Всевидящее Око БРК
А, учитывая разносторонность их интересов, можно продолжить знаменитую пословицу, добавив «и в хоре певец, и в бою молодец»! В центре внимания – Департамент по работе с финансовыми институтами (ДРФИ).
Что вдохновляет сотрудников ДРФИ, с какими трудностями они сталкиваются и как им удается балансировать между интересами государства, банков второго уровня и простых казахстанцев – тех, кто как раз и должен ощутить эффект от реализации госпрограмм, проводником которых является БРК? Об этом в коротком интервью нам рассказали наши коллеги.
О работе и команде, идущей к общей цели
Департамент по работе с финансовыми институтами относительно молодой – он создан в 2014 году. Тем не менее, «юный» возраст подразделения не умаляет заслуг его сотрудников, которым за 5 лет удалось достичь результатов, впечатляющих своими масштабами. Именно благодаря их слаженной работе льготным автокредитованием смогли воспользоваться тысячи казахстанцев, а кредитные линии для развития своего бизнеса получили десятки предпринимателей.
«Главной задачей нашего департамента является развитие кредитной деятельности БРК с применением различных инструментов, из которых самый основной - это межбанковское кредитование. В рамках этого инструмента мы участвуем и реализовываем государственные программы, в частности, программы поддержки отечественных автопроизводителей, финансирование в обрабатывающей промышленности. Кроме того, мы осуществляем поддержку наших дочерних компаний АО «БРК лизинг» и DBK CAPITAL STRUCTURE FUND B.V., отмечает Бакытгуль Бижанова, директор Департамента.
Бакытгуль Бижанова,Директор Департамента по работе с финансовыми институтами
От взора сотрудников этого департамента ничего не ускользнет, они следят за тем, чтобы выделяемые государством средства доходили до конечных заемщиков – представителей бизнеса и простых потребителей.
По словам начальника управления мониторинга финансовых институтов Айжан Мусаиновой, работа в ДРФИ интересная и насыщенная. Основная задача - это мониторинг целевого использования займа конечных заемщиков банка второго уровня. «Правительство закрепило за БРК функции контроля за целевым использованием займов конечными заемщиками банка второго уровня. Мы выезжаем на места реализации проектов, знакомимся с производством. Мы посещаем различные регионы, узнаем много нового. То есть не просто профинансировали, а еще дальше наблюдаем за тем, как развиваются конкретные компании. Мы также работаем с различными государственными органами, осуществляем мониторинг в рамках программы льготного автокредитования, контролируем исполнение банками второго уровня своих обязательств по договорам банковского займа», подчеркивает Айжан.
Айжан Мусаинова,начальник Управления мониторинга финансовых институтов
Учитывая универсальный функционал департамента, подразумевающий финансирование обрабатывающей промышленности и автокредитования через БВУ, мониторинг конечных заемщиков БВУ, развитие лизинговой промышленности через АО «БРК-Лизинг», а также инвестирование в капитал и мезонинное финансирование через DBK CAPITAL STRUCTURE FUND B.V., его сотрудники ассоциируют себя с сердцем БРК, которое дает импульсы для слаженной жизнедеятельности и дальнейшего развития БРК. В своей деятельности сотрудники ДРФИ видят большой опыт, который учит стрессоустойчивости, стойкости характера и умению отстаивать свои интересы.
Как отмечает Жулдыз Байтанаева, начальник управления по работе с финансовыми институтами и новыми продуктами, ДРФИ можно считать сердцем БРК по ряду причин. «Если говорить образно, то, помимо взаимодействия с банками второго уровня, мы ведь работаем с двумя дочерними компаниями, это, по сути, дети, «дочки» нашего Банка. Работа в департаменте налажена, все специалисты с большим стажем. Специфика нашей работы такова, что у нас случаются нестандартные ситуации, однако мы путем обсуждений и обмена мнениями, слаженно приходим к одному решению, у нас нет таких трудностей, с которыми департамент не смог бы справиться».
Жулдыз Байтанаева,начальник Управления по работе с финансовыми институтами и новыми продуктами
Отвечая на вопрос, каково это работать в Банке Развития, сотрудники ДРФИ подчеркивают – самое главное не останавливаться и двигаться вперед, нужно шагать в ногу со временем и отвечать требованиям современного рынка, одним словом развиваться.
«У нас очень широкий, объёмный спектр задач, соответственно расширяется кругозор, меняется отношение к работе, когда ты выезжаешь на крупные предприятия, появляется ощущение, что ты делаешь что-то важное.», поделился Азамат Тұрсынбекұлы, главный менеджер управления мониторинга финансовых институтов.
