабатывает компания. QNet может работать как пирамида, но работает по-другому. Пирамиды растут экспоненциально, и верхние зарабатывают за счет нижних. Здесь же порядок роста меньше экспоненциального, а большинство вкладчиков проигрывают, независимо от их расположения.

P.S. В ответ на это последовало: "Не придирайся к мелочам, иди к своей мечте!"

vadik_msc
23 июня 2012, 21:38
4578

Загрузка...
Loading...

Комментарии

А теперь давайте посмотрим на этот расчет с учетом того, что компания зарабатывает не на людях, а на реализации товара.
Я не буду говорить о том, что даже при абсолютно идеальном балансе компания остается в гигантской прибыли, это просчитать легче, чем скопировать материал с казахстанского блога.
Я так же не буду говорить о том, что в этом бизнесе, как и в любом другом, есть определенный процент тех, кто не справляется и сваливает, есть процент тех, кто приходит за халявными деньгами и, не найдя их, тоже сваливает. Скажу только коротко: гарантий дохода этот бизнес не дает, он дает возможность, а уж реализовать ее или нет, зависит от каждого конкретного человека.

Теперь что касается расчета и выводов.
Первое и самое главное: в чем проигрыш "вкладчиков"? Какова сумма этого проигрыша? Приобретая телефон в магазине за 25 тысяч рублей или путевку на отдых вдвое дороже вы считаете эти деньги проигрышем? Сомневаюсь. Тогда в чем проблема здесь? Да, доход человек может и не получить, но пустые затраты для него в этом случае составляют всего 10 долларов за годовое обслуживание ТС. Вот когда вы открываете традиционный бизнес, вкладывая миллион только для того, чтобы это все как-то запустить, вот тут вы правда вложили, получив взамен только шанс, что это все отобьется и пойдет.

Далее. Давайте посмотрим на принцип развития компаний прямых продаж (к коим относится QNet) на любом рынке.
Сначала идет построение структуры (сети). Появляются и вызревают лидеры, способные пробивать недоверие, неверие, обвинения, и прочую грязь, и еще кучу других сложностей. Потом постепенно расширяется ассортимент продукции, начинается и нарастает внешний товарооборот, а темпы роста сети падают. Так происходит с любой МЛМ компанией на любом рынке. Так развивались в нашей стране Амвей, Цептер, и еще десяток компаний. Точно так же 60 лет назад пробивались Американский и Европейский рынки. Точно так же 40 лет назад пробивался Японский рынок (по данным ВТО за 2009 год около 88% товарооборота в Японии приходится на МЛМ-компании). То же самое происходит с Qnet в России.

Подчеркиваю: это бизнес, никто здесь ничего обещать в плане доходов не может. Есть результат - есть доходы, нет результата - ничего нет.
"Левин - ты идиот" Быков А.Е. ("Интерны")
Чтобы стало еще понятнее: человек имеет полное право ничего не покупать у компании для сотрудничества с ней, может никого не приглашать к такому сотрудничеству, и все равно зарабатывать. Прямые продажи никто не отменял. Но только это уже не бизнес, а предпринимательство, и доход при равных затратах времени и сил на данном этапе в России вероятнее всего будет ниже.

Предупреждая возможный вопрос относительно того "а пойдут ли прямые продажи", приведу просто соотношение числа партнеров компании (около 8 миллионов человек сейчас) и ее покупателей, не состоящих в системе (около 14,5 миллионов). Думаю, это соотношение достаточно убедительно.
>>"А теперь давайте посмотрим на этот расчет с учетом того, что компания зарабатывает не на людях, а на реализации товара."
Товар вам нужен только чтобы сказать, что это не пирамида, и отвертеться от исков. В действительности, даже сами ваши зомби признаются, что им товар нах не сдался.
>>"Я не буду говорить о том, что даже при абсолютно идеальном балансе компания остается в гигантской прибыли, это просчитать легче, чем скопировать материал с казахстанского блога."
Этот пост я написал в наиболее известном тематическом блоге. Я же объяснил, что ваш идеальный баланс может существовать не более нескольких месяцев, иначе люди закончатся.
>>"Предупреждая возможный вопрос относительно того "а пойдут ли прямые продажи", приведу просто соотношение числа партнеров компании (около 8 миллионов человек сейчас) и ее покупателей, не состоящих в системе (около 14,5 миллионов). Думаю, это соотношение достаточно убедительно."
Совершенно не убедительно. Во-первых, если фирма существует 13 лет (13*12*4=264 недели) а нахождение 2х потомков занимает неделю, то в компании должно быть более 2^264=69617318994479297159441705409245167921344429126717528237597542082203295398081625160307507496908132931192662194421301381083506846944815643283884602656894137393981852330936660004926669193216
представителей, больше чем молекул на Земле. Во-вторых, то что конечных покупателей массового продукта лишь в два раза больше чем сотрудников, говорит о том, что прямые продажи у вас не идут, а товар хреновый.
Вот еще ссылки, разоблачающие вашу деятельность. Оказывается, в цивилизованных странах QNet'а нет и не было, а в коррумпированных типа России вас тоже постепенно закрывают. joinnetworkmarketing.wordpress.com wikipedia.org
Прежде чем писать бессмысленную гору текста, попытайтесь объяснить, почему вас так мало, если компания удваивается каждую неделю. Если не можете, лучше промолчите.
кунет-ГОВНО. как бы это субъективно не звучало!
Рассказ собственного сочинения, навеянный работой финансовых пирамид. (в частности Qnet)

Пирамида.

