Том 3 Решка и Орел (Саня)
Том 3
Глава 8 Перемены (часть 20)
А, что на счет шахматной партии? Я победил. Он не поддавался, он играл в полную силу. Он выложился по полной программе. Но, повелся на мою уловку. И я смог перетянуть его играть по моим правилам. Я победил, для меня самого это показалось неожиданностью. Когда я сделал последний ход и сказал: «Мат!». Знаете, когда часто слышишь в свой адрес это слово, то теперь ты не можешь поверить в это. Бегаешь глазами по доске, пытаешься убедиться окончательно, что оказывается, всё-таки ты поставил человеку, которому проиграл более сотни партий в шахматы. Причем счет был сухой. Я ни разу не мог его обыграть. И всё это время я играл с отцом, я готовился к этому шахматному бою.
А теперь я был победителем. И счет обнулился. Одна моя победа равнялась всем его победам. И теперь мы начинаем сначала наш счет. Но, когда я победил, я не повел себя, как идиот, который от счастья начал бы прыгать и злорадствовать над тем, что одолел своего заклятого соперника в эту настольную игру. Теперь мы были взрослыми, и я вспомнил, как он, выигрывая, просто произносил: «Мат!». После чего, спокойно возвращался к своим делам. И я отреагировал так же. Спокойно и непринужденно. Без лишних эмоций, они были неуместны в этот момент. Он просто повалил своего короля, подал мне руку, улыбнулся. Сделал глоток своего грейпфрутового сока. И развернул кресло качалку в сторону горизонта. Момент триумфа, он умеет проигрывать. А я усвоил для себя очередное правило в жизни. Единственный способ стать умнее – играть с более умным противником. Потому что, постоянно проигрывая, ты учишься на собственных ошибках, усваиваешь те ошибки, которые уже совершил, чтобы больше не совершать их. Я учился и тренировался со своим отцом, у которого было опыта больше. И благодаря этому, я смог победить в этой партии. И теперь идет новый счет, и я лелею надежду, что это не последняя моя победа. Так как он усвоил свои ошибки тоже, и второй раз их не совершит.
Так началась череда спокойной жизни. Лето закончилось, а вместе с ним все наши проблемы. Деньги, которые мы потеряли, были восполнены, и вернулись обратно в наш бизнес. После чего мы продолжили работать. У меня работа не такая уж и интересная, она требует трезвого рассудка, внимательности и огромной усидчивости. Так как постоянно нужно проводить отчеты, держать на контроле, проверять работу собственных сотрудников, параллельно заключать договора и выделять денежные средства, для желающих войти в наш конгломерат. Новые проекты, разные люди. Бывают люди смешные, которые даже понятия не имеют и не видят свой бизнес, есть те, которые рассказывают сказки, лишь бы получить деньги. Огромное количество молодых людей, которые считают себя умнее нас, и пытаются втереть нам проект, которым они даже не хотят заниматься, просто хотят, кинуть нас на деньги. Но, всё проверяется, контролируется. Человека, который хочет достичь успеха видно издалека, как и видно тунеядца или же мошенника. Благодаря опыту общения, твой невооруженный глаз, уже чует всё за версту. Но, параллельно, я пытался развить компанию дальше. Мы находились на пределе нашего развития, нужно было дальнейшее развитие. Деньги поступали, но не было роста. Мне хотелось, чтобы суммы денег росли выше, чтобы это создавало мне больше головной боли, для того, чтобы я мог развиваться. Открывались новые юридические лица, продавались после того, как были использованы. Есть такой вид бизнеса, когда создаешь юридическое лицо, используешь его, для того, чтобы прогонять через его кассовый аппарат определенные действия, делаешь высокие показатели. И спустя год выставляешь это юридическое лицо на продажу. Разбираются, как горячие пирожки, так как у нас государство, где люди, только за тендерами гоняются. А одним из важных условий при тендере, является то, чтобы юридическое лицо просуществовало хотя бы один год, и имело высокие показатели по отчетности. Вот так я избавлялся от ненужных нам юридических лиц. Даже здесь мы зарабатывали деньги.
