На днях размышлял как сделать наше общество лучше, пришел к выводу что нужно лучшее образование, и придумал вот что:
Создается общественная организация, которая занимается образованием.
У организации прозрачный счет в банке, все транзакции видны.
Организация существует за счет средств пожертвователей (юр лица - физ лица).
Организация оплачивает услуги преподавателей, которые едут во всякие места вроде аулов и читают там лекции. Вознаграждение очень высокое, чтобы создать конкуренцию между преподавателями.
Курсы короткие неделя-две. Разная тематика - сельское хозяйство, животноводство, ветеринария, обслуживание техники, предпринимательство, даже финансы ( дада надо просвещать о льготном агро кредитовании и лизинге). Курсы для всех местны желающих.
Каждая лекция записывается и затем выкладывается на видео хостинг, например kiwi.kz.
Таком образом возможен общественный контроль качества.
В блоге организации, в комментариях идет обсуждение.
Выгоды:
1. Население аулов становится более образованным. Возможно это даст толчок к развитию хозяйств. Образованных и обеспеченных людей сложнее склонить к радикальным течениям или к революции.
2. Те кто жертвовал получит более образованных со-граждан. Что весьма актуально, уровень образования не в крупных городах на катастрофически низком уровне.
3. Население аулов могут рассказать о своих проблемах. Уверен что проблемы есть, а местная администрация их замалчивает чтоб не получит по шапке, или неспособно их решить. А мы а городе и не знаем. Тем самым улучшается коммуникации в обществе, идет диалог между разными социальными группами.
4. Это хорошее усилие по удержанию демографического баланса в стране. Если будет работа в ауле, молодым не придется уезжать в город.
5. На видео хостинге увеличится трафик, а значит доходы от рекламы.
Принципы такой организации:
- Прозрачность - все финансируется обществом, а значит все должно быть ясно ему.
- Актуальность/сезонность - нет смысла рассказывать о интернет стартапах в ауле где нету телефонной связи. Нет смысла рассказывать о технологиях сельского хозяйства зимой, когда закончилась посевная.
- Мобильность - минимальное участие государства, это означает что решения принимаются быстро и без излишней бюрократии.
Бюджет такой организации небольшой, около 30млн,
Скажем одна поездка учителя будет стоить не более 600 (250т-300т оплата труда, остальное накладные расходы) тысяч тенге, в год примерно 10-15 раз. То есть около 6 миллионов оплата поездок преподавателей.
В штате нужно пару хороших менеджеров и пару хороших координаторов, скажем 5 человек, с оплатой в год 15млн.
Бухгалтерию можно отдать на аутсорс, от 50т. в месяц.
Аудиторские услуги .. тут не знаю сколько стоит
что еще... да вообщемто все.
Может кто заинтересуется и возьмется за дело? ;)
Дискас!
-----
Н.Ж.