Небольшой, но ухоженный сквер университета весь покрылся вуалью теней от листвы, через который пробивался яркий свет, весеннего солнца, местами на вуали можно было увидеть вкрапления сверкающего бриллианта, это блестели капли от прошедшего дождя. Но на самом деле вся эта россыпь бриллиантов была лишь красивым обрамлением крупного сверкающего янтаря в центре сквера, широкая парковая скамейка притягивала взгляд с первого же мгновения, мокрое лакированное дерево переливалось на солнце ярким, но мягким светом, и казалось, что скамейка укутана защитным легким одеялом из света. Воздух был заполнен запахом свежего и живого леса, а шелест листьев заглушал все звуки города, переступив границы сквера, человек попадал в иной от города мир. Этот маленький сквер, скромно расположился у подножия стеклянно бетонной горы, здания университета, которое было только недавно отстроено и вытянувшись на весь свой десятиэтажный рост гордо демонстрировало на всю округу рукотворную красоту современного здания. Казалось что именно поэтому на данном клочке земли природа прикладывала все усилия чтобы доказать всем и вся что в вопросах красоты человек никогда не сможет её обойти…

Канат стоял в центре сквера и с интересом разглядывал причудливые формы одинокой березы, каким то чудом затесавшийся в круг городских деревьев. И именно в тот самый момент когда какая то птаха в крутом вираже изловчилась схватить стрекозу и перекладывая в клюве свою добычу полетела прямо перед Канатом, он краем глаза заметил силуэты быстрыми шагами направляющихся к нему, он с неохотой повернулся. К нему направлялись парень и девушка. Вглядываясь в лицо девушки Канат, невольно улыбнулся, её лицо было настолько сосредоточенным что казалось что она идет не в мирном городе а на передовой линии фронта и вот вот должна вступить с врагом в рукопашный бой. Асем была его давней знакомой, бывшая однокурсница, безотказный источник для списывания, душевный собеседник и личный шпион в «лагере девушек». Но после окончания учебы и начала «взрослой жизни» эволюционным путем тесные отношения сохранились только с мужской частью университетских друзей и когда он услышал в телефоне голос Асем, Канат искренне обрадовался и согласился на встречу, даже не дослушав её монолог о супер деловом предложении.

Парень, сопровождавший Асем несмотря на воскресенье был в костюме и лишь только отсутствие галстука напоминало о выходном, он уверенно протянул руку Канату «Рад познакомится! Нурлан.». Канат пожал руку, ему не понравилось, что Нурлан перехватил инициативу, но он дружелюбно улыбнулся собеседнику и замолчал, всем своим видом показывая, что готов слушать, Нурлан и Асем переглянулись, и она начала свою речь…

Слушая Асем Канат все больше и больше понимал, что приятного разговора не получится, суть её предложения заключалось в том, чтобы вступить в «супер перспективную» международную компанию и обеспечить свое безбедное будущее. Канат еще с юношеских лет слыл человеком с «хорошо подвышенным языком» и очень широким кругом знакомых, и начиная уже со студенческих лет его постоянно тянули во всякого рода сетевые компании в надежде что он своим «балаболством» сможет привлечь кучу людей. В результате за все эти годы у него выработался стойки иммунитет против всякого рода сетевых фирм, он никогда никого не обижал, выслушивал, молча отказывался и шел дальше по жизни…

В душе Каната росла досада, что после такой долгой паузы, поводом для их встречи стала эта дурацкая фирма-лохотрон, он вдруг осознал, что ожидание встречи с Асем в этом весеннем сквере ввели его в некий транс и всколыхнули ностальгические воспоминания о студенческих годах. Внутри родилось желание прекратить этот пустой разговор, позвонить остальным сокурсникам и устроить сабантуй. Но тут же он понял, что если даже всех собрать не будет уже той атмосферы, он кажется впервые в жизни, в полной мере, осознал смысл слова ностальгия.

Нурлан как будто поняв что хоть внешне Канат и поддерживал разговор но мысли его были о другом, резко включился в разговор «Канат, а хотите я скажу о чем Вы сейчас думаете…» Канат повернул голову и встретился глазами с Нурланом, спокойный уверенный взгляд казался гипнотизирующим. «Ну, уж нет, меня на это не возьмешь» подумал Канат и перешел в атаку «Поверьте мне Нурлан, то о чем я думаю, Вы уж точно не знаете…» он беззлобно рассмеялся и продолжил «я так понимаю это Вы привели Асем в этот бизнес, если разрешите я вам хотел бы привести свои доводы на счет этой схемы и фирмы в целом». Получив утвердительный кивок он начал объяснять очевидные вещи, что то, что они предлагают, это обычная пирамида и что в этой схеме больше шансов «пролететь» нежели заработать и если даже заработаешь, то заработаешь за счет «пролетевших» людей, что не есть хорошо и вообще слово заработаешь не подходить к этому делу скорее больше подходит слово «срубить» или «кинуть». Канату казалось, что он говорит очевидные вещи, поэтому он говорил без особого энтузиазма и стоило ему сделал паузу Нурлан тактично включился в его монолог «Пока Вы говорили я записывал ваши доводы и разрешите я объясню вам некоторые вещи» Канат с лёгкостью согласился, ожидая услышать порцию шаблонных изречений и гиперболизированных прилагательных о положительных свойствах их продукции.

