Том 3 Решка и Орел (Саня)

Том 3
Глава 7 Нравы и Характер (часть 3)

Я получил поручение заниматься закупками, моя задача заключалась в том, чтобы находить самое дешевое сырье. Торговаться, сбавлять цену, воровать, Шефа ничего не волновало, нужно было справляться с поставленной задачей. Но, так как вор из меня был никудышный, приходилось обращаться к умению договариваться. Сначала это кажется легко, а по факту, оказываясь на рынке, ты понимаешь, что там все, кто торгуют сырьем, ещё те акулы, которые всё прекрасно понимают. И их не обведешь вокруг пальца, и постоянные торги. Своего рода аукцион, который длится совсем недолго. Я старался, сбавлять цены до минимальной планки, но не всегда получалось. И вот мы начали, каждый был в своем направлении. Это было нелегко. Если до этого мы сидели в теплом и чистом офисе, то теперь приходилось постоянно находиться в движении. Чистая опрятная одежда сменилась на максимально удобную и простую, которую было не жалко замарать. Чтобы не тратиться на грузчиков, приходилось самому всё грузить и доставлять. Тогда у нас ещё не было никаких машин, кроме Гелендвагена, который трогать было нельзя. Так как мое предложение вложить эту машину в бизнес, была поддержана. И стояла для того, чтобы не наматывать километры и не создавать поломки в ней. Жизнь кардинально изменилась. Большие люди вчера, сегодня были разнорабочими. И это раздражало. Хотелось снова вернуться к той жизни, которая была. Где ничего тяжелее пачки бумаги не поднималось. И основную мелочную работу делали за тебя. Я задавался всего одним вопросом, для чего это всё?

Каждый день подъем с утра, уходим домой последними, уставший заваливаешься домой, чтобы обнять подушку. Даже сил, чтобы поговорить с Тяти не было. А ещё время было лето, жара, пекло, пробки, толпы в автобусах. Весь потный, грязный, злой, озлобленный. Совсем забыл о своем стиле жизни, чтобы просыпаться с хорошим настроением и жить на позитиве. А всё, потому что вокруг меня в автобусе, на рынке, на улицах, в компаниях, везде были люди озлобленные. И они влияли на меня, но я этого не замечал. Просыпаясь по утрам, я ненавидел утро. Одно радовало, что лестниц до двери дома, было всего 5 штук. А жил бы в квартире, вообще бы возненавидел бы этот мир. Потому что теперь это была не офисная работа. Это была работа для чернорабочих, для необразованных людей, для тех, кого я называл быдлом. Если раньше приходилось работать строго головой, то теперь к голове приходилось добавлять и физические усилия. А это сложно, когда по всем фронтам у тебя идет напряжение. Стресс начинает окружать тебя на каждом шагу, ты заводишься из-за мелочей, кто-то просто стучит по столу, и я уже на взводе.

Сцена 51

Помню всё, словно это было вчера. Это было время ссор, недопонимания, эмоций, драк, пощечин, подзатыльников. Когда при каждой попытке показать себя, заявить о себе, посягнуть на место лидера, тебе светила пощечина и воспитательная лекция о том, что главный он. И что с этим нам придется смириться. Период времени, когда выстраивалась иерархия в нашей команде. Было проще, когда был офис, хорошие зарплаты, красивая жизнь, рестораны и успехи. А тут успеха не было, потому что мы уходили в минус, и я делал отчеты и всё видел, а он продолжал вкладывать свои накопления. Но, я усвоил урок, что один раз я ошибся, когда мы искали квартиру, и всячески пытался поддерживать себя мыслями, что у нас всё получится. Но, стресс нужно было выпускать, поэтому мы и выпускали его. Это было время, когда каждый запоминал своё место в команде. И что выше головы прыгать не нужно. У него всегда всё было продумано наперед, он словно прекрасно знал, что нас ждет впереди, каждый этап, каждый шаг, всё было продумано задолго до начала этого проекта. Словно он пережил эту жизнь, и просто повторял весь процесс. Всю жизнь я стремился быть первым во всём и везде, но, лидерами не становятся, лидерами рождаются. Это должно быть у тебя в крови, ты должен это чувствовать внутри себя. У каждого был своего рода ярлык и номер. Был порядок, иерархия. И чем больше у тебя амбиций, желаний и мозгов, тем больше на тебя взваливали работы и ответственности. И так было, будет всегда. 

