Смысл бизнес-школы: детальное изучение сотен и тысяч бизнес-кейсов. Успешных, разорительных, стандартно-зализанных, безумно-отвергнутых. Разной сложности и глубины. Десятки отраслей, сотни компаний, тысячи биографий и выбор единственно правильного решения. Стратегически верного.
Все обучение - олицетворение пословицы "умный учится на чужих ошибках". В конце концов весь бизнес построен на типичных ситуациях.
Если отбросить все успешные западные примеры, чему они могут нас научить? Ответ - ничему. Правильный ответ казахстанских реалий в другой плоскости: найти "верную крышу", освоить "откат", не спалить "распил", договориться (замутить) с органами в случае чего, развести и правильно "обмыть". Затем жизненный цикл начинается заново.
Сколько успешных компаний Казахстана я могу привести в пример. Сложный вопрос... Года три назад набиралось около двух десятков.
Едва набирается полсотни бизнес-кейсов. На которых бизнес-образование не построишь. А теперь вопрос: чему могут учить (казахстанские) бизнес школы?