Я РАД ЧТО У НАС ЕСТЬ ПИТ.

Что такое Парк инновационных технологий? Все ли о нем знают? Что там происходит и для чего он вообще нужен Казахстану? На эти и другие вопросы мы побеседовали с советником Председателя правления АО “Национальное агенство по технологическому развитию” Расулом Рахимовым.

Корр.: Расул, скажите простыми словами - что такое Парк инновационных технологий?

Ответ: Парк инновационных технологий - это площадка для реализации высокотехнологичных проектов. Кто занимается бизнесом, особенно производственным бизнесом, тот понимает важность наличия готовых модульных павильонов, снабженных всеми инженерно-техническими коммуникациями, единым пулом услуг по охране, уборке помещений, доставке работников и так далее. Другими словами - у вас как у руководителя проекта вообще не болит голова по данным вопросам.

Корр.: это как индустриальная зона получается?

Ответ: Нет, это лучше чем простая индустриальная база. Весь комплекс услуг - это только база. В Парке вы получаете синергетический эффект от соседства с другими компаниями.По простому и на реальном примере: недавно в ПИТе были запущены 2 проекта: один проект по производству патч-кордов совместно с южно-корейским корцорциумом LS Group и казахстанский проект по производству картриджей с собственной линией литья из пластика. Казалось бы: что такое соседство может дать компаниям? Но корейцы показали настоящий класс в организации культуры произодства: функциональное разделение зон в рамках одного цеха, даже фирменная одежда работников отличалась по цвету в зависимости от того, в какой функциональной зоне цеха они работают. И вот уже месяц как наша компания по производству картриджей адаптирует корейскую культуру производства - вводится фирменная одежда, функциональное разделение зон и так далее. Значит, уже есть общение, причем не просто на уровне “какая сегодня погода”, а на уровне обсуждения вопросов организации производства.

В Парке расположен технопарк «Алатау», а значит - через него предоставляются инструменты государственной поддержки. А это немало - это и технологическое бизнес-инкубирование, и инновационные гранты, и просто консультирование. Конечно, те кто физически расположен в Парке получают более удобный доступ к информации.

Наконец, следует помнить, что территория Парка - это специальная экономическая зона, на которой представлеы действительно беспрецендентные льготы по налогам на землю и имущество, КПН, социальному налогу и полное отсутствие таможенных пошлин на оборудование, которое используется в Парке.

Корр.: не секрет, что есть разница между тем, что должно быть и что есть на самом деле. То что вы говорите - это как должно быть, а как обстоят дела на самом деле?

Ответ: Лучше конечно вам самим проехать в Парк, так вы все увидите своими глазами. Ключевым элементом Парка является технопарк «Алатау». Можно сказать, что это наиболее технически и кадрово оснащенный технопарк на юге страны. В нем два больших производственных модуля и оба полностью заняты интересными, высокотехнологичными проектами.

На том же самом производстве патч-кордов “Alpha-Network”  работает уникальнейшее оборудование по соединению оптического волокна в длинные кабели. Такое оборудование есть только в Казахстане и в Южной Кореи. А перспективы большие, уже сейчас предприятие работает в 2 смены. По мере роста заказов разрабатываются планы по переходу на круглосуточный режим работы. Причем большинство работников - это жители поселка Алатау. Для них это новые возможности, то есть развитие Парка влечет за собой и повышение благосостояния местных жителей.

Еще одно уникальное для Центральной Азии предприятие - это компания Kazakhstan Computer Graphics. Молодые ребята получили инновационный грант, на который приобрели технологию воспроизведения движения человека на компьютере. Фактически, это уровень технологий группы компаний Universal Studios - мирового лидера в кинематографических эффектах. Kazakhstan Computer Graphics помогла в создании первого полноценно технологически продвиного казахстанского фэнтези - фильма “Таинственный лес”, а сейчас работают над первым анимационным 3D фильмом “Ер-Тостик” и компьютерной игрой “Таинственный лес”.

Я могу перечислить еще несколько компаний, которые стоят того, чтобы их посмотреть. Но все же лучше, если вы проедете туда и убедитесь во всем сами.

Корр.: что еще нужно сделать, что Парк оправдал те надежды, которые на него возлагаются?

Ответ: Парк и оправдывает эти надежды. Другое дело, что для продолжения успешной работы нужно решить еще несколько технических и концептуальных вопросов. По техническим причинам - главное начать строительство инфраструктуры второй очереди, в т.ч. нужно построить вторую очередь технопарка. Все площади существующего технопарка заняты, а желающих работать в Парке еще очень много. И их уже негде размещать. Мы стараемся оперативно решить этот вопрос.

Есть несколько концептуальных вопросов. Парку требуется свой фонд развития. Зачастую есть потребность в решение вопросов по инфраструктуре, запуску новых услуг для инноваторов. И когда эти вопросы упираются в финансирование, Парк становится скованным бюджетным законодательством. В то же время, для решения таких вопросов по Назарбаев Университету есть опыт создания фонда развития, сформированного за счет частных средств.

Давно уже не секрет, что только налоговыми льготами инвесторов и компании в Парк не привличешь. Здесь нужно искать нефискальные меры стимулирования. Такой стимул как гарантированный государственный заказ для участников ПИТа был бы очень кстати. Тогда, вкупе с налоговыми льготами, Парк становится очень выгодным плацдармом для инновационных компаний.

Хотя ПИТ и является СЭЗ, но все же требования к нему должны предъявляться другие, чем к другим зонам. Хотя бы потому, что на его территории уже располагаются физико-технический институт и планируется, что будут построены кампусы КБТУ и МУИТ. А ведь каждого студента через таможенный пост не пропустишь. Важный вопрос – отбор проектов. В ПИТ должны попадать только самые привлекательные, с высоким инновационным потенциалом, но, к сожалению, существующее законодательство не позволяет установить такие критерии. Поэтому в целом назрела необходимость создания отдельного закона по ПИТу, который будет регулировать его деятельность.

Корр.: а нужен ли такой Парк Казахстану?

Ответ: знаете, я рад у нас есть ПИТ. Пускай его и критикуют зачастую совсем необоснованно, но еще в 2003 году, т.е. за 7 лет до Сколково, Глава государства предвидел необходимость создания такой высокотехнологичной площадки в Казахстане. Парк заполняется, тем более с перспективой на общие в Таможенном Союзе рынки, у наших компаний в ПИТе есть возможности идти на экспорт с качественной и более дешевой продукцией. Маховик раскрутки ПИТа запущен, теперь важно не потерять наработанную динамику.