Некоторые посчитают это лжепредпринимательской деятельностью, но на самом деле, компания существовала, и она работала именно в том направлении, в котором должна была работать. И обслуживала людей, выдавала чеки людям, и делала своё дело. Как сказал наш президент на одном из посланий президента РК народу: «Я не спрашиваю, откуда вы взяли деньги, я спрашиваю, заплатили ли вы налоги?». Так, что к нам в этом плане придраться было невозможно, так как мы исправно платили налоги, все до последней мелочи. И даже переплачивали, что нам приходили повестки о том, что мы переплатили. Это самое смешное явление. Одно дело, когда тебя уведомляют о том, что ты не доплатил по налогам государству. Но оказывается в нашей стране, ещё уведомляют тебя о том, что ты переплатил. А знаете почему? А всё, потому что сотрудники внутри компании ленивые, не хотят напрягать свой мозг, открывать нормативные акты, или поднять этот вопрос, чтобы сделать для этого процедуру, поэтому проще заставить тех, кто переплатил, подать декларацию и вернуть обратно себе эти деньги. Но, в силу того, что мы знали законодательство, просто подавали заявление о том, чтобы перенесли на следующий квартал или же год. Просто эти юридические лица, помогали распределять деньги между компаниями. Чтобы не выскочить случайно по объему заработка выше малого бизнеса. Так как налоговые ставки там выше, так как это привлечет очень много внимания. И самое главное, мы ещё не были готовы к такому заявлению. Заявить о себе занимает не больше двух недель. Проще пареной репы этот процесс, да вот только последствия потом необратимые. Одно дело открывать компанию в той сфере, не имея истории за спиной. Другое дело, это перейти в ту сферу из малого бизнеса. И тогда ты просто засветишься. А когда ты лазаешь среди сотен тысяч малых предприятий, то ты просто теряешься среди них. А самые шустрые, которые находят тебя, и пытаются придраться к чему-то, чтобы поставить тебя на счетчик, посылаются на три веселые буквы, так как мы знаем законодательство и налоговую структуру, намного лучше, чем они сами. Когда приходит сотрудник, и пытается использовать статьи, приказы, постановления, которые выгодны им. В ответ выставляются нормативные акты, которые глушат и тушат этого сотрудника. И он просто с открытым ртом, глазами по 50 копеек, смотрит на тебя. И складывается ощущение, что в скором времени он начнет просто говорить прямо: «Дай денег! Ну, дай денег!».
Но, это всё цветочки. Как-то на одной из посиделок с отцом. Он предложил мне связаться с человеком. Звали его Валид, гражданин Российской Федерации, из слов отца, стало понятно, что он собирается сделать нам выгодное предложение. Я собрал по максимуму всю информацию на этого человека, изучил его досконально, чтобы не повторилась наша история. Весь пакет документов был готов и в электронном варианте был отослан Шефу, чтобы он рассмотрел эту возможность. Мне казалось, что ему понравится этот проект. Это новые возможности, новое движение вперед. Чтобы не топтаться на месте, да и головной боли для меня. Я искал больше работы и сложнее ситуации, чтобы отвлекать себя от мыслей о ней. Потому что она была просто в центре внимания, моим мозгом, который не хотел её забывать. А единственный и проверенный способ, отвлечься, это загружать свой мозг работой. Чем больше ты работаешь, чем больше твой мозг напрягается, тем меньше твой мозг задумывается о всякой чепухе.