Спокойная уверенная речь Нурлана была на удивление очень конструктивной, без обычных стандартных для таких случаев слов и как ни странно он приводил довольно правдоподобные доводы в пользу их схемы и фирмы, при этом, не отрицая, что Канат по своему прав, но все это относиться фирмам кидалам и никак не к их фирме. Какие бы Канат не приводил доводы у Нурлана был готов свой аргумент при этом его аргументы были подкреплены фактами, цифрами и логикой и вся речь Нурлана текла очень гладко без каких либо видимых подвохов. У Каната разгорелся азарт неужели он не сможет доказать очевидную вещь, но чем больше он горячился тем сумбурнее получалась его речь в то время как у Нурлана дела обстояли гораздо лучше, проблема была в том что Канат не был подготовлен к этой встрече а Нурлан напротив был очень хорошо подготовлен к этому разговору. В определенный момент, когда Канат поняв, что он проигрывает спор, собирался уже переводить разговор с интеллигентного в разряд разговора «по понятиям» и поставить точку словами «Иди курить! Ищи других лохов и вешай им лапшу!», но его опередил Нурлан со словами «Давайте на сегодня на этом закруглимся, потом когда Вы найдете время я с удовольствием еще раз с вами встречусь, а Вы до этого подумайте и подготовьте все вопросы, которые у вас возникнуть за это время, можете прямо записать их, я на все ваши вопросы дам ответы, я в этом уверен, потому как за нами правда». Если до этого Канат хотел просто послать его к черту и забыть обо всем, то теперь он решил принять вызов Нурлана и еще раз с ним встретиться и уж тогда он красиво без матов и криков обоснует ему все и не оставит камня на камне от их фирмы. Расставаясь, Нурлан с улыбкой сказал «Канат у вас есть хороший потенциал и мне кажется, что за вами могут пойти люди. Поверьте мне, именно те, кто вначале сомневается, в дальнейшем показывают лучшие результаты. Я бы хотел с вами поработать в одной команде» при этом его взгляд сузился в хитром прищуре… …

Следующей встречи не пришлось долго ждать, в среду позвонила Асем и встреча была назначена на следующий день, но когда он пришел, выяснилось что ему нужно вначале «поприсутствовать» на семинаре и только потом он сможет встретиться с Нурланом. Чувствуя себя обманутым, Канат хотел было отказаться от участия, но желание взять реванш у Нурлана пересилило, и он остался. Семинар представлял собой некую беседу по душам, участников было примерно человек пятнадцать в большинстве своем молодые люди семинар вела миловидная девушка, Динара, она не была красивой, но при этом была очень привлекательной девушкой, то как она себя держала перед аудиторией, её звонкий и очень приятный голос, умеючи расставляющий акценты на ключевых местах её речи, все это не осталось незамеченным Канатом. По ходу семинара Канат понял, что среди слушателей еще трое придерживались его мнения, но остальные, почему то принимали все за чистую монету. Хотя он и понимал, что это афера у него не было какого-либо желания мешать работе такой милой девушки, и он просто молча наблюдал за тем как без ножей и пистолетов убеждают людей находящихся в трезвом уме и твердой памяти добровольно отдать свои деньги. При этом он признал, что это не рядовая фирма пирамида, а очень продуманная опасная фирма и её организаторы, прежде чем запустить проект хорошо отработали схему, общую стратегию привлечения людей и особенно искусно были подготовлены тактические уловки с индивидуальным подходом к каждому типу людей.

Он с интересом наблюдал, как Динара умело использует весь арсенал заранее подготовленных и не раз отработанных приемов, которые работали почти безотказно. В выступлении Динары он услышал несколько доводов, которые он уже слышал от Нурлана, стало понятно, что это не Нурлан такой уж умный, а просто у них имеется своеобразный центр обучения, где это фирма «вооружает» своих бойцов по выкачиванию денег. Слушая Динару, Канат вдруг поймал себя на том, что он подумал «а вдруг это не лохатрон схема же в принципе рабочая» он даже откинулся на своем стуле и со злостью подумал что «арт обработка» Динары не прошла для него даром. Его начало одолевать раздражение большей степенью он злился на себя за свою минутную слабость и за то, что позволил себя ввести хоть и не надолго но в заблуждение. Теперь он понял, почему наивная Асем пошла на поводу фирмы, и вдруг он остро ощутил внутренний протест всему происходящему, ему захотелось встать и закричать «Люди, опомнитесь! Это же простейший обман! Не верьте им!». Но его врожденная неприязнь к публичным ссорам сдержала его, но мозг продолжал лихорадочно думать о том, как остановить этот «честный» отъем денег.

Эврика! Он понял, что он сделает, его друг вот уже два года работал журналистом и находился в постоянном поиске материалов для своих статей, и он должен был с радостью согласиться на публикацию статьи про эту фирму аферистов. В своем воображении он уже рисовал картину как он приходит в этот офис со свежей газетой и торжественно вручает её прямо в руки Нурлану. Но прежде нужно было внедриться в их фирму и узнать всю подноготную «Ну держитесь, аферисты! Недолго вам осталось обманывать честной люд! Я вам покажу, где раки зимуют!» подумал Канат.

Небольшой, но ухоженный сквер университета весь покрылся пушистой белой шалью из свежевыпавшего снега и в центре всей этой белизны искрящегося снежного меха расположился продолговатый золотой слиток, широкая парковая скамейка притягивала взгляд с первого же мгновения, очищенное от снега лакированное дерево переливалось благородным золотым цветом, и контрастировала с белизной зимы. Возле скамейки стояла Дана и разглядывала ветки деревьев, которые превратились в замысловатые узоры из белой бахромы на фоне голубого неба, ей казалось, что она часами могла бы разглядывать это простое природное чудо, но скрип приближающихся шагов привлек её внимание Дана обернулась и увидела направляющихся к ней парня и девушку. Вглядываясь в лицо девушки Дана, невольно улыбнулась, её лицо было настолько сосредоточенным что казалось что она идет не в мирном городе а на передовой линии фронта и вот вот должна вступить с врагом в рукопашный бой. Это была её давняя знакомая Раушан, с которой у Даны должна была состояться встреча, парень, сопровождавший ее, несмотря на воскресение, был в галстуке, который своим ярким красным цветом был отчетливо виден из под ворота дубленки, он уверенно протянул руку Дане «Рад познакомится! Канат».

