Нанимать новичков – ставить крест на StartUP бизнесе
Нанимать новичков – ставить крест на StartUP бизнесе Когда я только начинал свой путь предпринимателя, конечно, ни о каких наемных работниках не могло быть и речи. Я швец, жнец и на дуде игрец)) В одном лице я был отделом закупок, отделом продаж, отделом логистики, занимался маркетингом, PR. Это были веселые времена, но настоящую ответственность я почувствовал с приходом первого сотрудника в свою компанию. Самое глупое, что может сделать начинающий предприниматель – взять на работу своего друга или родственника, который абсолютно не компетентен в его бизнесе, он берет его, чтобы рядом кто-то был. Подобный опыт был и в моей жизни. Заканчиваются такие истории обычно плохо. «Работодатель» рано или поздно начинает спрашивать с горе-сотрудника, требовать результатов, терпение заканчивается, и…