Ожидания оправдались, Шеф уже на следующий день дал добро. Так как все новые проекты, которыми мы собирались сами заниматься, начинались строго с его одобрения. Но, он сказал, чтобы я организовал для него встречу с ним. Первым делом я связался с Валидом, предложил ему встретиться с Шефом, на что он дал своё согласие. И Шеф в скором времени, должен был вылетать в Москву. Теперь его очередь была повидать этот город. Я его видел, я его знал. И заодно, я понимал о том, что нужно будет связать его с нашим директором. Его помощь нам очень понадобится. Так как проект должен был стать международным. И, как обычно мы могли сорвать НДС, как с территории Российской Федерации, что было очень сложным. Там с этим очень строго всё. Под четким контролем. А вот на нашей территории всё намного проще. Всё проще пареной репы, отправляешь топливо заграницу, цепляешь к ним пару составов наполненных водой, сверху добавляешь бензина, и пожалуйста, возвращаешь НДС, который оплатил на территории РК. Но, разница между ними была небольшая, поэтому мы оставались в плюсе, и государство тоже оставалось в плюсе. Всё в плюсе, все довольны. И халатное отношение на границах, да и в целом всех людей, делает так, что люди, которые понимают толк в этом деле, вытаскивают очень большие суммы денег. Чтобы срывать НДС с многих государств. А у Шефа был план. Но нам нужны были люди на территории России, Кыргызстана, Туркменистана, Узбекистана. Проект назвали «Крючок». А теперь напрягите свои извилины, так как то, что вы прочитаете, будет просто невообразимым.
Моя бурная фантазия привела к тому, что я систему так осложнил, для себя и остальных. Но, не без помощи Шефа. Мы разработали план, и собирались реализовать его. Теперь вообразите на секунду себе. Как вы отправляете 50 вагонов топлива, из которых только 10 заполнены бензином. А остальные 40 вагонов наполнены водой, и только потом заливалось небольшое количество бензина сверху. Для того, чтобы создать видимость. Так как все вагоны закрыты и опломбированы, то редко когда пограничники вскрывают, только в случаях, когда, кто-то стучит. А вот только у нас вряд ли кто-то стучал бы, всё было под четким контролем, бывали моменты проверок, но открывая цистерну, они чувствовали запах бензина и убеждались в том, что это бензин. А тут мое больное воображение и любовь к точным наукам дает преимущество. Но, сотрудники на границе, плохо учились в школе, они не знают о том, что вода тяжелее, чем бензин. Поэтому вода всегда будет находиться под бензином. Можете взять обычный стакан, налить туда воды, сверху добавить бензин, и подождать, и вы увидите границу между водой и бензином. Пожалуйста, этот трюк проработал достаточное количество раз. И ты стоишь на границе и наблюдаешь за тем, как они проверяют. Боже мой, как мне хотелось в эти моменты смеяться, но ты сдерживаешься и делаешь очень серьезное лицо, для того, чтобы никто ничего не заподозрил. Вот почему нужно учиться, чтобы тебя не обвели вокруг пальца, хотя, нет. Правильней сказать, чтобы уменьшить количество обманов в отношении тебя. А теперь вагоны проехали через границу. Доставили бензин на точку назначения. Да вот только там реализовывалось за месяц, в среднем 4-5 вагонов в лучшем случае. Остальное возвращается обратно, с теми же вагонами, и так срывается НДС с территории Кыргызской Республики. То же самое проворачивается в сторону Российской Федерации, Узбекистана. Но, для этого нужны были люди, которые хотели заработать. Вагоны с водой гонялись туда-сюда, восполнялись. Но, самое смешное, это то, что топливо, которое доставалось нам из России, возвращалось к ним обратно и реализовывалось. Плод моего с Шефом больного воображения. Шедевр, бизнес мы превратили в искусство.
Но, бытует мнение о том, что государство в карман себе кладет огромное количество денег с нефти. Что якобы мы занимаем не последнее место по добыче нефти, но при этом мы не богатеем. Что во всём виновато государство. Но, вы глубоко ошибаетесь. В тот момент, когда наш проект с бензином, после встречи Шефа с Валидом, был реализован, пробная партия была распродана, и мы увеличивали свои обороты. Нам потребовалась нефтяная база. Мы арендовали одну, потому что деньги нам позволяли. Этот бизнес с первых своих дней, начал приносить такие деньги, что просто не успевали считать их. Огромные суммы денег, которые мы никогда не видели. Работали строго по налу. Наличный расчет, без всяких переводов, чтобы не было никаких следов. И вот огромные суммы денег, сначала большие сумки долларов, евро, фунтов стерлингов. Так как мы оккупировали все обменные пункты, чтобы разменивать тенге. А дальше десятки огромных сумок. В этих деньгах можно было купаться, как обычно показывают в фильмах. Но, эти деньги направлялись Валиду. А мы имели свой собственный заработок.
