Том 4 Решка и Орел (Макс)

Том 4
Глава 5. Кто бы мог подумать (часть 10)

«В прошлом времени»
Пора возвращаться в Астану. В Алматы меня больше ничего особо не держит. Кроме моих родителей. Все рыдают о том, что девушки меркантильны. И что они не смотрят на бедных. Изменяют бедным. И ищут богатых. Я богат. Я непомерно богат. Наступит время, когда многомиллионная империя достанется мне. И при этом мне изменяли. Так, что не вы одни такие. И никто не застрахован от этого. Что заставляет их это делать? Мы сами. Потому что или перебарщиваем вниманием по отношению к ним, что девушки начинают задыхаться от этого. Или же держим их на втором плане, вместо того, чтобы держать их на главной роли. Нет никакого объяснения данному фактору. Никто не в силах объяснить данный фактор поведения девушек. Даже сама Виолетта не смогла мне объяснить, почему у меня всё сложилось именно так.

И вот я в Астане. Приступаю к своим полномочиям. Нет времени на то, чтобы страдать и сходить сума по женщине. Нужно дать показатели. И у нас срок всего один год. Тем более с теми требованиями, которые запросил «Брат», нужно было пахать не покладая рук. Оказался в офисе, в своем кабинете. Такое чувство внутри, что чего-то не хватает. А не хватает всех мыслей, которые были о ней. Ты просто разом их все отпустил. Тебя уже они особо не беспокоят. Создалась пустая ячейка в голове, которую ты пытаешься заменить чем-нибудь. Потому что привык к тому, что у тебя там была она. А теперь непонятное и странное ощущение. Зависаешь очень часто в процессе работы. Как компьютер, который перегружен разными задачами, и начинает тупить. То же самое происходило со мной. Но, вдаваться в алкогольные приключения, страдания и процессу проявления жалости по отношению к себе, я не собирался. 

И я продолжаю заниматься тем, что обучаю Марата. Удивительный малый парень. С одной стороны он всем покажется глупым большим вышибалой. Но, это лишь взгляд со стороны. На самом деле он умный малый. Просто смотрит на мир, немного другими глазами, мыслями и отношением. Он не любит, когда с ним разговаривают намеками, он не любит, когда люди заходят издалека. Он предпочитает, чтобы люди говорили ему прямо. Так как он сам прямолинейный. В определенных аспектах жизни. Есть лишь одна причина, о которой он начинает юлить, уходить не в ту степь, лить воду и намекать. Это касается его семьи, матери, отчима. Одним словом касается его личной жизни. Но, когда вопрос касается действий, то он прямолинеен. Единственное различие между нами, то, что я предпочитаю бить, а потом разбираться. А он напротив, сначала разбирается, а уже после бьет. И я всячески пытался научиться у него этому. Потому что это, как он говорил, называется: «Выдержка». Когда ты спокойно разбираешь всю сложившуюся ситуацию по мелочам, по маленьким кусочкам. А после, выяснив, кто не прав, а кто прав, уже решать бить или нет. 

Внутри компании начался новый режим. Режим «Брата». Поэтому основные новаторства, нововведения и реформы, вводил он. И я лишь принимал участие в этом, как наставник для Марата. Я не занимался всей этой рутиной. Лишь сопровождал постоянно «Брата», забирал его недалеко от университета. А остальным начинал заниматься Марат. В компании не было определенного дресс кода. Так как «Брат» всегда считал, что в костюмах продуктивность работы падает. Так как люди больше заморачиваются о своем внешнем виде, нежели о самой работе. И поэтому основной костяк сотрудников поделился на два лагеря. Первый лагерь продолжал ходить в костюмах, а второй лагерь напротив решил не носить классический стиль. И так мы определили, что всё-таки продуктивность сотрудников падает, когда те носят костюмы. Как бы не было комфортно некоторым из них, всегда ноги болят от туфлей, всегда голова болит из-за рубашки, которая вылезает из штанов. Девушки не могут постоянно перемещаться с этажа на этаж на высоких каблуках. Это лишь дано избранным девушкам, вроде Виолетты, которые не могут без каблуков. Им удобней передвигаться на каблуках, нежели на плоской подошве. 

Целый ряд изменений, всё сводилось к комфорту сотрудников. Чтобы они не забивали свою голову ничем, кроме работы. От каждого сотрудника он требовал полной отдачи. И если человек не выкладывался на тот процент, который от него требовали, то с ним прощались. «Незаменимых людей не бывает», - фраза, которая навсегда застряла в голове каждого сотрудника. Ты или конкурентоспособный сотрудник, или же вылетаешь в трубу. И выбирать только сотруднику, чего он хочет от жизни. «Брат» никогда не отчитывал сотрудников на глазах у всех, это неприятное ощущение, он не раз испытывал в Алматы, когда ещё был сопляком. Когда его отец отчитывал перед всеми. И это чувство стыда, которое просто отбивает всё желание работать, потому что потом, кажется, будто все смотрят на тебя, и мысленно осуждают тебя. Хотя на самом деле всем без разницы. И каждый раз, когда кто-то оказывался в кабинете у «Брата», то выходя, никто не распространял, что же там было за дверями. И так весь коллектив считает своего начальника, самым добрым и заботливым. Руководителем, который не отчитывает своих сотрудников. Потому что никто не распространяет этот слух, все просто молча проглатывают.

