Мирлан Батырханов

Автор: Мирлан Батырханов, Из выступления Мирлана Батырханова на празднике объединения компаний Фаберлик, Эдельстар и Инфинюм в Алмате . Здравствуйте, уважаемые коллеги, партнеры, директора и будущее директора! Видите ли, я давным-давно знал, что получу эти бонусы, знал, что я буду стоять перед вами, в этом зале и меня будут награждать. И все это я видел каждый день в своем воображении. Я это представлял каждый день. Все это благодаря работе моей структуры, благодаря команде. Я очень благодарен им за это, позвольте отблагодарить их аплодисментами (Встаньте с места команда «БриллианТы»). Мы так себя называем, потому, как считаем себя Бриллиантовыми директорами :-) Также благодарю своего спонсора Абдыкаримову Махабат за то, что она всегда мотивирует и вдохновляет своими достижениями, в прошл…

Считаете ли вы, что в странах СНГ сейчас реально начать свой бизнес с нуля?

Бизнес без риска, без большого капитала, но с огромными возможностями, возможно ли найти такие бизнесы?

О том, как отмазаться от назойливых сетевиков Автор: Мирлан Батырханов Здравствуйте, уважаемые читатели! Сегодняшнюю рассылку мы посвятим ответу на очень интересное письмо, которое было написано читателем из соседнего Таджикистана :))) Здравствуйте, Мирлан Недавно подписалась на ваши рассылки. Очень интересно их читать. Читая вашу рассылку, я смогла получить хорошие ответы на мысли, которые меня беспокоят уже давно. Я стала понимать нашу работу еще лучше, чем раньше. Приятно видеть в Интернете успешных коллег, особенно молодое поколение. Рада видеть, что молодежь все больше начала понимать сетевой бизнес. У меня к вам как к специалисту в своей области есьть вопросы. В последнее время меня часто приглашают в разлычные сетевые компании. Особенно прилипли ко мне ребята из компании, которая к…

О том, как отмазаться от назойливых сетевиков Автор: Мирлан Батырханов Здравствуйте, уважаемые читатели! Сегодняшнюю рассылку мы посвятим ответу на очень интересное письмо, которое было написано читателем из соседнего Таджикистана :))) Здравствуйте, Мирлан Недавно подписалась на ваши рассылки. Очень интересно их читать. Читая вашу рассылку, я смогла получить хорошие ответы на мысли, которые меня беспокоят уже давно. Я стала понимать нашу работу еще лучше, чем раньше. Приятно видеть в Интернете успешных коллег, особенно молодое поколение. Рада видеть, что молодежь все больше начала понимать сетевой бизнес. У меня к вам как к специалисту в своей области есьть вопросы. В последнее время меня часто приглашают в разлычные сетевые компании. Особенно прилипли ко мне ребята из компании, которая к…

Автор: Мирлан Батырханов, Бриллиантовый Директор в компании "Фаберлик" Обычно опытный лидер хочет помочь своей структуре, поделиться своим опытом на различные темы — как легко делать продажи, увеличить количество клиентов, как научиться первым заказам, как легко приглашать людей в бизнес и прочее. Но такие благие намерения лидера мало кто ценит, без надобной подготовительной работы. Без умения продать такие обучения, даже самые дороги и эффективные обучения новички совсем не ценят. И многие лидеры не догадываются об этом. Поэтому очень часто можем слышать от них фразу вроде «у меня в структуре не ценят обучения». И если не взяться за эту работу наставнику самому, то картина не изменится, продажи и рекрутинг не будут увеличиваться, роста не видать вам как наставнику. А обучения будут посещ…

Если сейчас некоторые компании пудрят мозги сапфиром или бриллиантом, за 300 и 600 долларов, то раньше жил монстр, поглотитель денег под названием «Meridian-Art». Многие погорели на этом. К примеру, один мой знакомый (в целях анонимности не буду называть имени) с женой в 2005-х годах работали в этой компании во всю. Ну и плюс мой друг, банкир работал там. Его жена медик, ей предложили этот бизнес, обещая ей великие возможности. Она естественно увидела возможность улучшить не только материальное положение, но и сам образ жизни ей понравился. Затем к бизнесу присоединился мой знакомый, желая помочь ей. Они проработали там около года. Как они говорят, там пару раз даже обучения проводили. И они, загоревшись желанием закрыть очередную квалификацию, начали закладывать свой дом. В это же время…

Автор: Мирлан Батырханов Или миф о перспективности работы в новых сетевых компаниях. На рынке появилась супер-новая компания. Началась предрегистрация, у тебя есть шанс оказаться первым... Недавно побывал на презентации новой супер-пупер компании Х. Они начали говорить о том, что мол все крупные лидеры, которые сделали состояния в сетевых компаниях были у истоков компании. После этого я услышал о том, что у сидящих есть шанс стать среди первых и подписать под себя свободные рынки. Я сидел и думал, сколько еще таких новых компаний будет открываться каждый год? Наверное, в среднем 50-100 новых компаний в год. Как вы думаете, все ли компании выживут? Если глубоко вдуматься, если хотя бы 20 из них выживут, то это будет сенсацией. По статистике 95 % новых бизнесов банкротятся в первые 5 лет. П…

Автор: Мирлан Батырханов, Бриллиантовый Директор в компании "Фаберлик" Источник: www.mlm.kg Эта тема сегодня интересует многих. Она особенно интересна людям работающим в МЛМ-бизнесе. Так как именно нам приходится влиять и воздействовать на людей, вести их за собой. Ставить перед собой цель и использовать людские ресурсы для достижения этой цели. Потому нам людям в МЛМ приходится развивать в себе качества и навыки лидерства. К тому же для расширения сети до огромных масштабов, нам требуется развивать лидерство в своей структуре, либо уметь находить таких и строить отношения с лидерами. А для этого мы должны понимать суть лидерства. На тему лидерства сколько только статей и различных тем не написано. Бытует мнение, что лидерами рождаются, а не становятся, к примеру, в этой книге («Турбо МЛМ…

Автор: Мирлан Батырханов, Бриллиантовый Директор в компании "Фаберлик" Источник: www.mlm.kg «И с чего же они падают?» может спросить читатель. Миллионеры падают с их успешной позиции как минимум 3 раза. То есть в один миг бывший миллионер может оказаться нищим и иметь огромные долги, и в этом ничего необычного нет. Даже сам Р.Кийосаки в своих книгах пишет, что успех это самый плохой учитель, а неудачи это самый сильный учитель. Это чаще всего является проверкой силы миллионера и началом нового пути от миллионера к миллиардеру. С другой стороны, в этом мире ничего постоянного не бывает – есть только развитие, спад и застой. А застой чаще всего является либо мостом к спаду, либо к подъему, в зависимости от действий и решений, принимаемых человеком. Когда-то я, проработав около 1,5 года в се…