Канат вот уже пол года работал в этой пирамиде, изучая эту пирамиду изнутри он вначале удивился тому, как хорошо была организована афера, но потом он оценил её потенциал и когда он осознал что данная пирамида только начинает свою работу и понял что у него есть шанс «срубить денег по легкой» он включился в игру. Его природная способность убеждать, плюс те уловки, которым его обучили, дали бешеные результаты, он просто толпами вовлекал людей в пирамиду. Его забавляло, что большинство людей вошедших в пирамиду так и не осознавали, что это пирамида и в свою очередь привлекали людей, искренне считая, что это честный вид бизнеса. Но, как правило, дела лучше шли у тех, кто понимал природу пирамиды, при этом никто вслух в этом не признавался, свои сокровенные мысли они держали при себе.

Вначале у него было некоторые угрызения совести, но потом он нашел для себя оправдание и стал себя успокаивать тем, что если не он, то кто-то другой этих людей обманет, и он лишь приводит в исполнение, то, что было предписано небом и дела пошли в гору. Когда Канат начал получать первые «дивиденды» к нему пришел Нурлан и сказал «Канат, я же тебе говорил что именно те, кто вначале сомневается, в дальнейшем показывают лучшие результаты» при этом его взгляд сузился в хитром прищуре…
сначала поймите что такое электронная коммерция и многоуровневый сетевой маркетинг, читайте по больше инфы об этом будьте грамотными... везде можно заработать нужно только понять как? (kanat123 мне жаль тебя если ты считаешь что это пирамида, прочитай что такое пирамида и что такое сетевой маркетинг между ними разница в том что в пирамиде хотят заработать легко и быстрым путем, то ты покупаешь постоянно воздух, сетевой маркетинг предлагает тебе либо стать просто клиентом купив продукцию которую не купишь нигде, либо стать клиентом плюс заработок на рекомендации, ты это живая реклама ну еще много много чего..... лень писать )
mirlan
0
0
Я вот уже 5 лет работаю в сетевом маркетинге. Просто дело не в системе Q-net, а в том, что продукция компании не ликвидная, на прямых продажах почему люди сотрудничающие с Кюнет не зарабатывает денег, никто еще не слышал и не видел людей, которые просто не приглашая людей в систему зарабатывает на продажах.

В Орифлейм, в Эмвей, в Фаберлик, в Эйвон люди так зарабатывают и их большинство.

А вот продукция компании Кю-нет таким образом не будет продаваться никогда при таких высоких ценах, ее не выгодно покупать без регистрации в систему. Она слишком дорого стоит, за счет того, что обещают большие выплаты тем, кто строит систему. Возможно вы скажете, что и в тех компаниях как Орифлейм тоже выгодней покупать с регистрацией. В тех компаниях разница в цене не большая, потому многие считают нормальным покупать продукцию без участия в системе.

Потому в Кюнет большинство людей будет прогорать, так как не все призваны и умеют приглашать людей в бизнес. А по законодательству к примеру того же США, которое умело борется с финансовыми пирамидами, Если продукцию компании невозможно купить без участия в ней, либо откровенно невыгодно, то эту систему можно считать финансовой пирамидой. И такие компании рассматриваются как финансовые пирамиды,и они обычно закрываются. Также и с бинарным маркетинг-планом, обычно они вызывают подозрения у самих юристов, так как бинар тоже обещает халяву, сиди и жди пока спонсор не пригласит... Многие новички на это и клюют... а потом годами ждут подписания сверху.

mirlan
0
0
По моим прогнозам независимо от того, пирамида это или нормальная сетевая компания, Кюнет просуществует не долго на наших рынках, может быть она будет процветать в некоторых других странах, но в странах СНГ не долго... Как и Vision Herbalife Meridian-Art, Mageric KGC-Networks или же как и Тянь-ши, Эмвей будет иметь негативное мнение у большинства населения, потому и новичкам приглашающим других придется скрывать с какой компанией они работают...

Почему так произойдет?? Все дело в ценовой политике и ошибке работы со своим рынком... Продукция Кюнет расчитана не на средний класс, а на богатые слои населения. А вот скажите мне на какой рынок работает Кюнет сейчас??? В Кюнете в основном работает много молодежи, и выходцев среднего класса. Они в свою очередь тоже приглашают себе подобных. Чтобы вступить в эту систему, люди берут в долго не малые для них деньги. 600 долларов - это все же не малые деньги для них.

Посмотрите цены продукции Zepter. Особенно линейки Zepter Medical. 15 лет на российском рынке и сеть до сих пор растет. А цены Qnet в сравнении с их биоптронами - просто мелочь ерундовая.
Интересно посмотреть на какие-нибудь более серьезные основания ваших прогнозов. Я напомню просто, что Qnet успешно развивается уже несколько лет в таких странах как Турция, Азербайджан, Армения, Казахстан, Ирак, Египет, прошел в Эфиопию. Я не думаю, что уровень жизни в этих странах настолько выше, чем в России, что компания смогла там закрепиться и развиться, а в России не сможет.
Я уже молчу о том, что стартовала компания в период серьезнейшего экономического кризиса в Азиатском регионе в конце 90х годов. И что-то не заметно, чтобы ей сильно это повредило.
mirlan
0
0
Но так как не все являются предпринимателями по духу, не у всех будет получаться, и работая по 6 мес. по 10 мес., люди не в состоянии вернуть эти деньги - отсюда и начинается негатив, обещанное не получают люди и уходят из системы уже с негативом...