Помню момент, когда мы нашли иностранных клиентов, которые собирались инвестировать свои деньги в нашу компанию. Тем самым перевезти из-за рубежа собственные деньги, на территорию Казахстана. Особенностью нашей компании было то, что мы находили иностранных клиентов, инвесторов, которые везли деньги в нашу страну. Благодаря таким, компаниям, как мы. Получается перекрывать небольшую но приличную долю тех потерь, которые мы получаем, когда основная масса наших бизнесменов, занимаются барыжничеством. Завозят из-за рубежа товары, оставляя за рубежом деньги. И постоянно государство пытается перекрыть все эти потери. Люди винят государство в том, что денег нет. Хотя сами, каждый божий день продолжают вывозить деньги. 

«В настоящем времени»
Был такой момент, когда вышел Закон для автомобилей. И когда люди ринулись в Объединенные Арабские Эмираты, чтобы пригнать себе автомобиль. Так как там были условия выгодные. И получилось так, что в Арабских Эмиратах, продавцы и скупщики автомобилей, сразу не уловили подвоха. Так как никто не гнался за новыми машинами, все гнались за автомобилями, которым было до 3 лет. И потом, изучив изменения в законодательстве, у них экономика немного была шокирована. Так как на их рынке, цены на новые автомобили стали ниже, чем на подержанные автомобили. И теперь представьте, какое количество денег, граждане Республики Казахстан, вывезли в Арабские Эмираты? Очень много. До неприличия много денег. И тогда привозили все эти автомобили через Иран. Половина автомобилей доставлялась вверх ногами, другая половина авто, оставались без зеркал, запасных колес, базовой комплектации инструментов. С некоторых снимали рули, с других вообще все колеса сдирали. Потому что в Иране действовали санкции, наложенные всем миром. И всё общество страдало, а страдания общества, выливаются в воровство и высокий уровень криминала. Одним словом, доставить автомобиль из ОАЭ в целости и сохранности, было очень редким случаем. И автомобилей было так много, что просто сотни, тысячи автомобилей, ждали своей очереди. Люди ждали свои автомобили по 8-9 месяцев. А когда автомобиль приходил, то сильно разочаровывались. Большинство людей начинали заниматься тем, чтобы предоставлять услуги покупки и перевозки из ОАЭ, и многим это ударило по карману. Так как приходилось выплачивать клиентам, через суды, все эти издержки. Но и многие клиенты, были обмануты, так как по своей глупости, не заключив договора, получали полу разграбленный или же полу разбитый автомобиль. И в суд не пойдешь, и ни с кого не спросишь. Вот так вот вывозились денежные средства из Казахстана.

«В прошлом времени»
А мы занимались тем, чтобы вернуть эти деньги обратно. И вот, раннее утро. Все уже приехали, и я был самым последним сотрудником, который приехал на работу. И наблюдал интересную картину. «Брат» метлой мёл лестницу, а после собирал весь этот мусор, который там скапливался. Он любил чистоту, поэтому и требовал чистоты от всех. Особенно от людей, которые отвечали за хозяйственную сторону компании. Стоит паренек, «Брат» втирает ему, как и что нужно делать. Обычный процесс подметания двора, он предоставлял, как доктор уборочных наук. Я не стал встревать в этот процесс, направился внутрь офиса. Сами разберутся подумал я. Прошло время, а «Брат» всё ещё возился с этим парнем. Я наблюдал за Маратом и изредка поглядывал в окно, чтобы видеть этот забавный процесс. Парень в джинсах, футболке и балахоне, отчитывал своего сотрудника в специальной форме. И тут подъезжает кортеж из автомобилей. Роскошные автомобили, прямо у нашего порога. Я выбираюсь наружу, чтобы встретить их. Маре дал команду быстренько выставить охрану. И забуривается в компанию целая делегация иностранцев. Британцы. Чопорные люди. Они не любят опаздывать, они не любят грязь, они не любят тратиться, и любят трудолюбивых людей. И я стою и встречаю их на входе, хотя за место меня должен был стоять «Брат». И начинается диалог:

Иностранец: «Hello! Nice to meet you! My name is Bill!» (Здравствуйте! Рад знакомству! Меня зовут Билл!)
Переводчик: «Здравствуйте…», - я перебил его
Я: «Я знаю английский, можешь не переводить», - «Nice to meet you too Bill, my name is Max!» («Я тоже рад знакомству, меня зовут Макс»)
Иностранец: «You are a president of this company?» («Вы президент этой компании?»)
Я: это был забавный момент, потому что я видел, как «Брат» возится с сотрудником и подметает порог нашего офиса, и ничего умнее, чем показать пальцем и сказать: «No! President of this company is over there» («Нет! Президент компании вон там»)

