Подводя итоги 2015 года
Мы хотели подвести итоги года – рассказать о том, как мы работали весь год, но решили, что лучше расскажем о том, где мы работали.
Первого декабря мы отметили три года с того момента, как Wooppay начал свою работу. И начали мы её в Караганде, хотя в начале нашего пути нам говорили, что для достижения каких-то весомых результатов необходимо переезжать в Алматы, Астану или вовсе запускать проект за пределами страны.
Люди, предлагающие нам развивать проект за пределами Караганды, тогда были в чем-то правы. Да мы и сами, если честно, время от времени посматривали в сторону Алматы. Да, там сосредоточен бизнес страны – банки, крупнейшие компании, клубы, лаунж-бары и фаст-фуды. Разумеется, это не могло нас не смущать. Особенно последний факт.
Однако сейчас, спустя три года, становится очевидно, что построить IT-стартап, вывести его на самоокупаемость и иметь оборот в миллиарды тенге можно и в Караганде. Да, это вполне реально.
Всё, что нужно – это желание, крепкая вера в свои силы и команда. Ну и хороший фаст-фуд под боком. В нашем случае все сотрудники – карагандинцы, однако есть и те, кто жил в Алматы, но переехал в Караганду для работы над проектом.
Конечно, можно переехать и сказать, что в городе не создано никаких возможностей для бизнеса, стартапов и творческих проектов. Но если все уезжают, то кто это будет все перечисленное создавать? Начав в Караганде мы побывали на обучении в Силиконовой долине, Сингапуре, Москве, Латвии и в других местах.
К чему мы это пишем. На данном этапе Wooppay имеет достаточно опыта для того, чтобы помочь ребятам, которые только стремятся начать какое-то своё дело. Или же тем, у кого есть идея по созданию какого-то стартапа. Мы в Wooppay готовы помочь вам в консультациях, а так же в плане поиска людей, которые смогут стать потенциальными инвесторами для вашего стартапа. Благодаря нашей поддержке уже двое стартаперов отправились на отбор конкурса Echelon.
Мы стремимся помочь не для того, чтобы показать, какие мы хорошие, а потому что сами когда-то были на вашем месте. Когда «только степь да степь кругом» и ни о каких стартаперах не может быть и речи. Только уголь, только хардкор. Но сейчас Wooppay прошёл уже больше трёх лет бизнеса, встреч и переговоров на самом высоком уровне, что готовы поделиться опытом и дать нужный совет.
В Караганде много возможностей, которые как уголь — ждут, когда вы пригоните экскаватор и начнёте копать. Копать придётся много, возможно экскаватор выйдет из строя, и даже не один, но результат приложенного труда будет этого стоить.
Помните, что возможности и условия, за которыми так рвутся люди в другие города или страны, тоже были созданы кем-то. Тем, кто не побоялся трудностей и начал создавать для себя и своего окружения лучший мир. Создавать, применяя свои знания, таланты и способности.
Не будем писать банальных вещей о том, что этот год был продуктивным и интересным. Да, безусловно, он был таковым. Мы начали работу над действительно классными и масштабными проектами, расскажем о них подробнее уже в следующем году.
В общем, год удался на славу. И вот некоторые цифры, которые мы приготовили, как небольшой отчет перед вами.
Количество пользователей в системе составляет 160 тысяч человек. За год в Wooppay было проведено 560 тысяч платежей, оборот которых составил 6,8 миллиардов тенге.
И нас теперь работает 50 человек.
Спасибо вам за отзывы, предложения и обращения. Мы ценим мнение каждого из вас и надеемся, что сделали вашу жизнь своим сервисом чуточку удобнее.
P.S. Возвращаясь к фаст-фудам скажем, что возле нашего нового офиса на данный момент находятся пять донерных и три ресторана быстрого питания. Поэтому, как завещал Стив Джобс, оставаться безрассудными ещё получается, а вот голодными уже нет.