Я ныл больше всех, потому что это всё было сложно для меня. Приходилось ломать себя, и строить сначала. Подстраиваться под жизненные изменения, но я не хотел перестраиваться. Меня прошлая жизнь устраивала больше. Когда у тебя есть собственная компания, а вместо работников, батраком оказываешься ты сам. Ты начинаешь смотреть на других, и пытаться определиться, кто больше делает для команды и компании. Когда Мара занимался тем, что договаривался с государственными органами, чтобы нас не трогали, как говорится ничего сложного, вместо того, чтобы помогать нам, он просто маялся по городу, или торчал в офисе. Даник искал нам потенциальных клиентов сидя за телефоном. Шеф, который просто приказывал и руководил всеми нами. А я таскаю на себе мешки, ещё при этом напрягаю свои мозги, чтобы эти мешки с сырьем обходились дешевле. Мясо, овощи, соевые добавки и прочее. Всё это висело на мне. И меня бесило, что на меня взвалили самую сложную работу. Постоянно учинял скандалы, выяснял отношения с каждым из них. Но, когда доводилось дело до разговора с Шефом, то первое время я получал пощечину, и молча продолжал работать. Но, со временем у меня вырабатывался иммунитет, поэтому после очередной пощечины, я уже лез в драку. Пытаясь пользоваться навыками, которым меня обучил Мара. Но, всегда заканчивалось тем, что или получал в челюсть, или же меня брали на удушающий прием. И это тоже нагнетало обстановку. Так как эмоции выходили наружу. Для меня было самым сложным. Потому что любимая не выходила из головы, если появлялись возможности, то оказывался на кладбище, чтобы положить цветы, и это не были дорогие цветы, это были самые дешевые цветы, так как денег было уже не так много, как раньше. Проводил время с любимой и своей матерью, и от мысли, что их больше никогда не увижу, становилось только хуже. Всё это в виде огромного камня висело у меня на душе.

Хотя не только я получал пощечину, когда я ссорился с ребятами, то доставалось всем. Так как мы только начали свой путь, а уже готовы были порвать друг друга в клочья. Мы считались, мы торговались, мы пытались показать, что сделали больше других. Хотя вклад в работу был одинаковым, просто мы этого не видели. Мы считали, что все бездельничают и только ты сам работаешь. А то, что клиенты появлялись не сами по себе, а благодаря Данику, который делал сотни звонков и всячески пытался присесть на ухо, чтобы убедить клиента отовариваться у нас, я не видел. Или то, что Мара, подключал всю свою доброту и шарм, чтобы договориться с сотрудниками органов, при этом сбавить мзду на самый минимальный уровень. Этого я тоже не видел. Я не видел многого, я лишь видел недовольные и злые лица людей, которые меня окружали везде. Все торговались, все пытались найти собственную выгоду вокруг меня. И ты должен в этих обстоятельствах не остаться не у дел. Потому что нужно было контролировать качество товара. Чтобы не получилось так, что половина сырья сгнившее, или испорченное. И таков рынок, здесь нет чувств, доброты и взаимопонимания. Здесь каждый сам за себя, и выкручиваются самые ушлые люди. Хочешь жить – умей вертеться, вот я и вертелся, как юла в этом соку. Да и ко всему, все настаивали на том, чтобы Шеф перевелся в Алматы. Но, он стоял на своем, что собирается отправиться доучиться в своем университете. Его туда, что-то тянуло, но мы не знали, что его туда тянуло. Ничего по сути нас там уже не держало. Но, он в конце лета всё-таки отправился туда. И это меня взбесило больше всего. Я не видел того, что он делает для компании. Что из его кармана оплачивается зарплата всем нам. Что он параллельно сам занимает место работника, и делает ту же работу, которую делают все наши сотрудники. Чтобы не платить кому-то, а получить выгоду. Я был слеп, слеп, как крот. Но, крот хотя бы может унюхать, а я пытался тянуть одеяло на себя.