Вся делегация оборачивается. И видит двух парней. Ситуация до ужаса абсурдная и смешная. Мне хочется начать смеяться, но я всячески сдерживаюсь. Потому что стоят два парня. Один в свободной форме, второй в униформе. И тот, что в свободной форме, стоит и преподает уроки уборочных наук. Все в недоумении. Им кажется, что над ними решили пошутить. Все начали переговариваться между собой, создался такой гул из разных голосов. И тут Билл выдает:

Билл: «Is that joke Max?» («Это шутка Макс?»)
Я: «No! It’s not a joke» («Нет! Это не шутка»)
Билл: «So why your president is engaged in cleaning?» («Так почему ваш президент занимается уборкой»)
Я: «It's hard to explain. This kind of educational process» («Это сложно объяснить, это своего рода воспитательный процесс»)
Билл: «Could you invite him?» («Не могли бы вы пригласить его?»)
Я просто посмотрел на одного из ребят. И тот метнулся за дверь, чтобы позвать «Брата». Мы все стоим. Всё ещё в воздухе царит недоумении и напряженность. У иностранцев в голове не укладывается, почему президент убирается во дворе. У меня в голове не укладывается, вся эта абсурдная ситуация. И все просто пытаются осознать всю абсурдность данной обстановки. И вот «Брат» заходит внутрь офиса. Взглянул на всех, ничего не сказал. Просто направился в уборную, чтобы помыть руки. Перед этим, попросив этого же парня, принести полотенце. А мы в это время все стоим на месте. Я растерялся, не знал, что мне делать. Да и иностранцы наши тоже, всей своей делегацией, смотрели на дверь туалета. Мы все ждали «Брата». Вместо того, чтобы предложить им пройти внутрь, налить кофе и чай, мы просто стояли, как вкопанные в гранитный пол. Будто бы все наши ноги прилипли к полу. А мозг перестал соображать. И вот молодой пацан, выходит из туалета, получает полотенце, вытирает свои руки и сразу же направляется к Биллу. Пожал ему руку и начал:

Брат: «Hello! Excuse me for this situation! May be you will come in?»
Билл: «Oh! Yes! Thank you very much!»

И мы направились внутрь офиса. Расположились в специальном кабинете. Их делегация, против нашей делегации. Точнее, против меня и «Брата». Они всё ещё не отошли от того, что увидели своими глазами, буквально несколько минут назад. Они всё ещё переваривали данную информацию. Так как не могли поверить, что президент дочерней компании в таком виде. Делегация вся в дорогих костюмах, с портфелями и папками. Все такие важные, куда бы деться. Все уже взрослые и успешные мужики. А перед ними сидят два зеленых малька. Я мысленно представил себя на их месте, и пытался понять, о чем они думают. Да, если честно, я бы сам, таким тупым взглядом смотрел бы. Так как ты всю дорогу ожидал одного, а тут неожиданно всё пошло вразрез тому, что ты представлял. Причем одно дело, когда небольшие мелочи, не сходятся с твоими ожиданиями. А другое дело, когда всё, абсолютно всё, не сходилось с ожиданиями. Сколько длились наши переговоры? Обычно переговоры занимают несколько часов, а иногда дни, недели, месяцы, а порой и годы. Чтобы заключить один обычный договор. Всё зависит от суммы денег, которую иностранный инвестор собирается инвестировать. Но, эти переговоры заняли не более 30 минут. 

Я вызвал человека, который занимался данным проектом. Он оказался внутри кабинета. Принес разные схемы на ватманах, статистики и прочую лебеду, которую я не особо любил. Так как это всё было мне не по душе. И начал свою презентацию. После пяти минут, Билл остановил данную презентацию вопросом:

Билл: «Вы говорить, что предоставить нам 35 процентов дохода, за один год?»

Да, он умел говорить на русском языке. Он просто проверял нас на знание иностранного языка. Это был, конечно, сюрприз для меня. Но для «Брата» это было не удивительно.

Брат: «Да, я предоставлю вам 35 процентов дохода»

Вся делегация начала перешептываться между собой, доставать бумаги, показывать друг другу. Что-то объяснять. Наш парень стоял в недоумении. Не знал, что ему делать, продолжать презентацию или же продолжать молча стоять на месте и не дергаться. Тут наступила гробовая тишина. Билл развалился в кресле, приставил свою руку к подбородку. Он размышлял о чем-то. О чем именно, никто не мог понять. Так как, это его личные мысли. Он качался в кресле, и пытался осознать. Словно он искал подвох. Будто бы он старался просчитать все ходы, чтобы понять, где же его собираются облапошить, как маленького ребенка. Но, нахмуривая брови, он давал понять, что он не может найти никаких лазеек, чтобы его облапошили, и это еще больше загоняло его в ступор. А «Брат» просто сидел и смотрел на всю делегацию, в нем чувствовалась уверенность, которой даже во мне не было.