Также происходило и с Тянь-ши. По идее, чтобы хорошо работали эти компании они должны были бы работать со своим рынком, как это делает Мерикей. Мерикей массово не рекламируют кому попало... Они четко работают со своим рынком... Это более менее богатые люди, и люди готовые платить за качество и ее большинство покупают не ради заработка, а за качество продукции. Кю-нет Тяньши, это не Орифлейм или Фаберлик, чтобы работать почти с каждым, так как продукция компаний Кюнет и Тяньши по своей цене рассчитаны на другой рынок.

Также и в Орифлейм и Фаберлик, люди покупают продукцию не ради участия в системе и заработка, а просто довольны продукцией и ценой.

А в Кюнет или Тяньши есть такое?? Большинство покупателей этих компаний - это те кто вошел в систему ради заработка или бизнеса. Если клиента нет в стороне, которого можно обслужить, продать и заработать, то люди пришедшие ради зарабатывания денег просто становятся для вышестоящих клиентами... И ничего не зарабатывая уходят.

Повторяю не все умеют и призваны строить бизнес, большинству легче просто показать каталог рассказать о продукции, отзывы и заработать на продажах. Потому примерно 70-80 % людей в Кюнет будут жертвами.
Miralan, поизучайте внимательнее теорию МЛМ, особенно специфику развития МЛМ-компаний на рынке, посмотрите, с чего начинается вход на рынок (рост структуры, приглашение людей именно ради заработка, подготовка и воспитание лидеров, продажи вторичны), чем продолжается (балансировка роста системы прямыми продажами) и чем заканчивается (подключением "просто потому, что мне нравится продукция"). И сравните, сколько на рынке MaryKey и сколько ТяньШи. У компаний разный период развития, только и всего.

А строить бизнес, при условии, что есть готовая помочь команда, и выстроенная десятилетием система обучения, на свободном рынке намного проще, чем продавать продукцию. В любой сетевой компании деньги прежде всего делают лидеры, а потом продажники.
Мирлан, Вы правы почти во всём. Отмечу только, что Кьюнет - компания из Юго-Восточной Азии, а потому сравнивать её с компаниями американскими, европейскими и российскими (да и с китайской Тяньши) не вполне корректно, как и оценивать её деятельность через законодательство США. Важное отличие этой компании также в том, что она возникла как сеть (точнее, как маркетинговая пирамида), а не просто избрала МЛМ способом продажи своих товаром. Первым и единственным товаром была золотая монета (!) - широкий набор качественных товаров, корпоративные офисы, развитая ай-ти инфраструктура и другие признаки легитимной компании МЛМ появились со временем. Также позволю себе уточнение по механизму их компенсационного плана (в опровержение поста, с которого, собственно, и началась дискуссия). По компенсационному плану Кьюнета новый независимый представитель получает 3 контрольных центра в треугольном расположении. Под двумя нижними он может разместить по 2 новых НП (то есть всего 4, а не максимум 2 "потомка", как утверждает автор поста). Следовательно, рост компенсационной структуры идёт намного медленнее, чем показывает использованная автором поста "простая математика". Кроме того, не у всех получается развивать равномерно обе ноги (которых технически 6: 2 основные и по 2 входящие в каждую из них). Поэтому зачастую те, кто начал работать с Кьюнет позже, в итоге зарабатывают больше тех, кто пришёл намного раньше, но не сумел максимально использовать потенциал бинарного плана Кьюнет. Примечание: я не защищаю эту компанию, а просто привожу известные мне факты.
>>Под двумя нижними он может разместить по 2 новых НП (то есть всего 4, а не максимум 2 "потомка", как утверждает автор поста).
А что это меняет? Дерево ведь все равно бинарное.

>>Кроме того, не у всех получается развивать равномерно обе ноги.
Это как раз я и пытался показать. Причем у 50% не получается прокачать обе ноги даже до 1го уровня, то есть найти 2х потомков.
Да, дерево бинарное. В самом бинарном принципе нет ничего плохого. Тонкость в том, как именно система работает, то есть какие суммы комиссионных выплачиваются, кому и при каких условиях. Что касается Кьюнета, то я могу привести аргументы как за их систему, так и против. Например:

- Товар есть и хороший, НО слишком дорогой и почти нет продаж вне сети.
- Комиссионные щедрые, НО на розничных продажах их не заработать: нужно строить сеть.
- Можно заработать хорошие деньги и выйти на пассивный доход, НО получится это далеко не у всех.
- Покупка товара не единственный способ всупить в бизнес, НО самый простой, потому НП упирают на него.
- Комиссионные выплачиваюся строго за продажи (не за рекрутинг), НО сами продажи по сути идут через рекрутинг.

Как видите, аргументацию можно развернуть как за Кьюнет, так и против. И в этом нет никакой софистики. Просто Кьюнет - компания противоречий. По моему мнению, она является чем-то средним между нормальным МЛМ-бизнесом и сетевой пирамидой. Отсюда зачастую диаметрально противоположные отзывы о её деятельности. Имеет ли такой бизнес право на существование? Однозначного ответа, похоже, нет. Например, в США вряд ли. Зато в Юго-Востоной Азии никаких проблем. Кьюнет даже входит в ассоциации прямых продаж Сингапура и Малайзии.
mirlan
0
0
Я вообще-то говорю не о лидерах, что они не зарабатывают... Как раз таки они зарабатывают еще как. А откуда за счет не успешных внизу...