Так вот, когда появилась нефтебаза, куда в огромную цистерну сливался весь бензин. Мы начали понимать, что у нас идет недостача. Что как-то у нас воруют. Но, как? Мы очень долго думали об этом. И воровало не государство, воровали обычные люди. Нужно было только разобраться, как они это делают. Но, никак в нашу голову не приходило ничего. Мы и так пытались, и так. Всё сходило к тому, что бензин испарялся. Но, когда у вас есть Саня, который прекрасно знает физику и химию, он может просчитать, я считаю и понимаю, что испарения это всего лишь 5 процентов от общего расхода, которые можно было с лихвой перекрыть, если бы у нас были свои бензоколонки. Значит, у нас воруют, только как?
Начнем со списка людей, которые воруют. Водители бензовозов, на самой нефтебазе сотрудники, которые обслуживают её, которые заливают это топливо с этих огромных цистерн в бензовозы. Как мы это выяснили? Это выяснил Мара. Систем несколько.
1. У бензовоза есть баки собственные, за счет которых он двигается. Эти баки красивым образом, какой-нибудь дядя Вася, соединил с главной цистерной, которая расположена сзади, в которую заливают бензин. А кран вывел в кабинку водителя, спрятав её под водительским сидением, или же за сидением. И вот бензовоз подъезжает к цистерне, чтобы ему залили бензин. Начинают заливать, и у цистерны нет системы, которая контролирует объем подачи топлива. Там стоит человек, который наблюдает, и машет рукой или кричит, чтобы остановили подачу, когда дойдет до уровня. И в это время водитель поворачивает кран, и сливает 150 литров в свои баки. И получается, он вывозит из территории нефтебазы на 150 литров больше бензина. Но, на этом ещё не всё. Выехав с нефтебазы, он сливает из баков этот бензин, и с малым количеством бензина, едет до автозаправки, на которой должен будет слить этот бензин, в подземное хранилище, откуда будет подаваться в ваши автомобили. Он приехал, смотрят уровень стоит, начинают оттуда сливать в своё хранилище. И водитель, бессовестным образом, берет и включает кран. И сливает ещё 150 литров. В итоге 300 литров бензина. И так каждый день. Ворует государство? Идет на карман государству? Государство – это просто явление, термин. На самом деле воруете вы сами. Вы люди, сами воруете у себя. А теперь вообразите себе 100 бензовозов, каждый день сливают по 300 литров. За месяц они сливают до 900 000 литров бензина. В год 10 800 000 литров. Вот они потери, которые несут все нефтяные компании, которые не контролируют всё это. Не видят этого. А мы били тревогу с первых дней. Мара это узнал случайно, охранял нефтебазу, водитель включил кран и забыл о нем. Стоял и разговаривал с Маратом. А у Мары есть талант, приседать на ухо. И вот он присел, что из бака бензин начал сочиться в разные стороны. Все бензовозы, были лишены этих устройств, и шли под жестким контролем теперь. Больше не воровали таким образом.
2. Стоило только решить проблему с этим, как недостача продолжалась. И качество бензина ухудшалась, хотя у нас был достойного качества бензин из Российской Федерации. Опять вопросы, где, зачем, почему, как? И снова Марат это узнает, благодаря тому, что оставил свой автомобиль напротив одной из цистерн, с включенным видеорегистратором. Есть такой прибор, отопительная пушка. Большая такая пушка, которая выстреливает огнем. И что делают сотрудники нефтебазы? Берут такую пушку, подгоняют бензовозы, и начинают нагревать эту цистерну. Закон физики, при подъеме температуры жидкости, жидкость начинает увеличивать свой объём. В итоге сливают из цистерны, до тех пор, пока не доведут до уровня. Благодаря тому, что цистерна закрытая, и имеет систему термоса, то температура сохраняется. Вот так сливали до десятка бензовозов, и так нас обворовывали, но мы все эти попытки пресекали. И даже здесь мы смогли свести потери к минимуму.