Начало бизнеса, это самый сложный момент. Обычно в самом начале всё и рушится. Причиной тому, всё выше изложенное. Когда друзья вчера, а сегодня все враги. Каждый считает, что сделал больше. Хотя все было поделено поровну. И каждый должен был выполнить поставленную перед ним задачу. Но, из-за всех этих жизненных сложностей, всё становилось в тягость. Один из случаев, когда произошла серьезная ссора, и если бы не Баба Люба, точно перерезали бы друг другу глотки:

Я: «Даник, ты чего без дела сидишь? Работай, давай!»
Даник: «А ты чего командовать начал? Я не к тебе нанимался!»
Мара: «Ребят, не стоит!»
Шеф: «Что на этот раз?!»
Я: «Даник бездельничает!»
Шеф: «Даник, что происходит?»
Даник: «Жду звонка от человека»
Мара: «Всё закончили на этом, не нужно ссор, и так хватает их»
Я: «Значит так?! Все против меня?! Я значит, там батрачу, вкалываю, как проклятый, а вы тут прохлаждаетесь!»
Шеф: «Перетрудился?»
Я: «Да!»
Шеф: «Вон дверь видишь? Тебя на привязи никто не держит, можешь уходить, если сдался!»
Я: «Не сдался, надоело то, что никто ничего не делает! Как не приду, все сидят!»
Мара: «Сань, давай не будем! Не ты один тут работаешь!»
Я: «Да точно, я вкалываю, а вы делаете вид, что вкалываете», - Шеф подошел и дал мне пощечину
Даник: «Вот так тебе и надо!», - Шеф подошел к нему и дал пощечину
Баба Люба: «Так хлопцы, вы чего, как дворняжки гавкаетесь стоите? Вы или выйдите и подеритесь, выпустите пар и вперед работать. Или же просто заткнитесь и дайте нам возможность поработать!»

На этом Баба Люба поставила точка в этом разговоре. Но, конфликт не был исчерпан, он просто начал процесс накопления. Я прекрасно знал, что физически не всех осилю. Я пытался найти справедливости. Пока в определенный момент, Шеф не посадил меня на место Даника, а Даника не отправил по моим делам. Чтобы мы поняли, чем каждый из нас занимается. Теперь я сидел на телефоне. И отвечал за находку клиентов. В среднем, Даник в неделю находил около 2-3 клиентов. Я пытался переплюнуть его и показать, что я даже в этом деле лучше, чем он. Но, я ещё не понимал, на что подписываюсь. Первый день на телефоне, сижу себе обзваниваю клиентов, и основная масса из них, просят приехать к ним. А обычно расположены они далеко от нашего цеха. И тебе приходится брать с собой большую сумку, в которую ты складываешь свою продукцию. Это был ручной холодильник, чтобы продукция не растаяла, пока я доберусь до точки назначения. Мне нужно было объехать 3-4 места, чтобы показать наш товар и убедить их приобрести его. Да, что сложного в этой работе? Но, когда мне во всех местах дали отказ, и ты возвращаешься обратно с ещё большим недовольным лицом. Потому что одно дело, это грузить мешки и мясо, дистанция не большая. А другое дело, как идиот, ходить с этой морозильной камерой на плече, и получать отказы. При всём при этом, ты так же окружен недовольными лицами людей. В автобусах тесно и неудобно находиться с этой сумкой. Но, ты должен сделать поставленную перед тобой задачу. После первого дня, я попросил свою работу назад. Потому что понял, что это мне меньше всего нравится. И больше претензий к Данику не было. Теперь я понимал, что он тоже не сидит на месте, что ему сложнее, чем мне. Я то прихожу с сырьем, и меня не мучает чувство того, что я не нашел клиента. И возвращаясь с пустыми руками, его это пожирало больше всех. Но, он терпеливо делал свою работу.