Дело именно в том, что нижестоящие, чтобы как-то выживать пока они не построят сеть не могут делать продажи.. А продажи насколько нам известно в любом бизнесе - это самые быстрые деньги, а построение структуры, расширение персонала окупает себя не сразу..

А большинство людей, особенно выходцев из среднего класса не готовы к таким долгим результатам...
Если все будут работать только на построение структуры, то это похоже на пирамиду... Пустое сотрясание воздуха....

Это очень похоже на лотерейные ставки в ипподроме... Где люди угадавшие то, какой скакун выиграет, выигрывают деньги за счет проигравших... Почему так??

Потому что никто не продает и не создает товарооборот, а люди товар прокупают не ради того, чтобы перепродать на рынке и заработать денег, а ради построение бизнеса... Без конечных потребителей, которые покупают продукцию и без систему и не ради системы, бизнес долго не продержится...

На одних только лидерах, которые не занимаются продажами и не создают товарооборота бизнес долго не продержится. Это похоже на то, что в Коке-Коле все пытаются не делать работу торгового агента и не продвигать продукт, а вместо этого приглашать людей делать бизнес непонятно на чем ))

Приглашают в бизнес, чтобы те тоже приглашали других лидеров, чтобы они тоже открывали свои филиалы... Но навыкам продаж не обучают, так как считается что нет продаж. - не зачем это - считается что это верно..

Я и сам когда-то был в лагере защищающих как вы. Был фанатом как и вы.... Кучка фанатов, которые пока построят организацию не заработали никаких денег... И-то пригласив старался, чтобы те приглашали других а без новых вливаний в сеть товарооборота нет...

В компаниях где официально есть продажи, товарооборот создается за счет продаж нижестоящих... Это похоже уже на нормальную торговую компанию, где есть торговые агенты, которые не забивают себе в голову строить сеть, и просто дополнительно подрабатывают в свободное от работы время..

А в Кю-нете такие люди не смогут ничего заработать, потому и там нет масс людей, которые создают постоянный товароооборот...

Вместо этого кучка фанатов, которые надеются в будущем построить организацию из лидеров, которые тоже будут приглашать других... Вам это не напоминает пирамиду?? Где почти все чтобы заработать должны приглашать других...

В Орифлейме и в подобных компаниях большинство людей и без приглашений и без вливаний новых людей могут зарабатывать деньги... За счет этого строятся организации из нормальных людей, а не фанатов, как в Кю-нет...

Поверьте моему опыту, я сам работал когда-то в бинарном маркетинге и гордился, что мы продажами не занимаемся... Но девушккам и женщинам продавать косметику парфюмы, шампунь, зубные пасты, мыломоющие намного легче и зарабатывает на этом намного больше людей, чем на нано-дисках, Так как на них спрос не велик как на шампунь... И каждый месяц его не покупают как крема и зубную пасту...

К тому же люди в таких компаниях сами приглашают уже на качество продукции и не ради заработка, а просто зная, что продукция решит проблему людей...
mirlan
0
0
Вы говорите, что в Кю-нет нет продаж и что другая система... Да в Кю-нет вы строите клиентскую сеть. Т.е. по идеи клиент регистрируется чтобы купить ее уже со скидкой у компании. Это похоже на продажи по самообслуживанию...

Про клиенсткие сети я даже написал статью о преимуществах и недостатках -
"Клиентская сеть или дистрибьюторская?"
Прочитать ее можно нажав на ссылку - www.mlm.kg
mirlan
0
0
Клиентскую сеть по идеи нужно строить не на лидерах а на клиентах... Но в Кю-нет акцент идет не на клиентах а на лидерах...
Когда сеть строится только на лидерах негатива по отношению к ней будет очень много. Так как большинство людей в такой системе не заработают, но вложат много денег...

Так как люди вместо того, искать клиентов ищут все время лидеров, а таких все же не так много... клиентов намного больше... А тех, кто после получения результата открывают себя бизнесу еще больше...

Но все же высокая цена продукции не позволяет добиться успехов большинству дистрибьюторов, так как в их окружении не будет пользоваться спросом и вызывает либо отторжение, либо подозрения по поводу соответствия ее качества...

Но чтобы выплачивать больше своим лидерам компания ставит такую дорогую стоимость...
Если в компании обещают большие выплаты в сеть и большие проценты, то это значит. что продукция подорожала именно за счет этого...

Но когда прождукция стоит дорого, то потребителей будет не так много... Ах да Кюнет не нужны клиенты ))) Ей нужны только лидеры, которые как в иппадроме проиграют... И заработают те, кто привлек большее количество таких доверчивых и не имеющих бизнес-мышления лидеров...

Бизнеса без продаж просто не может быть в природе... В любом бизнесе есть продажи, просто они бывают в разной форме и виде.
mirlan
0
0
За счет чего пока работает компания Кюнет???

Только за счет потребления людей, которые пришли в нее не ради получения результата и решения своих проблем по здоровью... А ради того, чтобы заработать деньги... И все ожидают заработать деньги в этой системе... Но когда в магазине нет покупателей и все стараются заработать на ... непонятно на чем... на привлечении других и их покупке стартового набора... Это очень похоже на надувательство...

В магазине нет покупателей и никто не пытается увеличивать товароооборот за счет новых клиентов и решения проблем старых клиентов, а все время ищут новых партнеров, которые будут открывать свои магазины и тоже ищут партнеров по бизнесу, чтобы они тоже открыли свои магазины )))))

Но бизнес без покупателей не будет расти... Это будет кучка фанатов, которые утверждают, что Кюнет это супер... Что в Кюнете есть деньги, а на самом деле денег не зарабатывают... Если за пол года не 300 долларов...

