«Туристические конфеты» Казахстана или чем я удивил друзей в Турции
Когда ехал в Турцию, даже и не предполагал, что везу в эту страну что-то необычное. Моей целью было угостить друзей чем-нибудь качественным из казахстанской продукции, чтобы, как говориться, «не пасть лицом в грязь». И если бы ещё до поездки меня спросили, есть ли в Турции абрикос или чернослив в шоколаде, я бы предположил, что есть, даже если раньше их там и не видел. Ну, или допустил бы мысль, что за годы моего отсутствия аналогичные конфеты там, наверняка, появились. Ибо был уверен, что в Турции, как и в Греции, «всё есть». Ан нет! Выяснилось, что – не всё.
Абрикос и чернослив в шоколаде оказались в диковинку даже для самых искушённых ценителей десертов. В целом, вся продукция, представленная на фото, очень понравилась моим турецким друзьям и коллегам.
Неспроста продавщица в Астане назвала их «туристическими конфетами». По её словам, их часто берут казахстанцы, выезжающие за рубеж или просто угощающие своих гостей. Так что в этом деле я не первый, и везут их не только в Турцию.
Кстати, о ценах на конфеты. Я вовсе не горю желанием вмешиваться в ценовую политику компании, но склонен думать, что снижение цен на продукцию не должно негативно сказаться на рентабельности её доходов. А в случае расширения экспорта в направлении не только турецкого рынка, но и других стран мира, компания будет только в плюсе.
Судя по высказываниям некоторых знакомых и по моим собственным выводам, в Казахстане, в сравнении со многими другими странами, практически всё дорого и, пожалуй, только такси дешевле. Хотя, если, например, разница в цене на бензин существенная, то в частности, Стамбульское такси не так-то уж и дороже Астанинского. Для Турции, которая не является нефтедобывающей страной, это вполне зачётно.
В целом, турецкий производитель и/или предприниматель, в отличие от нашего, выигрывает за счёт гораздо большего количества потребителей/клиентов. Наши же «воротилы» привыкли к завышенной марже. И хотя, на это повлиял не только малочисленный рынок, суть в том, что от привычек избавляться трудно.
Парадоксально, но одним из последствий девальвации в совокупности с интеграционными процессами, могут стать позитивные перемены в психологии казахстанского бизнеса. В размышлениях над этим мне пришла парочка идей, в чём мы можем быть конкурентоспособными. Но это другая тема. Если же конкретно о «рахатовской» продукции, то отрадно, что в нашей стране есть производители, способные тягаться на мировом уровне.
Я, как гражданин Казахстана, всегда готов поддержать отечественных производителей. Но надеюсь, что они поддержат и нас – как качеством, так и ценами. Тем более что это нужно им самим. Ведь речь идёт не только о сохранении локальных позиций. Передовым производителям (которых пусть не так уж и много, но всё же они есть) предоставляется возможность, если уж и не завоевать мир, то, по крайней мере, занять достойную нишу не только на местном, но и региональном, а возможно, даже и на мировом рынке.
Впрочем, и нам – обычным гражданам – выдаётся шанс «похалтурить» над собой, став чуточку лучше в этом конкурирующем и безумном мире.
