Серик Джумабаев — Научный семинар «Модели принятия решений в малых группах»

21 июля 2016 года в Казахстанском центре государственно-частного партнерства состоялся научный семинар на тему «Модели принятия решений в малых группах». С докладом на семинаре выступил Джумабаев Серик Асетович, кандидат физико-математических наук, доцент кафедры «Управление экономикой» Академии государственного управления при Президенте Республики Казахстан.

В своем выступлении Серик Джумабаев обратил внимание участников семинара на то, что для получения системных эффектов и генерирования новых знаний при принятии решений очень важно использовать формальные методы, чтобы максимально задействовать потенциал членов малых групп и их социальный капитал. При этом под малой группой им понимается объединение людей от 3 до 100 человек, а под социальным капиталом – механизм взаимодействия людей.

Как рассказал Джумабаев, помимо получения традиционного большинства голосов, при принятии коллективных решений могут применяться другие методы голосования. В частности, существуют и применяются на практике методы голосования Кондорсе и Борда. Вместе с тем, Нобелевский лауреат, американский экономист Кеннет Эрроу доказал теорему невозможности построить «хорошую во всех отношениях» систему голосования, выделив пять аксиом в качестве желательных свойств систем голосования.

Важным методом комплексного принятия решений и распределения ресурсов стал метод анализа иерархий, разработанный американским профессором Томасом Саати. Первоначально данный метод предназначался для решения проблемы выбора вооружений. Метод анализа иерархий позволяет решать многокритериальные задачи в сложной обстановке с иерархическими структурами, включающими как осязаемые, так и неосязаемые факторы.

На основе методов, рассмотренных на научном семинаре, можно сделать вывод о том, что эти методы позволяют формализовать методику экспертных оценок и лучше использовать потенциал экспертов. По существу, речь идет об использовании нечеткой технологии для принятия решений. В этой связи представляется необходимым более внимательно изучить предложенные Сериком Джумабаевым методы для использования их в деятельности Центра ГЧП.