Почему так происходит?? Потому что нет товарооборота за счет конечных потребителей, а есть товарооборот только за счет новых партнеров, которые купили продукцию на 600 долларов ради начала бизнеса...
Но не бывает такого чтобы все стали успешными предпринимателями и лидерами способными влиять на других..... Большинство людей все равно будут работать на зар.плату, и им нужен не такой бизнес, а им нужны быстрые деньги, быстрые деньги делаются на продаже продукции в сетевом бизнесе... А на рекрутинге не делаются быстрые деньги...

На рекрутинге делаются медленные, но большие деньги... А вот к такому готовы не все... Большинство людей понимают и хотят работать ради быстрых денег...

И в Кюнет многие не добьются успеха... И поймут это рано или поздно... К примеру мой один знакомый вот уже 4 года проработал в Кюнет. Я тоже кстати 4 года проработал, у нас одинаковые возрасты...

И он наконец открыто признался, что в Кюнет очень сильная обработка идет, так как без этого там не продержатся люди... Трудно без этого удержать людей... Так как там нет быстрых денег как к примеру в Фаберлик...

И он уже ушел из КЮ-нет, но опять пошел в компанию очень похожую в Кю-нет ))

Я к примеру за 4 года хорошо изменил свою жизнь.. Женился, уже дети... А он все еще холостой... И живет на квартире... Хотя он очень обученный и грамотный сетевик...

Поверьте некоторые компании работающие с товарами ежедневного спроса кажутся не прибыльными, но именно за счет продаж продукции массам, делаются в них большие деньги... И зарабатывают деньги в них наммного больше людей, чем в тех, кто дорогая продукция...

Но вдорогих компаниях как Кюнет лидеры могут зарабатывать намного больше денег, но не за счет товарооборота созданного продажами дистрибьюторов, а за счет вступивших в бизнес лидеров... Которые потом поймут, что не добьются успеха...

А в Орифлейм и Фаберлик, изначано приглашают людей на дополнительный заработок, и елси им не удается зарабатывать на построении структуры, то они просто зарабатывают на продажах продукции, ведь их знакомые так и так зубы чистят, белье стирают, посуду моют, голову моют, красят волосы, подмываются, пользуются прокладками....
Мирлан, согласен со всеми Вашими комментариями. Спасибо за интересный анализ.
nasim1
0
0
НУРЛАН,ТЫ ПИШЕШЬ ЧТО РАБОТАЕШЬ В СЕТЕВОМ МАРКЕТИНГЕ УЖЕ 5 ЛЕТ?! А ПО МНЕ ТЫ ВООБЩЕ НЕЗНАЕШЬ ЧТО ТАКОЕ СЕТЕВОЙ МАРКЕТИНГ!))) ИЛИ В ТВОЕМ СЕТЕВОМ НЕТ ЛЮДЕЙ ИЛИ ТЕХ КОГО ПРИГЛАСИЛ?)) САМ НАВЕРНОЕ ПРИДУМАЛ ИЛИ СЛЕПИЛ С ТОГО ЧТО БЫЛО?!) ТАК В КАКОМ ЖЕ СЕТЕВОМ ТЫ РАБОТАЕШЬ? ОТВЕТЬ.
nasim1
0
0
мне вас жаль! не зря же говорят. будешь общаться с тупыми и с больными людьми,то сам таким же станешь! вот вы больные люди. вам хоть любой бизнес дайте то через некоторое время скажете что бизнес виноват в том что у вас ничего не получилось! а на самом деле вина вся в вас! я не жалею что вошел в qnet уже полтора года работаю,вернул вложенные деньги и команда растет чтоб вы тут не писали! реально жаль вас,потому что вы рабы такими же останетесь!
nasim1
0
0
Миллиардер Дональд Трамп о сетевом маркетинге

Кто не слышал о миллиардере Дональде Трампе?

Однажды, в одной из передач, ему задали вопрос:
- Чтобы вы сделали, если бы пришлось всё начать сначала?
Мистер Трамп ответил:
- Я бы нашел хорошую компанию сетевого маркетинга в начале ее деятельности, у которой имеются отличные системы поддержки и обучения.
Весь зал зашелся от смеха, а Дональд Трамп на это сказал:
- Эта именно та причина, по которой вы сидите там, а я здесь, на сцене.
Mikle
0
0
Ребят, пока на собственной шкуре не попробуешь - не узнаешь! Все познается только на личном опыте. Я попробовал, 3 месяца, заработал 500$, узнал все изнутри, дальше не пошло, ушел... Зато я получил колоссальный опыт общения с людьми и личностный рост. Нисколько не жалею, что отдал 60 штук. Школа обучения офигенная! Если у кого-то есть вопросы, стучитесь в скайп: efremov_ms
Расскажу в подробностях, о всех подводных камнях, и о том, что вам не скажут на презентациях))
Osece
0
0
К сожалению нет времени подискутировать, думаю позже включусь, но скажу только то, что те, кто говорят, что в кунет вкладывают большие деньги - те либо не ведают в бизнес ситеме, либо лукавит. Потому как вложение в бизнес - это одна покупка. Купить один товар. Не 1 раз в месяц, в год или в 5 лет. А один раз в своей жизни. Не пойму тех сплетников, что кричат - знакомый моего знакомого вложил кучу денег, телефизор продал и пр. это чушь полная.