Начал докапываться до Марата, пытался облегчить себе работу. И снова ссора, снова выяснения отношений. И это были первые месяцы работы, и меня поставили на место Марата. Через пару часов, я попросился обратно. Потому что самая сложная работа была у Мары. Я думал, что умею договариваться с людьми, находить общий язык. Но, когда тебе дают 50 долларов и говорят: «Иди, найди человека и договорись», - я никогда такие мизерные мзды не давал. Но, на нашем уровне, это было нормально. Так как тут работали не на качество, а на проходимость. И когда ты оказываешься в органах, в коморке у участкового, который разговаривает с тобой, как с какой-то швалью. Посылает тебя на три буквы, общается с тобой, будто он достиг большего. А всё, потому что у него была власть, которой он мог перекрыть нам кислород. И Мара выслушивает это всё, и при этом, дает результаты, что мы до сих пор работаем, и нас не прикрыли, как незаконную деятельность. Так как организовывать цех по производству продуктов, в помещении, предназначенном для жилья, строго запрещено. Теперь я знал всю соль. У каждого из нас была работа, на которую мы реально способны. Марат занимался этим, потому что был добрым, и умел закрывать глаза на оскорбления. Даник занимался своей работой, потому что не умел сдаваться перед трудностями, и легче переносил отказы. А я занимался своей работой, потому что умел считать, любил цифры, и самое главное, смог бы сбросить любую цену. Немного успокоилась душа у всех, каждый понял, что каждому из нас тяжело. Но, хотелось оказаться на месте Шефа. Руководить, управлять всем процессом, так как эта работа досталась ему. И пока, что меня не поменяли с ним. Но, я не знал, что самые большие стрессы и напряги, он брал на себя, ради всех нас.

Сцена 52
Вряд ли многие захотели бы рисковать своей шкурой ради остальных. Вряд ли, кто-то захочет получать по лицу в одиночку, вместо того, чтобы затащить всех под удар. Но, он принял этот удар на себя. Потому что он был лидером, и он брал ответственность за нас. И теперь, когда я перемотал всю свою жизнь, прокрутил все эти моменты снова, осознал их, увидел всю цепочку, я наконец-то осознал, что был не прав. Был эгоистичен. И спасибо тебе за то, что ты нас всех собрал и не дал никому уйти, сложить руки, рассучить рукава. Спасибо каждому члену моей команды, за то, что вы есть у меня. 

Там где деньги, труд, работа, ответственность, дружба превращается в нечто иное. И не важно, сколько вы знакомы, сколько вы прошли. Человеческий эгоизм сделает всё за вас. И в определенный момент, вы станете заклятыми врагами. Отчасти я начал понимать, почему Шеф не считает нас друзьями, в этом нет надобности. Потому что он знает, что это рано или поздно закончится. Так проще будет не начинать этих лицемерных друг, брат и тому подобное. Теперь, когда мы познали, почем пуд соли на вкус. И как на самом деле зарабатываются деньги. Мы начали задумываться. Точнее, я начал задумываться о том, как это всё изменить. В один из дней, Даник нашел клиентов, которые перевернули все обстоятельства. Теперь бизнес окупал сам себя, если раньше мы шли в минус, то теперь мы были по нулям. Это было отлично, это был первый шаг к успеху. Так как бизнес начал, сам себя окупать, пусть мы не имели дохода с него. Но, не было лишних расходов, и компания сама перекрывала все свои расходы.