РАЗБОР СТРАТЕГИИ SMM НА ПРИМЕРЕ ШКОЛЫ АНГЛИЙСКОГО ЯЗЫКА ENGLISH FACTORY!
Что нужно для успеха своего дела? - знания - методика работы - продвижение У основателя школы английского языка English Factory Тимура Байгунова знания - 7 лет учился в Канаде и методика преподавания, основанная им на основе живого общения с иностранцами во время работы в международных компаниях в сфере закупок. Его методика наиболее подходит именно для людей, желающих быстро и эффективно изучить английский язык для делового общения. Но теперь нужно показать окружающему миру, что ваши знания нужны ему. И не только показать, но и убедить потенциальную клиентуру в том, что она нужна им. Не просто нужна, а необходима. Целевая аудитория определена как лица от 20 до 40 лет, которым необходимо знание английского языка для делового общения или выезда за рубеж на учебу. Основными целями SMM определены: - обеспечение траффика на сайт школы - вывод сайта в первую десятку поисковика GOOGLE; - создание коммуникативной площадки в соцсетях для установления контакта и работы с потенциальной клиентурой. Все три цели решаются работой на уже имеющейся страничке в ФБ English-Factory. Основной упор постов на личность самого основателя школы как создателя методики и освещение работы школы. Для перевода потенциальной клиентуры в готовых к поступлению клиентов организация работы с ними путем скидочной системы и подготовки регулярной рассылки по электронной почте и из рук в руки. Также работа со страничек в Инстаграм и на блог-платформе Ювижен с обязательным упоминанием сайта школы для того, чтобы сайт был на первых позициях в Гугле. Сопутствующим фактором следует считать конкурентную среду в Алматы. Для улучшения позиции школы в этом направлении необходима работа по формированию клиентской базы, положительно настроенной к школе путем живого общения с нею, получения от нее положительных отзывов и дачи ею рекомендаций другим желающим по принципу "сарафанного радио". Это работа имеет как SMM-составляющую так и маркетинговую позицию.
Автор цикла постов "SMM из Кызылорды" - Еркин Сарсенбаев