А по поводу товару, скопирую текст, что я писал ранее в другом посту:

Чем плоха бронзовая карта клуба QVI например?
БК клуба дает: 7д/7н каждые два года на 4 человек в течении 5 лет. Общее(21д)... Это значит, что вы получаете проживание в отеле на 4 человек. можете езить три раза каждые два года на неделю. В стоимость входит так же завтраки. Асортимент Отелей входящих в клуб QVI и международную туристическую сеть XchangeWorld можете посмотреть на сайтах. qviclub.com www.xchangeworld.com Вам стоит лишь только ткнуть пальцем в понравившуюся страну и 5 звездочный отель (номера стандарт).Стоит она 1770у.е. теперь математика. 1770 / 21 (Сумму делим на кол-во дней) = 84долл. сутки на 4 человек. 84/4 (делим на каждого) = 21долл. на человека. в тенге = 155*21=3255. ВЫ за такую сумму снимете хотя бы однушку на сутки у себя в городе? Наверное только в районе красных фонарей.
5 звезд на международной арене за 3000 = разве вы в проигрыше? Выгоду клуба QVI от подобной сделки я думаю объяснять не стоит. Сами посчитаете.

Так там за каждую неделю по 200 уе доплачивать. За 45 дней забивать места, перелет, такси до отеля, еда. Все это деньги. Если человек берет в кредит путевку на какие деньги он доберется туда, на велике, вплавь, пешком. Кормите людей надеждой. Не удивлюсь если у многих эти путевки просто горят дома.
Osece, ты просто наивный кусок дерьма

Оставьте свой комментарий

Спасибо за открытие блога в Yvision.kz! Чтобы убедиться в отсутствии спама, все комментарии новых пользователей проходят премодерацию. Соблюдение правил нашей блог-платформы ускорит ваш переход в категорию надежных пользователей, не нуждающихся в премодерации. Обязательно прочтите наши правила по указанной ссылке: Правила

Также можно нажать Ctrl+Enter

Популярные посты

«Алматы – город, летящий под откос», или Кто заказал утку у российского блогера

«Алматы – город, летящий под откос», или Кто заказал утку у российского блогера

Некий блогер Сергей Никитский неустанно пишет о Казахстане, Астане, Экспо и посвящает два материала Алматы, причём подчёркнуто называет город Алма-Ата.
Langdon
19 июля 2017 / 15:44
  • 3737
  • 58
«Язык мой – враг мой», или 7 причин никогда не разговаривать с полицией

«Язык мой – враг мой», или 7 причин никогда не разговаривать с полицией

На этот раз пост очень важный и необходим к прочтению каждым! Не поленитесь и уделите время прочтению. Ни в коем случае, не разговаривайте с полицейскими до прихода вашего адвоката!
asselsabekova
18 июля 2017 / 14:19
  • 3467
  • 32
Один из способов выиграть суд против коллекторов

Один из способов выиграть суд против коллекторов

Сегодня в своем посте я постараюсь рассказать, как выиграть суд против некоторых коллекторских компании в нашей стране. Чем отличается коллекторское агенство от обычного банка?
Advokot
18 июля 2017 / 15:31
  • 3109
  • 10
Что происходит в казахстанской правоохранительной системе под видом борьбы с коррупцией

Что происходит в казахстанской правоохранительной системе под видом борьбы с коррупцией

За день до своей гибели прямо около памятника жертвам политических репрессий 1937-го Жампозов сказал жене, что он – жертва точно таких же репрессий.
openqazaqstan
вчера / 10:18
  • 2607
  • 9
Книга, которая сэкономит вам 150 тысяч долларов и два года жизни

Книга, которая сэкономит вам 150 тысяч долларов и два года жизни

Автор утверждает, что программы МБА не дают никакого позитивного выхлопа, если ты уже не являешься владельцем или наследником прибыльного бизнеса. Знания МБА можно получить бесплатно, уверяет он.
Aks_Ras
19 июля 2017 / 16:28
  • 2771
  • 2
Госорганы, ответственные за жизни детей, хранят молчание. У них в отчетах все хорошо

Госорганы, ответственные за жизни детей, хранят молчание. У них в отчетах все хорошо

Вчера все информационные агентства страны передали сообщение, которое заставило забиться в ужасе сердца всех матерей страны. В мусорном контейнере города Сатпаев было обнаружено тело новорожденной девочки.
AliyaSadyrbaeva
19 июля 2017 / 11:06
  • 2353
  • 19
Почему путь к любимому Иссык-Кулю из года в год не становится легче

Почему путь к любимому Иссык-Кулю из года в год не становится легче

Минувшие выходные для казахстанских туристов, рвущихся от алматинской жары к иссык-кульской прохладе, снова обернулись настоящим кошмаром.
caravan_kz
19 июля 2017 / 18:39
  • 1835
  • 4
Наша новая рубрика «Топ-5»: самые красивые актрисы Казахстана

Наша новая рубрика «Топ-5»: самые красивые актрисы Казахстана

Решили сделать топ-5 красивых актрис Казахстана. Очень долго спорили о первых трех местах и даже чуть не подрались. Было очень тяжело выбирать.
asdbqwe
20 июля 2017 / 14:24
  • 1845
  • 41
Легендарный вокалист «Linkin Park» унёс за собой молодость десятков тысяч людей

Легендарный вокалист «Linkin Park» унёс за собой молодость десятков тысяч людей

Самое грустное, что, как и всегда в таких случаях, скоро на Честера начнут изливаться потоки грязи - что он был наркоманом, или что-то подобное (как в случае со многими знаменитостями).
demonica
21 июля 2017 / 15:13
  • 1854
  • 50