Изменения коснулись и Рената Манаспаева, фронт-менеджер управления мониторинга финансовых институтов. «Я тоже заметил подобные изменения в себе, в Банке я стал более ответственным, отзывчивым, активным.»
«Когда ездишь по стране, видишь, как развивается производство, чувствуешь себя частью большого механизма. Это окрыляет», считает Айдос Сейтжанов, фронт-менеджер управления мониторинга финансовых институтов.
Управление мониторинга финансовых институтов: Ренат Манаспаев, Хамит Нургожаев, Айжан Мусаинова, Азамат Тұрсынбекұлы, Алия Омурзакова, Айдос Сейтжанов
О вдохновении и о том, что придает мотивацию развиваться
Кто как работает, тот так и отдыхает – таким жизненным принципом руководствуются коллеги из ДРФИ. Эти ребята определенно знают, как отстраниться от потока информации и данных, с которыми им приходится сталкиваться изо дня в день. Это и спорт, и пение в караоке, и путешествия.
По словам Шынар Рахматуллиной, главного менеджера управления по работе с финансовыми институтами и новыми продуктами, департамент активно участвует во всех мероприятиях БРК: личной и командной эффективности, творческих и спортивных.
Мы инициативные и поддерживаем мероприятия БРК. Песня Piu Che Puoi (Eros Ramazzotti & Cher) стала визитной карточкой Рената в караоке после его участия в конкурсе новогоднего корпоратива в 2016 г. Спортивные награды получали за конькобежный спорт и за футбол. Кстати, футбольная команда состояла, наверное, на 40% из сотрудников нашего департамента. Еще одно общее спортивное увлечение нашего департамента — это участие в марафонах. Вот я вместе с Азаматом, к примеру, участвовали в двух марафонах – «Астана марафон», «Марафон ШОС», Хамит в составе команды БРК участвовал на – «Алматы марафон». Нам интересно все!»
Удивительно, но сотрудникам ДРФИ удается выкроить время для учебы и саморазвития. На вопрос как?! Алия Омурзакова, главный менеджер управления мониторинга финансовых институтов, отвечает, причина кроится в желании использовать все возможности, предоставляемые Банком. «Очень здорово, что у БРК есть возможности проводить не только корпоративные, но и обучающие мероприятия, и вовлекать в них своих сотрудников, поэтому мы пытаемся не упускать такие шансы.
Искренне делиться знаниями с другими людьми - это тоже про сотрудников ДРФИ. Так, в 2018 году при участии Шынар Рахматуллиной был запущен тренинг «Осознанная Я».
Когда работа - дом, наполненный близкими людьми
Многим знакомо это неприятное чувство по утрам, когда приходится заставлять себя идти на работу. Сотрудники ДРФИ, в данном случае – счастливые люди, потому что в этот список они не входят. К примеру, для Маржан Сагнаевой, главного менеджера управления по работе с финансовыми институтами и новыми продуктами, работа – это дружба. «Я с радостью иду на работу, зная, что друзей увижу. Думаю, все согласятся, что для нас БРК – это больше чем просто работа или источник дохода, здесь мы проводим большую часть своего времени. По этой причине БРК – это в первую очередь коллеги, которых я очень рада видеть с утра, более того, с ними жалко расставаться вечером!»
«Действительно, БРК стал частью нашей жизни. Нам очень повезло с коллективом, с ребятами в частности. Они все друг друга дополняют и не дают нам скучать. Им всегда удается найти такую нотку, чтобы рассмешить, настроение поднять. Любую посиделку мы воспринимаем как праздник, если у нас получается собраться всем вместе, я знаю, что я пойду и получу заряд на 10 лет вперед», говорит Жулдыз Байтанаева.
Управление по работе с финансовыми институтами и новыми продуктами: Маржан Сагнаева, Шынар Рахматуллина, Жулдыз Байтанаева, Мурат Рысбаев, Шынар Бекеева
«Мы отлично организовываем свой досуг и сами, стараемся отдыхать вместе, куда-то выбираться коллективом департамента, нам интересно друг с другом как на работе, так и за пределами офиса, отмечает Алия Омурзакова».
О планах на будущее
Останавливаться на достигнутом команда ДРФИ не собирается, из планов на будущее – желание работать с банками нерезидентами, иными лизинговыми компаниями, а также укреплять сотрудничество с финансовыми институтами. В перспективе на 10 лет, БРК визуализируется как процветающая организация, узнаваемая на международной арене по своим эффективным, высокотехнологичныи инструментам. Цель поставлена, остается лишь идти к ней.